Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam (vinaconex ,JSC) giai đoạn 2012 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - VŨ MINH TUẤN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX., JCS) GIAI ĐOẠN 2012 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN VIỆT HÀ HÀ NỘI - 2014 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu độc lập riêng tôi, không chép công trình hay luận án tác giả khác Các số liệu , kết luận văn trung thực Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Tác giả Luận văn VŨ MINH TUẤN Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC ĐÍCH CỦA LUẬN VĂN PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG - MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÊ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 1.1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1 SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.2 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .10 1.2 CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 12 1.2.1 PHÂN LOẠI THEO CẤP XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC 12 1.2.2 PHÂN LOẠI THEO LĨNH VỰC 12 1.2.3 PHÂN LOẠI THEO DẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH 12 1.2.4 PHÂN LOẠI THEO HƯỚNG TIẾP CẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 13 1.3 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 14 1.3.1 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC .14 1.3.2 NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 14 1.3.3 VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC .15 1.4 1.4.1 QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 16 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC .16 1.4.1.1 Phân tích môi trường bên doanh nghiệp 17 1.4.1.2 Phân tích môi trường nội doanh nghiệp 23 1.4.1.3 Xác định mục tiêu doanh nghiệp 30 1.4.1.4 Phân tích lựa chọn chiến lược .31 1.4.2 THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 32 1.4.3 1.5 1.5.1 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC 33 MỘT SỐ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 34 MA TRẬN SWOT 34 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A 1.5.2 MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH (GRAND STRATEGY MATRIX) 37 1.5.3 MA TRẬN BCG 39 1.5.4 MA TRẬN GE .42 TÓM TẮT CHƯƠNG 45 CHƯƠNG - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM VINACONEX.,JSC 46 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 46 2.2.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CP XNK & XD VIỆT NAM 46 2.2.2 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG 47 2.2.2.1 Xây lắp công trình 47 2.2.2.2 Đầu tư kinh doanh bất động sản 47 2.2.2.3 Tư vấn thiết kế 47 2.2.2.4 Sản xuất công nghiệp 48 2.2.2.5 Xuất nhập 48 2.2.2.6 Các lĩnh vực khác .48 2.2.3 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ 48 2.2.4 CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC .50 2.2.4.1 Hội đồng quản trị .51 2.2.4.2 Ban Tổng giám đốc 52 2.2.4.3 Văn phòng Tổng công ty .52 2.2.4.4 Ban phát triển nhân lực 52 2.2.4.5 Ban đối ngoại pháp chế 53 2.2.4.6 Ban tài kế hoạch .53 2.2.4.7 Ban đầu tư 53 2.2.4.8 Ban Xây dựng .54 2.2.4.9 Ban giám sát đầu tư tài .54 2.2.4.10 Các Công ty 55 2.2.4.11 Các Công ty liên danh liên kết 55 2.2.4.12 Các đơn vị hạch toán phụ thuộc 55 2.2.5 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY 55 2.2.5.1 Kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty 55 2.2.5.2 Kết sản xuất kinh doanh số đơn vị thành viên năm 2012 56 2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU & XÂY DỰNG VIỆT NAM 57 2.2.