Một số giải pháp đẩy mạnh xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ của công ty cổ phần xuất nhập khẩu mỹ nghệ thăng long sang thị trường nhật bản

CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ 1.1 Xuất hàng hóa vai trị hoạt động xuất 1.1.1 Khái niệm xuất Xuất hàng hoá hoạt động kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế Nó khơng phải hành vi bn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán thương mại có tổ chức bên bên nhằm bán sản phẩm, hàng hố sản xuất nước nước ngồi thu ngoại tệ, qua đẩy mạnh sản xuất hàng hoá phát triển, chuyển đổi cấu kinh tế ổn định bước nâng cao mức sống nhân dân Kinh doanh xuất nhập hoạt động kinh doanh quốc tế doanh nghiệp Hoạt động tiếp tục doanh nghiệp đa dạng hố hoạt động kinh doanh Xuất hàng hố nằm lĩnh vực phân phối lưu thơng hàng hố q trình tái sản xuất mở rộng, nhằm mục đích liên kết sản xuất với tiêu dùng nước với nước khác Nền sản xuất xã hội phát triển phụ thuộc nhiều vào hoạt động kinh doanh ( nguồn: Lý luận chung hoạt động xuất khẩu- tác giả: Nguyễn Ngọc Hải) 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất Xuất hàng hoá nằm lĩnh vực phân phối lưu thơng hàng hố q trình tái sản xuất mở rộng, nhằm mục đích liên kết sản xuất với tiêu dùng nước với nước khác Nền sản xuất xã hội phát triển phụ thuộc nhiều vào hoạt động kinh doanh này.Hơn hết, xuất hàng hố thực có vai trò quan trọng, cụ thể là: Thứ nhất: Hoạt động xuất tạo nguồn vốn ngoại tệ quan trọng để đảm bảo nhu cầu nhập Trong trình xuất khẩu, sau hàng hóa bán đem lại nguồn ngoại tệ cho nước ta Nguồn ngoại tệ tích lũy đáp ứng nhu cầu nhập sau Có nhiều nguồn cung cấp ngoại tệ : đầu tư, liên doanh với nước ngoài,du lịch,… hoặt động xuất đem lại nguồn ngoại tệ lớn Thứ hai: Hoạt động xuất phát huy lợi đất nước Khơng phải mặt hàng xuất nước ngoài, mặt hàng xuất thường có chất lượng cao, có giá trị cạnh tranh Bởi vậy, doanh nghiệp định xuất mặt hàng cần tận dụng lợi doanh nghiệp lợi đất nước để chi phí khơng q cao mà chất lượng sản phẩm tốt Các lợi cần khai thác nước ta nguồn lao động dồi dào, cần cù, giá thuê rẻ, nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú địa địa lý đẹp Thứ ba: Hoạt động xuất góp phần làm chuyển dịch cấu sản xuất, định hướng sản xuất, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Chúng ta biết có hai xu hướng xuất khẩu: xuất đa dạng xuất mũi nhọn Xuất đa dạng có mặt hàng xuất xuất nhằm thu nhiều ngoại tệ nhất, với mặt hàng lại nhỏ bé quy mơ, chất lượng thấp (vì khơng tập trung đầu tư) nên không hiệu Xuất hàng mũi nhọn tập trung vào sản xuất xuất mặt hàng mà có điều kiện nhất,Và mặt hàng xuất mũi nhọn đem lại hiệu cao doanh nghiệp tập trung đầu tư để phát triển ngành hàng đó, dẫn đến phát triển ngành hàng có liên quan mặt khác, xuất mũi nhọn trọng làm thay đổi cấu ngành sản xuất kinh tế.Cơ cấu ngành thay đổi theo hướng khai thác tối ưu lợi đất nước để tạo sản phẩm ưu chuộng thị trường Tỷ trọng ngành hàng mũi nhọn tăng mạnh, phát triển nhiều Thứ tư: Giải công ăn việc làm cho người lao động, tạo thu nhập tăng mức sống Với đất nước 95 triệu dân, tỷ lệ thất nghiệp cịn cao hoạt động xuất phần tạo công ăn việc làm cho người dân Để phát triển mặt hàng xuất có giá trị cần tận dụng lợi lao động giá rẻ, nhiều để tạo sản Comment [A2]: Xem lại dân số VN phẩm chất lượng.Khi có cơng ăn việc làm ổn định đem lại nguồn thu nhập cho người dân, tăng mức sống Thứ năm: Hoạt động xuất nâng cao uy tín nước ta thị trường giới tăng cường quan hệ kinh tế đối ngoại Qua hoạt động xuất khẩu, hàng hoá Việt Nam bầy bán thị trường giới, đồng thời mang lại quảng bá cho đất nước thông qua sản phẩm.Hoạt động xuất làm cho quan hệ kinh tế chặt chẽ hơn, làm tiền đề thúc đẩy hoạt động kinh tế đối ngoại khác dịch vụ du lịch, ngân hàng, đầu tư, hợp tác, liên doanh ( nguồn: Lý luận chung hoạt động xuất khẩu- tác giả: Nguyễn Ngọc Hải) 1.2 Các hình thức xuất chủ yếu 1.2.1 Xuất trực tiếp Khái niệm trực tiếp việc xuất loại hàng hố dịch vụ doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nước tới khách hàng nước ngồi thơng qua tổ chức cuả Trong trường hợp doanh nghiệp tham gia xuất doanh nghiệp thương mại khơng tự sản xuất sản phẩm việc xuất bao gồm hai công đoạn: + Thu mua tạo nguồn hàng xuất với đơn vị, địa phương nước + Đàm phán ký kết với doanh nghiệp nước ngồi, giao hàng tốn tiền hàng với đơn vị bạn Phương thức có số ưu điểm là: thông qua đàm phán thảo luận trực tiếp dễ dàng đến thống xảy hiểu lầm đáng tiếc đó: + Giảm chi phí trung gian làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp + Có nhiều điều kiện phát huy tính độc lập doanh nghiệp + Chủ động việc tiêu thụ hàng hoá sản phẩm Tuy nhiên bên cạnh mặt tích cực phương thức bộc lộ số nhược điểm như: + Dễ xảy rủi ro + Nếu khơng có cán xuất nhập có đủ trình độ kinh nghiệm tham gia ký kết hợp đồng thị trường hay mắc phải sai lầm gây bất lợi cho + Khối lượng hàng hoá tham giao giao dịch thường phải lớn bù đắp chi phí việc giao dịch Như tham gia xuất trực tiếp phải chuẩn bị tốt số công việc Nghiên cứu hiểu kỹ bạn hàng, loại hàng hoá định mua bán, điều kiện giao dịch đưa trao đổi, cần phải xác định rõ mục tiêu u cầu cơng việc Lựa chọn người có đủ lực tham gia giao dịch, cần nhắc khối lượng hàng hố, dịch vụ cần thiết để cơng việc giao dịch có hiệu 1.2.2 Xuất uỷ thác Đây hình thức kinh doanh đơn vị XNK đóng vai trị người trung gian thay cho đơn vị sản xuất tiến hành ký kết hợp đồng xuất khẩu, tiến hành làm thủ tục cần thiết để xuất nhà sản xuất qua hưởng số tiền định gọi phí uỷ thác Hình thức bao gồm bước sau: + Ký kết hợp đồng xuất uỷ thác với đơn vị nước + Ký hợp đồng xuất khẩu, giao hàng tốn tiền hàng bên nước ngồi + Nhận phí uy thác xuất từ đơn vị nước Ưu điểm phương thức này: Những người nhận uỷ thác hiểu rõ tình hình thị trường pháp luật tập quán địa phương, họ có khả đẩy mạnh việc buôn bán tránh bớt uỷ thác cho người uỷ thác Đối với người nhận uỷ thác không cần bỏ vốn vào kinh doanh tạo công ăn việc làm cho nhân viên đồng thời thu khoản tiền đáng kể Tuy nhiên, việc sử dụng trung gian bên cạnh mặt tích cực nói cịn có han chế đáng kể : - Công ty kinh doanh XNK liên kết trực tiếp với thị trường thường phải đáp ứng yêu sách người trung gian - Lợi nhuận bị chia sẻ 1.2.3 Buôn bán đối lưu (Counter – trade) Buôn bán đối lưu phương thức giao dịch xuất xuất kết hợp chặc chẽ với nhập khẩu, người bán hàng đồng thời ngời mua, lượng trao đổi với có giá trị tương đương Trong phương thức xuất mục tiêu thu lượng hàng hố có giá trị tương đương Vì đặc điểm mà phương thức cịn có tên gọi khác xuất nhập liên kết, hay hàng đổi hàng 1.2.4 Xuất hàng hoá theo nghị định thư Đây hình thức xuất hàng hố (thường để gán nợ) ký kết theo nghị định thư hai Chính Phủ, hình thức xuất mà doanh nghiệp tiết kiệm khoản chi phí việc nghiên cứu thị trường: tìm kiến bạn hàng, mặt khách khơng có rủi ro tốn Trên thực tế hình thức xuất chiếm tỷ nhỏ 1.2.5 Xuất chỗ Xuất chỗ hình thức mà hàng hoá doanh nghiệp sản xuất Việt Nam bán cho thương nhân nước lại giao hàng cho doanh nghiệp khác Việt Nam theo định thương nhân nước Doanh nghiệp xuất gồm doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Đặc điểm loại hình xuất hàng hố khơng cần vượt qua biên giới quốc gia mà khách hàng mua Do nhà xuất không cần phải thâm nhập thị trường nước mà khách hàng tự tìm đến nhà xuất Mặt khác doanh nghiệp không cần phải tiến hành thủ tục thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hố …do giảm chi phí lớn Trong điều kiện kinh tế xu hướng di cư tạm thời ngày trở nên phổ biến mà tiêu biểu số dân du lịch nước tăng nên nhanh chóng Các doanh nghiệp có nhận thức hội tốt để bắt tay với tổ chức du lịch để tiến hành hoạt động cung cấp dịch vụ hàng hố để thu ngoại tệ Ngồi doanh nghiệp cịn tận dụng hội để khuếch trương sản phẩm thơng qua du khách 1.2.6 Gia công quốc tế Đây phương thức kinh doanh bên gọi bên nhận gia công nguyên vật liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành phẩm giao cho bên đặt gia công nhận thù lao (gọi phí gia cơng) Đây hình thức xuất có bước phát triển mạnh mẽ nhiều quốc gia trọng Bởi lợi ích Đối với bên đặt gia cơng: Phương thức giúp họ lợi dụng giá rẻ, nguyên phụ nhân công nước nhận gia công Đối với bên nhận gia công: Phương thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân công lao động nước nhập thiết bị hay công nghệ nước mình, nhằm xây dựng công nghiệp dân tộc Nam Triều Tiên, Thái Lan, Sinhgapo… 1.2.7 Tạm nhập tái xuất Đây hình thức xuất trở nước ngồi hàng hố trước nhập khẩu, chưa qua chế biến nước tái xuất.qua hợp đồng tái xuất bao gồm nhập xuất với mục đích thu số ngoại tệ lớn số ngoại tệ bỏ ban đầu Hợp đồng thu hút ba nước xuất khẩu, nước tái xuất, nước nhập Vì người ta gọi giao dịch tái xuất giao dịck ba bên hay giao dịch tam giác.