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP 57 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội 2.2.1.1 2.2.1.1.1 2.2.1.1.2 2.2.1.1.3 2.2.1.1.4 2.2.1.1.5 2.2.1.1.6 2.2.1.2 2.2.1.2.1 2.2.1.2.2 2.2.1.2.3 2.2.1.2.4 2.2.1.2.5 2.2.1.2.6 Khóa 2011A Môi trường vĩ mô 57 Phân tích môi trường kinh tế 57 Phân tích ảnh hưởng kiện trị 63 Phân tích ảnh hưởng điều kiện tự nhiên 63 Phân tích ảnh hưởng vấn đề xã hội 65 Phân tích ảnh hưởng sách, luật pháp 66 Phân tích ảnh hưởng thay đổi công nghệ 67 Phân tích môi trường ngành 69 Doanh nghiệp xây dựng vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh 69 Phân tích đối thủ cạnh tranh 72 Phân tích áp lực khách hàng 76 Phân tích áp lực nhà cung cấp/thầu phụ 79 Phân tích áp lực sản phẩm thay 83 Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 84 2.2.1.3 Tổng hợp đánh giá tác động môi trường bên với hội thách thức hoạt động Tổng Công ty 85 2.2.1.3.1 2.2.1.3.2 2.2.2 Cơ hộỉ 85 Thách thức 85 PHÂN TÍCH NỘI BỘ CỦA TỔNG CÔNG TY CP VINACONEX .86 2.2.2.1 Phân tích quy mô địa bàn hoạt động 86 2.2.2.2 Phân tích hoạt động tài .87 2.2.2.3 Phân tích công tác phát triển nguồn nhân lực 88 2.2.2.4 Phân tích hoạt động Marketing 91 2.2.2.5 Phân tích hoạt động quản trị 93 2.2.2.6 Tổng hợp điểm mạnh điểm yếu Tổng Công ty qua phân tích môi trường nội .96 2.2.3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC THÔNG QUA MỘT SỐ CÔNG CỤ MA TRẬN 98 2.2.3.1 2.2.3.1.1 2.2.3.1.2 Ma trận SWOT 98 Cơ sở lựa chọn mô hình SWOT 98 Phân tích mô hình SWOT 98 2.2.3.2 Ma trận chiến lược (GSM – Grand Stragegy Matrix) 101 TÓM TẮT CHƯƠNG 104 CHƯƠNG - MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX GIAI ĐOẠN 2012 - 2020 .105 3.1 SỨ MỆNH MỤC TIÊU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 105 3.1.1 CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY 105 3.1.2 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2012-2020 106 3.1.3 MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020 .107 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO TỔNG CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012 - 2020 108 3.2.1 CÁC CHIẾN LƯỢC CHO TỔNG CÔNG TY 108 3.2.1.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung 108 3.2.1.2 Chiến lược đổi công nghệ, đầu tư tập trung theo chiều nhằm tăng lực cạnh tranh 110 3.2.1.3 Chiến lược liên doanh, liên kết phát triển 111 3.2.1.4 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực, tái cấu trúc doanh nghiệp nâng cao lực quản trị doanh nghiệp 112 3.2.2 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 113 3.2.2.1 Giải pháp tài 113 3.2.2.2 Giải pháp hoạt động Marketing 114 3.2.2.3 Giải pháp đổi công nghệ, tập trung đầu tư theo chiều sâu nhằm nâng cao lực cạnh tranh 117 3.2.2.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 118 3.2.2.5 Giải pháp đổi mới, tái cấu trúc lại doanh nghiệp, nâng cao chất lượng công tác quản trị 120 3.2.2.5.1 3.2.2.5.2 3.2.2.5.3 3.2.2.5.4 Tái cấu trúc tổ chức 120 Tái cấu quản trị doanh nghiệp 122 Tái cấu trúc đơn vị có vốn góp 124 Mô hình doanh nghiệp đề xuất 126 TÓM TẮT CHƯƠNG 127 KẾT LUẬN 127 TÀI LIỆU THAM KHẢO 129 CÁC PHỤ LỤC 130 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG TT Tên Bảng Trang Bảng 2.1: Các tiêu so sánh chủ yếu Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập & Xây dựng - Công ty mẹ với Công ty mẹ đối thủ cạnh tranh 73 Bảng 2.2 Ma trận SWOT để hình thành chiến lược phận 98 Bảng 2.3 Giá trị tổng sản lượng ngành xây dựng 101 Bảng 3.1 Chỉ tiêu chủ yếu Vinaconex đến năm 2020 107 Bảng 3.2 Kế hoạch tuyển dụng năm 2013 – 2014 119 Bảng 3.3 Kế hoạch tái cấu tổ chức 120 Bảng 3.4 Kế hoạch tái cấu quản trị doanh nghiệp 123 DANH MỤC CÁC HÌNH TT Tên Hình Trang Hình 1.1: Mô hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 20 Hình 1.2: Ma trận SWOT 35 Hình 1.3: Ma trận chiến lược 38 Hình 1.4: Ma trận BGG 40 Hình 1.5: Ma trận GE 43 Hình 2.1: Mô hình tổ chức Tổng Công ty CP XNK & XD Việt Nam 51 Hình 2.2: Biển đồ Doanh thu - Lợi nhuận 2010-2013 56 Hình 2.3: CPI năm 2010 - 2012 (Tính theo tháng) 58 Hình 2.4: Tỷ lệ thất nghiệp Việt Nam giai đoạn 2010 – 2012 60 10 Hình 2.5: Biểu đồ lãi suất trung bình 12 tháng 40 ngân hàng năm 