( Triangirlar transaction) ( nguồn: Lý luận chung hoạt động xuất khẩu- tác giả: Nguyễn Ngọc Hải) 1.3 Hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ 1.3.1 Khái niệm hàng thủ công mỹ nghệ Đồ thủ công mỹ nghệ sản phẩm làm từ nguyên liệu mây tre, đất sét, gỗ, kết hợp với bàn tay khéo léo nghệ nhân , tất làm nên thứ sản phẩm đậm chất sáng tạo, tính nghệ thuật tính sử dụng cao Đồ thủ cơng mỹ nghệ sử dụng làm vật trang trí làm đẹp cho nhiều loại không gian sống khác nhau, thường có tuổi thọ giá thành tương đối cao Một số hình ảnh hàng thủ cơng mỹ nghệ Cơng ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long: 1.3.2 Đặc điểm hàng thủ cơng mỹ nghệ 1.3.2.1Tính văn hố Sản phẩm thủ cơng làm vừa có giá trị sử dụng lại vừa mang dấu ấn bàn tay tài hoa người thợ phong vị độc đáo miền q đó.Cũng mà hàm lượng văn hoá sản phẩm thủ công mỹ nghệ đánh giá cao Những sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ mang đậm tính văn hố gốm Bát Tràng, hay chén đĩa, tố sứ cao cấp có hình hoa văn Châu á, mang đâm nét văn hoá Việt Nam chim lạc, thần kim quy, hoa sen…đã xuất rộng rãi khắp giới, người ta tìm hiểu phần văn hố Việt Nam Có thể nói đặc tính điềm thu hút mạnh mẽ khách hàng khách quốc tế, tạo nên ưu tuyệt đối cho hàng thủ công mỹ nghệ coi quà lưu niệm đặc biệt chuyến du lịch du khách nước ngồi Sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ khơng hàng hoá đơn mà trở thành sản phẩm văn hố có tính nghệ thuật cao coi biểu tượng nghề truyền thống dân tộc Việt Nam 1.3.2.2 Tính mỹ thuật Sản phẩm mang tính mỹ thuật cao, sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ tác phẩm nghệ thuật, vừa có giá trị sử dụng vừa có giá trị thẩm mỹ Khác với sản phẩm công nghiệp sản xuất hàng loạt máy móc, hàng thủ cơng mỹ nghệ có giá trị cao phương diện nghệ thuật sáng tạo sản xuất cơng nghệ mang tính thủ công, chủ yếu dựa vào đôi bàn tay khéo léo người thợ Chính đặc điểm đem lại quý cho sản phẩm thủ công mỹ nghệ 1.3.2.3 Tính đơn Hàng thủ cơng mỹ nghệ truyền thống mang tính cá biệt có sắc thái riêng làng nghề Cùng đồ gốm sứ, người ta phân biệt đâu gốm Bát Tràng, Thồ hà, Hương Canh…nhờ hoa văn, màu men, hoạ tiết Bên cạnh đó, tính đơn có hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam mang hồn dân tộc Việt Nam , mang nét văn hoá sắc dân tộc Việt Nam Cùng với đặc trưng văn hố, tính riêng biệt mang lại ưu tuyệt đối cho hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam xuất 1.3.2.4 Tính đa dạng Tính đa dạng sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ thể phương thức , nguyên liệu làm nên sản phẩm nét văn hố sản phẩm Nguyên liệu làm nên sản phẩm gạch, đất, cói , dây chuối, xơ dừa…mỗi loại tạo nên sản phẩm thủ công mỹ nghệ với sắc thái khác nhau, cho người sử dụng có cảm nhận khác sản phẩm Bên cạnh đó, tính đa dạng cịn thể qua nét văn hố sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ đêù mang nét văn hoá đặc trưng vùng, thời đại sản xuất chúng 1.3.2.5 Tính thủ cơng Có thể cảm nhận tính thủ cơng qua tên gọi sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ Tính chất thủ công thể công nghệ sản xuất, sản phẩm kết giao phương pháp thủ công tinh xảo sáng tạo nghệ thuật Chính đặc tính tạo nên khác biệt sản phẩm thủ công mỹ nghệ sản phẩm công nghiệp đại sản xuất hàng loạt ngày 1.3.3 Phân loại hàng thủ công mỹ nghệ Hàng thủ cơng mỹ nghệ thường có tính đơn chiếc, khơng có sản phẩm giống hệt sản phẩm khác Có nhiều cách để phân loại hàng thủ công mỹ nghệ, nhiên làng nghề, thợ thủ công hay nhừn nghệ nhân thường dựa vào cách phân loại sau để phân biệt hàng thủ công mỹ nghệ: Phân loại theo nguyên liệu: + Gốm sứ mỹ nghệ + Mây tre đan + Sơn mài + Đồ gỗ mỹ nghệ + Thêu ren, thổ cẩm + Thảm loại + Đồng, đá, bạc tram, khắc + Kim loại( kim khí mỹ nghệ) + Giấy thủ công + Tác phẩm nghê thuật Phân loại theo làng nghề Hàng thủ cơng mỹ nghệ biết đến từ làng nghề mà chuyên sản xuất mặt hàng đó, ví dụ : Gốm Bát Tràng, tre, cói Hà Tây, hàng gỗ thủ cơng mỹ nghệ Phù Khê, hàng dệt Vạn Phúc, theo cách phân biệt giúp cho khách hàng biết không nguồn gốc đồng thời tăng mức độ tiếng sản phẩm thủ công mỹ nghệ làng nghề khác Ngoài phân loại theo cơng dụng sản phẩm, phân loại hàng thủ cơng thành hàng để sử dụng ( lọ, cốc, chén, ) hàng để chơi ( đồ lưu niệm, tranh treo tường,…) qua cách phân loại thấy mục đích hàng thủ công mỹ nghệ thỏa mãn vừa “ dùng” vừa “ chơi”, nhiên sản phẩm giữ nét văn hóa vốn có 1.4.4 Vai trị xuất hàng thủ công mỹ nghệ doanh nghiệp Xuất tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Nhờ có xuất mà tên tuổi doanh nghiệp không khách hàng nước biết đến mà cịn có mặt thị trường nước Xuất tạo nguồn ngoại tệ cho doanh nghiệp , tăng dự trữ, qua nâng cao khả nhập ,thay thế, bổ sung, nâng cấp máy móc, thiết bị phục vụ cho q trình phát triển Xuất phát huy cao tính động sáng tạo cán xuất nhập đơn vị tham gia, tích cực tìm tịi phát triển mặt hàng khả xuất vào thị trường có khả thâm nhập Xuất buộc doanh nghiệp phải luôn đổi