2012 62 11 Hinh 2.6 Ma trận chiến (GSM – Grand Stragegy Matrix) 102 12 Hình 3.1: Mô hình doanh nghiệp đề xuất thực 126 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu toàn cầu hóa diễn ngày mạnh mẽ, tác động trực tiếp đến hoạt động doanh nghiệp đường tồn phát triển, việc xây dựng chiến lược kinh doanh công việc có ý nghĩa đặc biệt quan trọng để định hướng tương lai giúp doanh nghiệp đạt thành công Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải thích ứng cách động với biến thiên thời đại, phải tự làm để phù hợp với nhu cầu thị trường, để chủ động đón nhận thách thức cạnh tranh Cùng với phát triển chung kinh tế, nhu cầu đầu tư xây dựng ngày cao Thị trường xây dựng rộng mở với nhiều nhà đầu tư nước tham gia, tạo nên tranh sôi động khắc nghiệt Muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải vạch sách, chiến lược kinh doanh nhằm tận dụng hội hạn chế thấp nguy để từ nâng cao khả cạnh tranh, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong tình hình đó, Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam doanh nghiệp hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng giao thông đầu tư, kinh doanh bất động sản, doanh nghiệp ngành xây dựng khác đứng trước thử thách lớn, thị trường cạnh tranh gay gắt Tuy nhiên năm gần đây, Tổng Công ty đạt thành công định trình sản xuất kinh doanh chăm lo đời sống cho người lao động, đóng góp vào việc nâng cao tiêu kinh tế Ngành, đất nước Song nhìn chung hiệu kinh doanh chưa cao, chưa thật ổn định, chưa phát huy tối đa lợi thế, giải pháp chiến lược thị trường chưa cụ thể động chưa tận dụng hết tiềm nguồn lực đẻ tăng hiệu kinh doanh Ngoài nhiều bất cấp quản lý, đổi công nghệ, đào tạo thu hút nhân tài vv Để tồn phát triển bền vững cần thiết phải có chiến lược hợp lý, giải pháp hỗ trợ phù hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường thích nghi biến động phức tạp môi trường nhằm đưa Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam phát triển mặt trở thành Tổng Công ty có Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A thương hiệu hàng đầu lĩnh vực xây lắp, đầu tư kinh doanh bất động sản nói riêng ngành xây dựng Việt Nam nói chung Từ thực tế đề tài luận văn về: “Phân tích đề xuất số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex.,JSC giai đoạn 2012-2020” nhu cầu cấp thiết để giúp cho Tổng Công ty chủ động, nâng cao hiệu kinh doanh cạnh tranh thành công tương lai Mục đích luận văn Vận dụng vấn đề lý luận phương pháp luận xây dựng chiến lược kinh doanh sở phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh Tổng Công ty, để từ đề chiến lược cho Tổng Công ty giai đoạn 2012-2020 Phạm vi đối tượng nghiên cứu - Do thời gian nghiên cứu có hạn nên đối tượng nghiên cứu đề tài dừng lại việc nghiên cứu phân tích chi tiết Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam - Công ty mẹ Đối với đơn vị thành viên nghiên cứu đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh để từ có định hướng việc tái cấu trúc doanh không nghiên cứu sâu vào nội tổ chức Công ty - Phạm vi nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam - Công ty mẹ Thực trạng kinh doanh Tổng Công ty, vấn đề bên bên Cơ sở lý luận Phương pháp nghiên cứu Trên sở lý luận hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, luận văn sử dụng phương pháp sau: - Phương pháp thống kê, phân tích, hệ thống, mô hình hoá, dự báo, nghiên cứu tài liệu - Nguồn số liệu lấy từ hai nguồn:  Số liệu thứ cấp: Lấy từ Bộ, Ngành, Viện nghiên cứu, Cục thống kê, Thời Báo kinh tế, số trang mạng, báo cáo tổng kết năm đơn vị liên quan  Số liệu sơ cấp: Phiếu thăm dò ý kiến chuyên gia, điều tra thực tiễn… Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Kết đạt Luận văn tổng hợp có lựa chọn số liệu thông tin thực tê tình hình hoạt động kinh doanh Tổng Công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam (Vinaconex.,JSC); Trên sở phân tích liệu luận văn phân tích đánh giá ưu, nhược điểm, hội thách thức hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Từ đánh giá luận văn lựa chọn số chiên lược kinh doanh cụ thể giai đoạn 2012-2020 Tổng Công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam (Vinaconex.,JSC), góp phần phát triển ngày bền vững, đủ sức cạnh tranh phát triển giai đoạn 2012- 2015 cho Tổng Công ty Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo, luận văn trình bày thành Chương: - Chương I: Một số lý thuyết sở lý thuyết quản trị chiến lược doanh nghiệp - Chương II: Phân tích thực trạng môi trường kinh doanh Tổng Công ty cổ phần xuất nhập Xây dựng Việt Nam Vinaconex., JSC - Chương III: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập xây dựng Việt nam giai đoạn 2012 - 2012 Với kiến thức, điều kiện khả có hạn nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận đóng góp ý kiến Quý Thầy Cô Hội đồng bảo vệ để luận văn hoàn chỉnh CHƯƠNG - MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÊ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 1.1 Chiến lược kinh doanh 1.1.1 Sự đời phát triển lý thuyết chiến lược kinh doanh Chiến lược từ có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự, phương cách để chiến thắng chiến tranh Có nhiều định nghĩa khác hiểu chiến lược chương trình hành động, kế hoạch hành động thiết kế để đạt mục tiêu cụ thể, tổ hợp mục tiêu dài hạn biện pháp, cách thức, đường đạt đến mục tiêu Trong quân sự, chiến lược khác với chiến Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Giá trị Hợp đồng (Đồng) T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng 06/2006 Kho bạc nhà nước Hà Nội 12/2007 Ban QLDA Trung tâm thương mại dầu khí Hà Nội TT Tên Hợp đồng/Công trình 16 Hợp đồng kinh tế: Số 01 KB01/BQLDA32/HĐKT việc: Giao nhận thầu xây lắp Hạng mục: Xây lắp phần ngầm, phần thân, hoàn thiện, điện nước nhà hạ tầng kỹ thuật nhà Công trình: Trụ sở kho bạc nhà nước - TP Hà Nội 17 Trung tâm thương mại Dầu khí Hà Nội 18 Láng Hạ - Ba Đình – Hà Nội 18 Công trình dự án DA239/05 (trụ sở Bộ Công an) 217,730,331,000 10/2011 Tổng Cục Hậu cần (Ban QLDA 239/05) 19 Xây lắp nhà hạng mục phụ trợ Công trình nhà làm việc trung tâm điều hành viễn thông Đà Nẵng 103,363,614,000 04/2012 Viễn thông Đà Nẵng 01/2013 Ban QLDA ĐTXD CT Trụ sở Tổng cục Hải quan 07/2013 Sở Lao động Thương binh xã hội Đà Nẵng 11/2013 Ban QLDA Xây dựng dân dụng Tập đoàn Điện lực Việt Nam 119,635,910,000 220,595,908,925 20 Nhà làm việc chính, phụ trợ Dự án Trụ sở Tổng cục Hải quan - Hà Nội 21 Trung tâm giới thiệu việc làm khu vựa miền Trung 22 Trung tâm điều hành Thông tin viễn thông Điện lực Việt Nam - Hà Nội 227,688,824,041 II CÔNG TRÌNH CÔNG NGHIỆP 3,097,195,055,516 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 241,600,000,000 43,350,590,000 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội TT Tên Hợp đồng/Công trình Khóa 2011A Giá trị Hợp đồng (Đồng) T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng Thỏa thuận hợp đồng số CV-02CR-07 Gói thầu xây dựng dây chuyền Dự án Mở rộng nhà máy xi măng Nghi Sơn 206,578,305,544 08/2009 Công ty Xi măng Nghi Sơn Gói thầu số 11 XD silô ống khói Dự án ĐTXD dây chuyền Nhà máy xi măng Hoàng Thạch 276,423,091,972 05/2009 Công ty xi măng Hoàng Thạch Gói thầu số 28 Công tác xây dựng lắp đặt thiết bị cho công trình Thủy điện Srêpok3 12/2010 Tập đoàn điện lực Việt Nam Ban QLDA Thủy điện Xây dựng lắp đặt thiết bị cho công trình thủy điện Buôn Kuôp 07/2011 Tập đoàn điện lực Việt Nam Ban QLDA Thủy điện 5 Thỏa thuận Hợp đồng Xây dựng lắp đặt thiết bị cho công trình thủy điện Buôn Tua Srah 07/2011 Tập đoàn điện lực Việt Nam Ban QLDA Thủy điện Gói thầu số 14: Xây lắp công trình chính, công trình tạm, thi công hạng mục phục vụ thi công giai đoạn 2, bảo quản, lắp đặt thiết bị công nghệ chạy thử tổ máy Thủy điện Bản Chát 563,420,900,000 10/2012 Tập đoàn