hồn thiện cơng tác quản trị kinh doanh , đồng thời giúp doanh nghiệp kéo dài tuổi thọ chu kỳ sống sản phẩm Xuất dẫn đến cạnh tranh, theo dõi lẫn đơn vị tham gia xuất ngồi nước Chính vậy, doanh nghiệp buộc phải nâng cao chất lượng hàng hố, tìm cách để nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, từ tiết kiệm yếu tố đầu vào hay tiết kiệm nguồn lực Sản xuất hàng xuất giúp doanh nghiệp thu hút nhiều lao động tăng thêm thu nhập,ổn định đời sống cán công nhân viên tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp tiến hành hoạt động xuất có hội mở rộng quan hệ bn bán kinh doanh với nhiều đối tác nước sở đơi bên có lợi 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất thủ công mỹ nghệ doanh nghiệp Có số yếu tố vĩ mơ ảnh hưởng đến xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ cơng ty, cụ thể là: 1.4.1 Chính trị pháp luật Các yếu tố trị pháp luật ảnh hưởng đến việc mở rộng phạm vi thị trường hàng thủ công mỹ nghệ dung lượng thị trường tạo điều kiện Ngồi mở rộng nhiều hội kinh doanh hấp dẫn thị trường quốc tế doanh nghiệp đáp ứng đủ tiêu chuẩn luật pháp nước bạn đưa Luật pháp yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới xuất Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long muốn kinh doanh xuất tồn phát triển lâu dài phải tn thủ pháp luật, khơng pháp luật nước mà tuân thủ luật pháp nước nhập Nghiên cứu kỹ chế độ trị pháp luật giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro kinh doanh Các yếu tố trị có ảnh hưởng lớn tới hoạt động xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ : bất ổn trị làm chậm lại tăng trưởng, kìm hãm phát triển khoa học cơng nghệ gây khó khăn cho việc tăng chất lượng sản phẩm xuất 1.4.2 Chính sách kinh tế Chính sách thuế quan công cụ phi thuế quan: Hệ thống thuế quan nhân tố ảnh hưởng lớn tới hoạt động xuất Thông qua thuế xuất thuế nhập nguyên liệu sản xuất hàng hố phải nhập ngun liệu từ nước ngồi Nếu thuế nhập nguyên vật liệu cao 10 Bản thấp, cắt giảm thuế bình quân từ 6,51% năm 2008 xuống 0,4% vào năm 2019 Với mức thuế ưu đãi công ty tiết kiệm khoản chi phí lớn, tăng khả cạnh tranh giá sản phẩm công ty Tạo điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh việc xuất hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản giai đoạn miễn thuế 2.4.3 Thủ tục xuất Công văn Văn phịng phủ năm 2007 giáo Bộ Tài phối hợp với Bộ Nơng nghiệp Phát triển nông thôn đạo giải đề cịn hạn chế, xử lí nghiêm ngặt với trường hợp cố ý gây cản trở với doanh nghiệp việc xuất mặt hàng gỗ, mây tre đan… Điều tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xuất hàng thủ công mỹ nghệ dễ dàng Những phần bơi vàng ko phải cách trình bầy luận văn Các ý em phải viết lại, bỏ mũi tên viết văn phong khoa học 2.4.4 Các yêu cầu sản phẩm thủ công mỹ nghệ Nhật Bản cao Người Nhật Bản người tiêu dùng khắt khe Nhật Bản nước giới đòi hỏi chất lượng sản phẩm cao , gồm độ bền khả hoạt động Những khiếm khuyết mà quốc gia khác không thành vấn đề vết xước nhỏ , đường viền không cân hay màu sơn bị mờ sản phẩm Nhật Bản bị coi hàng hỏng Nhu cầu bảo hành hàng hoá cần thiết , người tiêu dùng muốn hàng hố tin cậy dịch vụ sau bán hàng giúp họ hài lòng Khi người tiêu dùng thấy mua hàng hố khơng ý họ chuyển sang mua sản phẩm nhãn hiệu Nếu có vấn đề sản phẩm sản xuất người tiêu dùng Nhật Bản muốn giải Người tiêu dùng Nhật Bản nhạy cảm với thay đổi theo mùa : Thời tiết ảnh hưởng nhiều tới tiêu dùng Mức tiêu dùng loại hàng hoá , đồ trang sức,đồ nội thất gia đình phụ thuộc vào sức chịu ảnh hưởng khí hậu thời tiết Mùa hè Nhật thường nóng ấm mùa đơng lạnh khơ , từ hàng hố chịu ảnh hưởng thời tiết chất liệu , màu sắc kiểu dáng cần phải phù hợp Các nhà sản xuất bán buôn tung hàng 38 hoá phù hợp với mùa khí hậu khơng thay đổi theo dự tính sản phẩm bán không chạy Người tiêu dùng Nhật Bản thường chọn nhiều sản phẩm : Với hàng hố có màu sắc khác người tiêu dùng muốn nhà tư vấn đưa lời khuyên màu sắc thích hợp với thị hiếu cá nhân.Người bán cần cung cấp thông tin cụ thể sản phẩm dịch vụ sau bán người tiêu dùng Nhật Bản nói họ quan tâm tới tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá,đồng thời nhu cầu bảo hành cần thiết , người tiêu dùng muốn hàng hoá có độ tin cậy dịch vụ sau bán hàng giúp họ hài lòng 39 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 3.1 Đánh giá hoạt động xuất thủ công mỹ nghệ sang Nhật Bản 3.1.1 Điểm mạnh Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 3.1.1.1 Sản phẩm : Đất nước ta với nhiều làng nghề truyền thống, làng nghề lại có nhiều hộ gia đình sản xuất mặt hàng Do nguồn nhập hàng công ty đa dạng mẫu mã chất lượng sản phẩm cho phù hợp với yêu cầu cơng ty đề Thêm vào đó, nghệ nhân làng nghề có tay nghề cao Các sản phẩm tạo từ khéo léo sắc sảo,các sản phẩm xuất mang đậm sắc văn hóa Việt Nam Trong đó, với cảm nhận nhà mua hàng phía Nhật Bản, đồ thủ công mỹ nghệ nước ta đánh giá cao so với Trung Quốc- đối thủ lớn xuất hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Nhật Bản Đặc biệt, mặt hàng đồ gỗ khảm xà cừ mà công ty xuất sang Nhật Bản mang nét độc đáo, mặt hàng cao cấp không bị cạnh tranh Công ty chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng: thêu ren, gốm sứ, thổ cẩm, sơn mài, gỗ mý nghệ Công ty chủ yếu lấy hàng mây tre Trương Mỹ (Hà Nội), Kiến Xương (Thái Bình); hàng cói Ninh Bình; hàng sơn mài Thường Tín (Hà Nội), hàng ghép nứa Cát Đằng (Ý Yên, Nam Định); hàng gốm sứ Bát Tràng,… nên mẫu mã chất lượng đáp ứng thị yếu người dân Nhật Bản 3.1.1.2 Dịch vụ khách hàng: Dịch vụ khách hàng phương thức công ty sử dụng để lấy lòng khách hàng khẳng định tên tuổi Cơng ty ln ý thức điều , kỳ kinh doanh suy thối , cơng ty phải đối mặt với việc sụt giảm đáng kể doanh thu, kéo theo việc cắt giảm nhân viên thu hẹp dịch vụ, công ty lại hiểu hết 40 kèm với với chất lượng sản phẩm tốt dịch vụ khách hàng Các dịch vụ công ty cung cấp ln hướng vào tiện ích đem lại cho khách hàng Cụ thể sau : Tư vấn , giải đáp thắc mắc cho khách hàng sản phẩm thủ công mỹ nghệ : mẫu mã chất liệu sản phẩm Thái độ phục vụ khách hàng ln lấy tiêu chí thân thiện, cởi mở đặt lên hàng đầu, lắng nghe ý kiến phản hồi để hiểu làm cho khách hàng hài lịng hơ Có thể lấy ví dụ việc giao hàng thời hạn Công ty đánh giá cao 3.1.1.3 Kinh nghiệm xuất : Công ty thành lập gần 20 năm lĩnh vực xuất nhập hàng thủ công mỹ nghệ, nên công ty có kinh nghiệm sâu sắc lĩnh vực Theo chia sẻ nhân viên phòng xuất nhập khẩu, kinh nghiệm công ty đúc rút trình giao dịch kinh doanh với Nhật Bản : mẫu hàng phải sản xuất nhanh chóng, thư tuef giao dịch ngày ( Email,fax ), giao hàng cần hạn ( chậm trễ cần có đồng ý phía đối tác), nguồn cung hàng ổn định, chất lượng tốt, giá cạnh tranh,… Thái độ làm việc người Nhật quy củ, nề nếp không tự Họ người thực thi theo pháp luật, tôn trọng luật pháp Hiểu điều nen công ty nghiên cứu tuân thủ xuất hàng hóa Đây điểm mạnh mà công ty làm được.Những kinh nghiệm quý báu công ty phần thể qua số tăng lên lợi nhuận chỗ đứng vững trường ngồi nước 3.1.2 Điểm yếu Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 3.1.2.1 Chất lượng lao động công nhân thuộc nhiều vào yếu tố thời vụ : Ngày chất lượng yếu tố hàng đầu để công ty kinh doanh tồn phát triển Mà đặc trưng hàng thủ công mỹ nghệ chất lượng sản phẩm phụ thuộc chất lượng tay nghề công nhân, người thợ thủ công làm hàng hố Trong đó, lao động phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời vụ sử dụng nhiều lao động làng nghề nông thôn Họ sản xuất sản phẩm có thời gian rảnh sau vụ mùa, nên lượng sản phẩm cung cấp không qua năm Chính để tồn thị trường hàng TCMN với uy tín lớn, Cơng ty phải quan 41 tâm đến sô sluowjng hàng cung cấp cho thị trường Nhật Bản Theo trên, thị trường Nhật Bản hay thay đổi nhu cầu theo mùa, nhu cầu sản phẩm thủ công mỹ nghệ vừa phải đẹp vừa phải đủ số lượng cung cấp cần Nếu không, công ty xuất hàng chậm trễ xuất sang Nhật Bản tiêu thụ ít,giảm doanh thu Do vậy, cơng ty cần phải có xưởng làm sản phẩm chuyên nghiệp, không phụ thuộc nhiều sản phẩm từ làng nghề 3.1.2.2 Kho hàng chất lượng thấp, lượng trự hàng không ổn định : Sản xuất trực tiếp cơng ty có tỷ trọng thấp, phải đặt hàng nhiều chân hàng khác Trang thiết bị khoa học kỹ thuật trang thiết bị chưa cao; sản phẩm sản xuất không đồng nên ảnh hưởng đến khả đáp ứng hợp đồng có giá trị lớn sản phẩm sản xuất với mẫu mã Cơng ty tiến hành giao hàng phần Tổ chức nguồn hàng rời rạc, chưa có hệ thống Khi có hợp đồng, cơng ty thơng qua xưởng thu hóa làng nghề để gom sản phẩm, thiếu lại phải thu mua xưởng khác Như nguồn hàng không chủ động Phần lớn kho hàng, bến bãi Công ty dựa vào sở sẵn có chân hàng không đủ điều kiện sở vật chất kỹ thuật Điều dẫn tới tình trạng hàng xuất để kho chờ bị suy giảm chất lượng: ẩm mốc, cong vênh, hư hỏng chi tiết sản xuất 3.1.2.3 Hoạt động quảng bá sản phẩm chưa chuyên nghiệp Với phát triển mạnh mẽ cơng nghệ thơng tin nói chung internet nói riêng đem lại ứng dụng to lón lĩnh vực kinh doanh Internet coi cơng cụ hữu ích giúp cơng ty đạt lợi ích to lớn Nhờ có mạng trực tuyến mà vị trí địa lý khơng cịn vấn đề quan trọng, người mua người bán bỏ qua không gian truyền thống mạng xã hội công cụ hữu hiệu