điện lực Việt Nam Đại diện Ban QLDA thủy điện Hợp đồng Vinaconex-VAP/01-08 Tổng thầu xây dựng nhà máy vành đúc 50,597,000,000 12/2009 Công ty sản xuất phụ tùng ô tô xe máy Việt Nam Thỏa thuận hợp đồng xây dựng nhà máy Nhà máy Midori Apparel Việt Nam Hòa Bình 07/2013 Công ty TNHH Midori Apparel Việt Nam Hòa Bình III CÔNG TRÌNH HẠ TẦNG KỸ THUẬT Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 645.724.560.000 1,232,369,950,000 638,407,808,000 129,398,000,000 1,909,078,813,820 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội TT Tên Hợp đồng/Công trình Gói thầu CV1 Dự án Nhà máy lọc dầu Dung Quất Hợp đồng số 010/2008/LDAKHĐKT Xây dựng sở hạ tầng Dự án phát triển Khu đô thị Bắc An Khánh Hợp đồng tổng thầu theo hình thức chìa khóa trao tay Dự án: Xây dựng sở hạ tầng bước giai đoạn Khu công nghệ cao Hòa Lạc 10 Hợp đồng số 90/KH-MPMU Xây dựng hạ tầng kỹ thuật Khu tái định cư Nam Trung Yên 11 Hợp đồng số 18/2010/H Đ-TCXD Thi công xây dựng gói thầu số Công trình hạ tầng kỹ thuật Đề pô (bao gồm hạng mục chủ yếu: Xử lý công trình hạ tầng kỹ thuật, Thoát nước, Cấp nước, Hào kỹ thuật, Hàng rào bảo vệ, Đường nội bãi đỗ xe & bãi chứa trời, hạng mục khác) Dự án Tuyến đường sắt đô thị thí điểm thành phố Hà Nội đoạn Nhổn – Ga Hà Nội Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khóa 2011A Giá trị Hợp đồng (Đồng) 452,536,875,000 282,228,870,000 208,042,296,951 123,427,129,408 187,578,161,000 T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng 06/2008 Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Ban Quản lý Dự án Nhà máy lọc dầu Dung Quất 10/2009 Công ty Liên doanh TNHH Phát triển đô thị An Khánh 8/2010 Ban quản lý Khu Công nghệ cao Hòa Lạc 11/2011 Ban quản lý dự án trọng điểm phát triển đô thị Hà Nội (MPMU) 6/2013 Ban dự án đường sắt đô thị Hà Nội (HRB) Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội TT Tên Hợp đồng/Công trình 12 Hợp đồng số 04/2010/HĐXD-BQL Thi công xây dựng Gói thầu số 8: Thi công XD lắp đặt TB DA ĐT XD sở hạ tầng khu tái định cư phục vụ Hợp phần Thoát nước mưa Hợp phần thoát nước thải DA Thoát nước mưa, nước thải quản lý chất thải rắn thành phố Hải Phòng, giai đoạn I 13 KH5/A/10/ICB Thi công thiết bị cho hệ thống cấp nước thị xã Ninh Hòa Dự án phát triển đô thị vừa nhỏ Miền Trung – Tiểu dự án Khánh Hòa 14 DN3B/A/10/ICB Thi công thiết bị cho hệ thống cấp nước thị xã Gia Nghĩa Dự án Phát triển đô thị vừa nhỏ khu vực miền trung – Tiểu dự án Đăk Nông 15 Gói thầu CP7A thuộc Dự án thoát nước Hà Nội giai đoạn 16 Gói thầu CP-12: Trạm xử lý nước thải thí điểm Kim Liên-Trúc Bạch Dự án Thoát nước nhằm cải thiện môi trường thành phố Hà Nội, giai đoạn 17 Hạng mục: Nhà máy xử lý nước thải thuộc dự án Xây dựng sở hạ tầng bước – giai đoạn Khu công nghệ cao Hòa Lạc Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khóa 2011A Giá trị Hợp đồng (Đồng) 58,271,622,517 71,825,048,749 118,824,783,673 33,861,509,917 28,705,367,200 39,435,327,000 T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng 6/2013 BQL Dự án cải thiện điều kiện vệ sinh môi trường Hải Phòng 05/2013 BQLDA Phát triển đô thị vừa nhỏ tỉnh Khánh Hòa, Tiểu ban thực thi Ninh Hòa 11/2013 Ban quản lý tiểu dự án phát triển hạ tầng kỹ thuật đô thị Đăk Nông 4/2005 Ban Quản lý Dự án công trình giao thông công cộng 08/2005 Ban quản lý dự án Công trình giao thông công 06/2007 Ban quản lý Khu công nghệ cao Hòa Lạc Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Giá trị Hợp đồng (Đồng) T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng 01/2010 Ban quản lý Dự án Cải thiện môi trường đô thị Tam Kỳ 03/2011 Ban quản lý dự án cải thiện môi trường đô thị Lăng Cô 05/2002 Ban quản lý dự án 18 (PMU 18) TT Tên Hợp đồng/Công trình 18 TK/ICB/1: Thi công hệ thống thoát nước DA Cải thiện môi trường đô thị Miền Trung – Tiểu dự án Tam Kỳ 19 Hợp đồng số LC/NCB/2 Thi Công Nhà máy xử lý nước thải thuộc dự án Cải thiện