để để nhà kinh doanh tiếp cận với thị trường khách hàng toàn cầu khách hàng liên lạc thời điểm với yêu cầu khả công ty Với lợi ích trên, việc khai thác có hiệu công cụ Internet khiến cho công ty hoạt động cách hiệu Nhưng thức tế cho thấy việc ứng dụng công nghệ thông tin công ty hạn chế So với tiềm lực tài 42 cơng ty, hoạt động quảng cáo cịn sơ sài.Công ty tạo lập trang wed riêng thơng tin cịn nghèo nàn , khơng cập nhật thường xun.Thơng tin sản phẩn cịn mang tính chất chung chung, chưa có so sánh thuyết phục khách hàng nên mua sản phẩm công ty.Biển quảng cáo chưa quy chuẩn.Chọn phương tiện quảng cáo chưa thích hợp, quảng cáo mang tính chất tự phát khơng theo chiến lược cụ thể cả.Đó lí cơng ty chưa biết đến nhiều thị trường Nhật Bản, công ty có lợi vầ sản phẩm, dịch vụ mà quảng cáo cịn yếu kinh doanh khơng phát triển vượt trội 3.1.3 Những hội đối Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 3.1.3.1 Cơ hội để hợp tác với doanh nghiệp XNK lĩnh vực để nâng cao sức mạnh sang thị trường Nhật Bản Thực tế cho thấy hầu hết doanh nghiệp tập trung cho lợi ích riêng lẻ, kiểu “mạnh người làm” “làm tất ăn cả”, quan tâm đến thương hiệu riêng, sản phẩm riêng khơng thấy rõ lợi ích to lớn việc xây dựng thương hiệu cho ngành hàng Hơn nữa, điều phủ nhận hiệp hội nguồn lực có hạn, chưa phát huy hết vai trò lực quản lý, định hướng, hiệp hội địa phương yếu kém, chưa tạo dựng sức mạnh đại diện cho tập thể đủ lực để cạnh tranh Những doanh nghiệp lớn mạnh hẳn tự lo cho mình, cịn hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động manh mún, thiếu đồn kết, có lúc cạnh tranh khơng lành mạnh Các doanh nghiệp Việt Nam chưa có liên kết chặt chẽ giữ đơn vị xuất ngành để nâng cao sức cạnh tranh hàng Việt thị trường cạnh tranh gay gắt Vì vây, cơng ty cần có chiến lược để hợp tác với cơng ty ngành để phát triển, giúp đỡ Có thể phân phối thay mặt hàng không đủ đáp ứng nhu cầu thị trường 3.1.2.2 Việt Nam gia nhập nhiều hiệp định tự thương mại với nhiều rào cản thuế quan bị gỡ bỏ Tính đến nay, Việt Nam xây dựng khuôn khổ thương mại tự với gần 60 nước thông qua 16 hiệp định thương mại tự (FTA), bao gồm FTA hệ 43 Hiệp định đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), Hiệp định thương mại tự Việt Nam-EU (EVFTA);… công ty có bước tiến đường xuất rào cản thuế quan dễ dàng nhiều Hàng hóa xuất với giá thành giảm so với ban đầu, nâng cao khả cạnh tranh giá 3.1.3.3 Những ưu đãi cho doanh nghiệp xuất đồ thủ công mỹ nghệ: Về phía Việt Nam tạo điều kiện doanh nghiệp xuất khẩu, biện pháp nhằm hỗ trợ, nâng cao khả xuất kim ngạch Chính phủ ban hành áp dụng thuế suất 0% hàng hóa, dịch vụ xuất có hàng thủ cơng mỹ nghệ cơng ty Ngồi quỹ hỗ trợ xuất thúc đẩy xuất nhiều hình thức bù lãi suất dự trữ hàng hóa xuất khẩu, cấp bù lỗ cần thiết, tìm kiếm thị trường mở rộng xuất 3.1.4 Những thách thức hoạt động xuất nhập hàng thủ công mỹ nghệ Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long: 3.1.4.1 Doanh nghiệp xuất gặp vấn đề thiếu thông tin thị trường: Doanh nghiệp gặp phải vấn đề thiếu thông tin thị trường Nhật Bản nghiêm trọng Để tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp ln ln có nhu cầu tiếp cận với thông tin liên quan đến thị trường đầu sản phẩm Thông tin thị trường bao gồm: nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, cơng ty phải tìm hiểu kỹ để sản xuất mặt hàng phù hợp.Ngồi ra, cịn có thông tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh trực tiếp gián tiếp lĩnh vực xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ ngồi cạnh tranh với cơng ty xuất hàng thị trường Nhật Bản, cơng ty cịn phải cạnh tranh với mặt hàng thủ công nội địa Thị trường Nhật biến động thị trường nhiều nên nghiên cứu thị trường nắm bắt xu hướng điều cơng ty cịn chưa trọng 3.1.4.2 Khó khăn gặp phải q trình thâm nhập thị trường Nhật Bản : Khó khăn gặp phải trình thâm nhập thị trường Nhật Bản , vấp phải rào cản thương mại quốc tế Doanh nghiệp thủ cơng mỹ nghệ gặp khó khăn rào cản tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa nước nhập Từ Việt Nam gia nhập WTO đến nay, rào cản chống bán phá giá, chống trợ cấp… 44 Comment [A3]: Đây ko phải ngơng ngữ kho học khơng cịn căng thẳng giai đoạn trước đó, loại hàng rào “mềm” biện pháp tiêu chuẩn kỹ thuật lại trở thành mối quan ngại lớn cho doanh nghiệp Thời gian gần đây, thị trường xuất chủ lực Việt Nam liên tục đưa vào thực tiêu chuẩn đại, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp xuất 3.1.4.3 Khó khăn thủ tục hành VN dẫn đến giá sản phẩm cao : Doanh nghiệp gặp phải khó khăn thủ tục hành chính: cịn