môi trường đô thị Miền Trung- Tiểu dự án Lăng Cô IV CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 10,504,628,360,558 Hợp đồng số 10.R4: Gói thầu R4: Đoạn Nam Định-Dự án Cải tạo nâng cấp quốc lộ 10 196,350,000,000 Gói thầu CP2: Xây dựng cải tạo nút giao thông Ngã tư sở thuộc dự án Phát triển sở hạ tầng giao thông đô thị Hà Nội – giai đoạn 114,087,000,000 05/2006 Ban quản lý dự án trọng điểm phát triển đô thị Hà Nội Hợp đồng số 8.4: Cung cấp, lắp đặt dầm super T cho phân đoạn cầu cạn thuộc hợp đồng số 7.2 từ Km35+895-Km37+700 Dự án ĐTXD đường ô tô cao tốc TP Hồ Chí Minh – Trung Lương 163,000,000,000 09/2008 Ban quản lý dự án Mỹ Thuận Gói thầu NIP/CP4 Quốc lộ 48-3 Đoạn Thái Hòa - Yên Hợp - Hợp phần nâng cấp - Dự án WB 96,960,000,000 03/2010 Ban quản lý dự án 18 Hợp đồng tổng thầu thi công xây dựng số 459/HĐ-XD việc tổng thầu thi công xây dựng Dự án mở rộng hoàn thiện đường Láng – Hòa Lạc 6,120,000,000,000 11/2010 Ban quản lý dự án Thăng Long Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 60,198,892,315 36,100,633,139 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Giá trị Hợp đồng (Đồng) T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng 11/2010 Ban quản lý dự án TT Tên Hợp đồng/Công trình Gói thầu số (NIP/CP-8): Nâng cấp, cải tạo Quốc lộ 38B đoạn Cầu Tràng – thị xã Hưng Yên thuộc Dự án nâng cấp cải tạo mạng lưới đường (Dự án WB4) sử dụng vốn vay Ngân hàng giới Hợp đồng kinh tế số 26/HĐKTXL-VEC/2007 việc thi công Gói thầu số Km218+500-Km227+500 Dự án Xây dựng đường cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình (giai đoạn 1) 385,309,000,000 11/2011 Công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam (VEC) Gói thầu số 11 (NIP/CP-11): Nâng cấp, cải tạo Quốc lộ 21-1 đoạn Nam Định – cầu Lạc Quần thuộc Dự án nâng cấp cải tạo mạng lưới đường (Dự án WB4) sử dụng vốn vay Ngân hàng giới 322,004,397,058 01/2012 Ban quản lý dự án Thi công gói thầu A8 thuộc Dự án xây dựng đường cao tốc Nội Bài – Lào Cai 1,627,000,000,000 7/2013 Công ty ĐTPT đường cao tốc Việt Nam (VEC) 10 Dự án xây dựng QL3 mạng lưới đường khu vực đoạn Hà Nội Thái Nguyên Gói thầu PK1B: XD đoạn từ Đông Anh đến Yên Phong (Km7+000 -:Km17+820) 607,334,963,500 06/2013 Ban QLDA (PMU2) 11 Gói thầu PK2: Cầu đường dẫn phía Nam Dự án xây dựng cầu Nhật Tân 630,644,000,000 07/2014 Ban QLDA 85 (PMU85) V CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN Hợp đồng số 21: Hố móng gia cố mái đào đợt – Tràn xả lũ Hợp đồng số 24 Hố móng phần cửa Quý II/2010 Ban quản lý đầu tư xây dựng thủy lợi Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 241,939,000,000 1,161,437,339,000 915,819,876,000 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội TT Tên Hợp đồng/Công trình Khóa 2011A T/g hoàn thành theo hợp đồng Tên quan ký hợp đồng 101,233,902,000 12/2017 Ban quản lý đầu tư xây dựng thủy lợi 144,383,561,000 Đang dừng chưa có vốn Ban quản lý đầu tư xây dựng thủy lợi Giá trị Hợp đồng (Đồng) hầm – Tuy nen TN2 Hợp đồng số 37: Tuy nen TN2 (phần lại) Hợp đồng số 38: Tràn xả lũ (phần lại) Hạng mục: Khu đập công trình đầu mối thủy lợi Hợp đồng số 46: Hạng mục: Khu đập phụ dốc Cáy Hón Can; Dự án: Hồ chứa nước Cửa Đạt, tỉnh Thanh Hóa Dự án: Công trình thủy lợi hồ chứa nước IAMơ tỉnh Gia Lai – Đăk Lăk Hợp đồng: Gói thầu 02-ĐM-IAM: Đạp đất nhánh trái từ TĐT1÷TĐT3 Hợp phần: Cụm công trình đầu mối Gói thầu số 17: Đập phụ số II Dự án Hệ thống thủy lợi Tân Mỹ, tỉnh Ninh Thuận Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Phụ lục 6: Danh mục dự án đầu tư vòng 10 năm gần Đơn vị: Tỷ đồng TT Tên dự án Tổng Mức đầu tư tính theo tỷ lệ góp vốn I CÔNG TRÌNH NHÀ Ở VÀ HẠ TẦNG 8,765 Khu đô thị Bắc an khánh - TP.Hà Nội Thời gian hoàn thành theo dự án Thực 1,666 2020 Vinaconex chiếm 50:, Posco chiếm 50% Mới thực khoảng 40% Trung tâm thương mai Hà Đông 118 2008 Đã hoàn thành 2008 Trung tâm thương mại Thanh Hóa 71 