thời gian để hoàn thành nhiều quan đến kinh doanh, xin giấy phép thành lập doanh nghiệp, làm thủ tục hải quan xuất nhập khẩu, toán thuế… Thủ tục hải quan Việt Nam việc xuất hàng hóa phức tạp nên thời gian lưu kho bãi lâu, nhiều phụ phí liên quan phí cho việc xuất tăng lên, dẫn tới việc giá xuất tăng Do tình hình chung thói quen doanh nghiệp xuất nước, giá xuất thường giá FOB lợi nhuận công ty mà giảm 3.1.2 Tóm tắt SWOT công ty: Điểm mạnh: Điểm yếu: -Kinh nghiệm xuất lâu năm -Hoạt động quảng bá sản phẩm chưa chuyên -Dịch vụ khách hàng tốt nghiệp -Nguồn nhập hàng phong phú -Công nhân lao động phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời vụ -Kho hàng chất lượng thấp, lượng trự hàng không ổn định Cơ hội: Thách thức: -Cơ hội để hợp tác với doanh nghiệp xuất - Doanh nghiệp xuất gặp vấn đề thiếu thông nhập lĩnh vực để nâng cao sức mạnh tin thị trường thị trường - Khó khăn gặp phải trình thâm nhập thị -Việt Nam gia nhập nhiều hiệp định tự trường Nhật Bản thương mại với nhiều rào cản thuế quan bị gỡ -Khó khăn thủ tục hành dẫn đến giá sản bỏ phẩm cao - Chính sách ưu đãi từ phía Việt Nam 45 46 3.2 Một số biện pháp thúc đẩy mặt hàng thủ công mỹ nghệ công ty sang thị trƣờng Nhật Bản 3.2.1.Tăng cường mối quan hệ hợp tác doanh nghiệp ngành với Sản xuất Công ty chưa đáp ứng nhu cầu nhập đơn đặt hàng lớn, đối tác đột ngột, phải đặt hàng nhiều chân hàng khác Các chân hàng nước ta phần lớn manh mún, trang thiết bị khoa học kỹ thuật trang thiết bị chưa cao nên sản phẩm sản xuất không đồng đều, số lượng Công ty phải tiến hành thu mua, giao hàng phần khách làm ảnh hưởng tới uy tín Cơng ty Chính Cơng ty cần phải tăng cường liên kết với doanh nghiệp khác ngành để đảm bảo việc cung ứng hàng tốt, đảm bảo chất lượng hàng hóa Hơn nữa, thị trường kinh doanh ngành hàng thủ cơng mỹ nghệ có nhiều đối thủ cạnh tranh lớn Trung Quốc, Thái Lan, Indonsia… Các doanh nghiệp ngành cần liên kết với để nâng cao khả cạnh tranh thị trường Nhật Bản Một số cơng ty có khả hợp tác xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ : Artexport, Tràng Tiền, Ngoài nguồn vốn Cơng ty cịn hạn chế, khơng có khả đầu tư xây dựng kho xưởng chứa hàng kho bãi, kho xưởng xuống cấp ảnh hưởng tới chất lượng hàng Để đạt mục tiêu Công ty doanh nghiệp khác ngành cần chủ động việc liên kết với thực theo hướng : - Đầu xây dựng phát triển làng nghề cụm sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ để đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng bộ, có chất lượng cao - Hỗ trợ lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh chia sẻ hợp đồng lớn phân công phân khúc sản xuất - Tận dụng phát huy hết công sở vật chất suất máy móc thiết bị đơn vị đồng thời đầu tư nâng cấp xây dựng kho chứa - Bổ sung lẫn ổn định việc làm cho lực lượng lao động Thông qua cụm sản xuất làng nghề để phô trương khả sản xuất, nâng tính phong phú đa dạng sản phẩm thu hút quan tâm lòng tin người mua hàng 47 3.2.2 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường hồn thiện hệ thống thu thập thơng tin - Thị trường có vai trị quan trọng, định tới tồn doanh nghiệp Trong đó, vấn đề tiếp cận thị trường tiềm Công ty hạn chế chưa khai thác tốt thị trường Nhật Bản có nhu cầu mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ cao Để xâm nhập thị trường Nhật Bản cách có hiệu Cơng ty cần thực công tác sau : - Xác định tiềm thị trường mặt hàng xuất thông qua số liệu thống kê, bán hàng thử để thăm dò thị hiếu khách hàng Thị trường Nhật Bản có tập quán riêng, cần nghiên cứu kỹ tập quán để đưa mẫu hàng mà thị trường u thích Cơng ty nên lên kế hoạch cử nhóm khảo sát thị trường thực tế taị Nhật Bản - Tìm hiểu điều kiện khí hậu, thời tiết mùa du lịch, kỳ lễ hội để định thời gian đưa hàng vào thị trường - Công ty cần nghiên cứu bước đối thủ cạnh tranh nước Trung Quốc, Thái Lan, Indonexia, Ấn Độ, đối thủ có lợi riêng họ việc sản xuất sản phẩm loại với cơng ty để từ đề phương hướng phát triển phù hợp -Hoàn thiện hệ thống thu thập xử lý thông tin Hiện tại, Công ty khai thác thông tin chủ yếu qua trung tâm kinh tế, quan đối ngoại, loại báo, tạp chí ngồi nước; thơng qua mạng internet, qua trình tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế Đánh giá cách khái quát nguồn thơng tin phổ cập, nhiều thiếu tính kịp thời - Ngồi cơng ty phải xây dựng hệ thống thơng tin cung cấp thân nhiều ngơn ngữ, có tiếng Nhật để khách hàng tự tìm đến với Cụ thể xây dựng trang web giới thiệu cơng ty, hình thức hoạt động, sản phẩm 3.2.3 Nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm: chất lượng hàng hóa nhân tố vơ quan