2005 Đã hoàn thành 2008 Khu đô thị trung Hòa Nhân TP.Hà Nội 235 2003-2007 Chia làm nhiều giai đoạn, giá trị đầu tư tính phần hạ tầng, sau xong phần hạ tầng bỏ vốn đề làm Dự án khu đô thị NO5 - Đông Nam Trần Duy Hưng - TP Hà Nội 1,842 2012 Đã hoàn thành năm 2013 2020 Vinaconex chiếm 21%, nhà đầu tư lại chiếm 79% (đang lập dự án) Dự án khu đô thị Tây Mỗ Đại Mỗ Hà Nội Dự án khu B3 - Nam cầu Trần Thị Lý - TP Đà Nẵng 1,400 2018 Đã trả tiền đất 60 tỷ, dự kiến 2015 triển khai đầu tư Dự án đầu tư xây dựng hệ thống cấp nước chuỗi đô thị Sơn Tây Hòa Lạc - Xuân Mai - Miếu Môn Hà Nội - Hà Đông (Giai đoạn 1) 1,350 2008 Đã hoàn thành năm 2008 503 2009 Đã hoàn thành năm 2009 Trụ sở Tổng Công ty Vinaconex, Hà nội Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 1,581 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Tên dự án Tổng Mức đầu tư tính theo tỷ lệ góp vốn Thời gian hoàn thành theo dự án Thực 10 Dự án xây dựng Cầu Thủ Thiêm 2, TP Hồ chí minh 3,258 2017 Đang nghiên cứu phương án II CÔNG TRÌNH CÔNG NGHIỆP, SẢN XUẤT 7,734 Nhà máy đá ốp lát nhân tạo Phú cát, Hà nội 248 2003 Đã hoàn thành năm 2003 Nhà máy sản xuất ống cốt sợi thủy tinh Vinaconex, Hà nội 96 2005 Đã hoàn thành năm 2005 Nhà máy xi măng yên bình, Yên Bái 1,160 2007 Đã hoàn thành năm 2007 Nhà máy xi măng cẩm phả, Quảng Ninh 6,230 2008 Đã hoàn thành năm 2008 III CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 2017 04 Nhà đầu tư, Vinaconex chiếm 21% Đang bắt đầu triển khai TT Dự án đầu tư xây dựng BOT Hà nội, Bắc Giang Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 4,140 882 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Phụ lục 7: Bảng cân đối kế toán năm 2010 ,2011 ,2012 Tổng Công ty Nguồn: Báo cáo tài 2010, 2011, 2012 Đơn vị: đồng Nội dung Mã số Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 I TÀI SẢN 6.648.828.887.376 7.211.605.381.716 5.834.373.042.443 1.274.713.542.382 280.656.762.104 369.362.714.636 111 423.255.473.863 215.637.942.231 199.362.714.636 2- Các khoản tương đương tiền 112 851.458.068.519 65.018.819.891 170.000.000.000 II-Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 50.000.000.000 548.636.928.727 - III- Các khoản phải thu ngắn hạn 130 4.072.020.498.348 5.375.153.777.804 4.450.699.720.972 IV- Hàng tồn kho 140 1.103.028.244.761 890.960.314.873 836.788.727.168 V- Tài sản ngắn hạn khác 150 149.006.601.885 116.197.598.208 177.521.879.667 B- Tài sản dài hạn 200 10.957.351.099.812 8.963.185.865.046 8.208.757.064.486 I- Các khoản phải thu dài hạn 210 4.829.091.418.683 3.869.568.301.551 4.372.988.176.674 II- Tài sản cố định 220 555.076.894.671 626.938.087.120 353.798.203.139 1- Tài sản cố định hữu hình 221 185.782.094.601 170.772.619.691 167.944.297.145 2- Tài sản cố định vô hình 227 12.171.243.667 12.173.543.667 12.169.843.667 3- Chi phí xây dựng dở dang 230 357.123.556.403 443.991.923.762 173.684.062.327 III- Bất động sản đầu tư 240 457.767.262.400 426.935.338.332 630.905.366.102 IV- Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 5.096.826.808.950 4.030.312.013.039 2.848.045.280.165 1- Đầu tư vào công ty 251 3.900.643.333.850 3.807.035.718.291 3.704.142.744.194 2- Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết 252 1.018.810.616.329 984.632.270.919 1.065.720.880.031 3- Đầu tư dài hạn khác 258 469.362.719.531 315.872.664.204 245.915.323.103 A- Tài sản ngắn hạn 100 I- Tiền khoản tương đương tiền 110 1- Tiền Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Mã số Năm 2010 – Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn 259 -291.989.860.760 -1.113.228.640.375 -2.167.373.667.163 V- Tài sản dài hạn khác 260 18.588.715.108 9.432.125.004 2.660.041.406 Tổng cộng tài sản 270 17.606.179.987.188 16.174.791.246.762 14.043.130.106.929 A- Nợ phải trả 300 13.054.577.542.255 11.584.921.171.431 8.700.727.801.413 I- Nợ ngắn hạn 310 6.062.103.665.229 7.005.640.713.307 4.658.702.704.090 1- Vay nợ ngắn hạn 311 829.919.190.560 2.835.169.596.321 1.093.376.253.927 2- Phải trả người bán 312 314.079.485.392 493.758.557.384 682.868.199.682 3- Người mua trả tiền trứơc 313 3.164.410.322.878 2.070.001.088.119 1.178.547.760.102 4- Thuế khỏan phải nộp nhà nước 314 133.217.487.221 61.772.105.106 32.700.822.164 5- Phải trả người lao động 315 46.328.487.483 18.658.329.429 12.366.266.334 6- Chi phí phải trả 316 305.439.474.952 354.980.043.725 239.681.834.936 7- Phải trả nội 317 511.034.171.038 325.838.951.216 647.748.790.839 8- Các khỏan phải trả, phải nộp khác 319 744.477.871.155 841.831.393.165 771.081.414.595 9- Quỹ khen thưởng phúc lợi 323 13.197.174.550 3.630.648.842 331.361.511 II- Nợ dài hạn 330 6.992.473.877.026 4.579.280.458.124 4.042.025.097.323 1- Vay nợ dài hạn 334 6.744.253.167.590 4.346.980.024.596 3.668.084.417.752 2- Dự phòng trợ cấp việc 336 1.368.984.733 1.160.371.740 - 3- Dự phòng phải trả dài hạn 337 - - 158.126.814.861 4- Doanh thu chưa thực 338 246.851.724.703 231.140.061.778 215.813.864.710 B- Nguồn vốn 400 4.551.602.444.933 4.589.870.075.331 5.342.402.305.516 I- Vốn chủ sở hữu 410 4.081.867.566.864 4.195.839.443.288 5.037.871.951.259 1- Vốn điều lệ 411 3.000.000.000.000 3.000.000.000.000 4.417.106.730.000 2- Thặng dư vốn cổ phần 412 355.104.902.000 355.104.092.000 355.104.902.000 -1.300.636.941 -4.411.230.161 - Nội dung Năm 2011 Năm 2012 NGUỒN VỐN 3- Chênh lệch tỉ giá hối đoái Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Mã số Năm 2010 Năm 2011 7- Quỹ đầu tư phát triển 417 295.752.292.131 295.752.292.131 295.752.292.131 8- Quỹ dự phòng tài 418 63.565.269.013 63.565.269.013 63.565.269.013 10- Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 368.745.740.661 485.828.210.305 -93.657.241.885 II- Nguồn kinh phí quỹ khác 430 469.734.878.069 394.030.632.043 304.530.354.257 Tổng cộng nguồn vốn 430 17.060.179.987.188 16.174.791.246.762 14.043.130.106.929 Nội dung Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Năm 2012 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Phụ lục 8: Bảng tiêu tài năm 2010 ,2011 ,2012 Tổng Công ty Nguồn: Báo cáo tài 2010, 2011, 2012 Đơn vị: đồng Năm TT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 4.892.871.771.472 5.134.566.250.018 4.418.532.788.228 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Tài sản cố định 555.076.894.671 626.938.087.120 353.798.203.139 Hàng tồn kho 1.103.028.24.761 890.960.314.873 836.788.727.168 Tổng tài sản 17.606.179.987.188 16.174.791.246.762 14.043.130.106.929 Tổng nợ 13.054.577.542.255 11.584.921.171.431 8.700.727.801.413 Vốn chủ sở hữu 4.081.867.566.864 Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 4.195.839.443.288 5.037.871.951.259 Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Phụ lục - Tỷ lệ loại công trình thực lĩnh vực xây lắp đầu tư kinh doanh bất động sản Vinaconex Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nội Khóa 2011A Phụ lục 10 - Danh mục dự án đầu tư dự kiến triển khai đến năm 2020 (Nguồn: Ban đầu tư Tổng Công ty cổ phần xuất nhập XD Việt Nam) Đơn vị: Tỷ đồng TT Tên dự án Tổng mức đầu tư theo tỷ lệ góp vốn Khu đô thị Nam cầu trần thị Lý - TP Đà nẵng (Tiến độ: 2015-2018) Dự án BOT Cầu Thủ Thiêm (góp vốn 5%) (Tiến độ: 2015-2017) 100 Dự án BOT tuyến đường Hà Nội - Bắc Giang (góp vốn 21%) (Tiến độ: 2014-2016) 725 Dự án chung cư hỗn hợp văn phòng 97 Láng Hạ (góp vốn 45%) (Tiến độ 2014 -2017) 302 Nhà thu nhập thấp 18,5ha khu an khánh (Tiến độ: 20152012) 2.629 Khu đô thị Nhà xã hội đại (góp vốn 45%) (Tiến độ: 2016-2020) 1.265 Dự án nước sông đà giai đoạn (Tiến độ: 2015-2018) 790 Dự án nước sông đuống (Tiến độ 2015-2018) 862 10 Dự án nước Vũng rô (Tiến độ 2016-2017) 78 11 Dự án nước dung Quất (Tiến độ 2016-2017) 350 12 Dự án thủy điện ngòi phát (Tiến độ 2014-2016) 300 Cộng Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD 1.325 8.726