trọng , ảnh hưởng trực tiếp tới mức độ tiêu thụ khách hàng Hiện chất lượng hàng hóa cảu Cơng ty chưa đơng bộ, khả cạnh tranh hàng 48 hóa Cơng ty cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng hàng hóa để có chỗ đứng vững thị trường Nhật Bản Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào yếu tố : tiến khoa học kĩ thuật, phương pháp công nghệ, trình độ tay nghề người lao đơng, tổ chức quản lí sản xuất bảo quản hàng hố công ty cần: -Chú trọng kĩ thuật sản xuất, sử dụng công nghệ kĩ thuật cao -Kiểm tra chất lượng trình sản xuất khâu cuối trước xuất đảm bảo nguyên liệu đầu vào cho sản xuất đầy đủ, kịp thời, đồng đảm bảo chất lượng 3.2.4 Nâng cao chất lượng tay nghề công nhân Ngày chất lượng yếu tố hàng đầu để cơng ty kinh doanh tồn phát triển được, với thị trường khắt khe Nhật Bản Mà đặc trưng hàng thủ công mỹ nghệ chất lượng sản phẩm phụ thuộc chất lượng tay nghề công nhân, người thợ thủ cơng làm hàng hố Trong đó, chất lượng lao động cơng nhân Cơng ty thấp, lao động phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời vụ sử dụng nhiều lao động làng nghề nơng thơn Chính để tồn thị trường hàng TCMN với uy tín lớn, Công ty phải quan tâm đến chất lượng hàng hố, nghĩa quan tâm đến việc nâng cao trình độ tay nghề người thợ Ví dụ : đội ngũ công nhân xưởng thêu, Công ty nên buộc người phải chịu trách nhiệm chất lượng số hàng kiểm tra cho qua Đồng thời công ty nên tiếp tục quan tâm đến đời sống người cơng nhân để họ làm tốt cơng việc mình, đảm bảo hàng hố xuất có chất lượng theo hợp đồng 3.2.5 Về công tác quản lý cán bộ, kho bãi Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức nhân sự.Nâng cao lực cán bộ, cán máy lãnh đạo nhằm đảm bảo an toàn, hiệu công tác kinh doanh quản lý Đồng thời có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực trẻ, động, nhiệt tình, có trình độ Có sách đãi ngộ hợp lý người lao động sở chất lượng hiệu công việc nhằm khuyến khích lao động có trình độ nghiệp vụ cao, có tinh thần trách nhiệm chun mơn giỏi 49 Phục vụ kịp thời nhu cầu sử dụng mặt bằng, kho tàng, nhà xưởng phù hợp với điều kiện có cho sản xuất kinh doanh Nâng cao chất lượng sức chứa kho bãi, hàng thủ công mỹ nghệ bị ảnh hưởng thời tiết tác động 3.2.6 Về công tác marketing Tham gia chào hàng, tham dự hội thảo liên quan đến mở rộng thị trường xúc tiến thương mại Quảng bá sản phẩm, quảng bá tên tuổi mặt hàng Cơng ty thơng qua website, catalog, báo chí, tham gia hội chợ nước Xây dựng sách Marketing hấp dẫn hiệu với đầy đủ yếu tố „ Uy tín- Chất lượng- Giá cả- Thương mại‟ Liên hệ để có giá thành vận chuyển thấp (cả giá vận tải nội địa giá cước vận tải biển) Tính tốn để hợp đồng gối đầu liên tục tránh hàng bị lưu kho lâu gây phí thuê kho bãi chất lượng hàng hóa Ngồi ra, Cơng ty nên phát triển thương mại điện tử: làm phong phú trang web riêng cơng ty hình ảnh sản phẩm, cơng ty; bổ sung thơng tin cơng ty chức năng, nhiệm vụ chưa truyền tải nhiều thông tin tới khách hàng; tham gia thị trường giới phương tiện thương mại điện tử tham gia trang web cộng đồng doanh nghiệp giới Tham gia sàn giao dịch B2B ebay, amazon … để mở rộng đối tác ngồi nước, tìm kiếm nguồn ngun nhiên liệu rẻ nhất, tiếp xúc khách hàng lớn đáp ứng thị trường đầu vào đầu doanh nghiệp Hơn việc phát triển thương mại điện tử đóng góp lớn việc xây dựng uy tín thương hiệu cho Cơng ty trường quốc tế 3.2.7 Về chiến lược phát triển khách hàng Duy trì củng cố quan hệ khách hàng Nghiên cứu kỹ nhu cầu, thị hiếu khách hàng khu vực thị trường Nhật Bản Xây dựng kế hoạch tiếp thị, xúc tiến thương mại nhằm mở rộng thị trường bán hàng, đáp ứng nhu cầu khách hàng Mở rộng quan hệ với đối tác nhiểu thị trường hoạt động kinh doanh xuất khẩu, lựu chọn đói tác tin cậy có tiềm lớn để thiết lập mối quan hệ nhằm mở phương thức làm ăn mới, tiết kiệmđược chi phí, đáp ứng nhu cầu giá cả, chất lượng thời gian 50 51 52 ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG SANG THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 3.1 Đánh giá hoạt động xuất thủ công mỹ nghệ sang Nhật Bản. .. PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG VÀ ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƢỜNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI NHẬT BẢN 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long Tên công ty: Công ty cổ phần xuất. .. doanh sản phẩm Cơng ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 2.1.2.1 Mặt hàng kinh doanh Công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long -Thêu ren: Thêu ren mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ vừa có giá trị