ðẶT VẤN ðỀ NGHIÊN CỨU
1.1.1_ Lý do chọn ủề tài
Nhắc ủến hoạt ủộng xuất nhập khẩu hàng húa chỳng ta khụng thể khụng núi ủến dịch vụ giao nhận vận tải hàng húa quốc tế vỡ ủõy là hai hoạt ủộng khụng tỏch rời nhau, chỳng cú tỏc ủộng qua lại và thống nhất với nhau Qui mụ của hoạt ủộng xuất nhập khẩu tăng lờn nhanh chúng trong những năm gần ủõy là nguyờn nhân trực tiếp khiến cho giao nhận vận tải nói chung và giao nhận vận tải biển núi riờng phỏt triển mạnh mẽ cả về chiều sõu lẫn chiều rộng Bờn cạnh ủú với hơn 3.000 km bờ biển cựng rất nhiều cảng lớn nhỏ rải khắp chiều dài ủất nước, ngành giao nhận vận tải biển Việt Nam thực sự ủó cú những bước tiến rất ủỏng kể, chứng minh ủược tớnh ưu việt của nú so với cỏc phương thức giao nhận vận tải khác Khối lượng và giá trị giao nhận qua các biển luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị giao nhận hàng hóa quốc tế của Việt Nam ðiều này có ý nghĩa rất lớn vỡ nú khụng chỉ nối liền sản xuất với tiờu thụ, giỳp ủưa hàng húa Việt Nam ủến bạn bố quốc tế mà cũn nõng cao khả năng cạnh tranh của nước ta trờn thị trường thế giới.
Xuất phát từ nhu cầu thực tế mà các công ty giao nhận, các loại hình dịch vụ, ủại lý giao nhận ngày càng cú mặt khắp nơi Dẫn ủến hoạt ủộng giao nhận ngày càng phức tạp hơn, cạnh tranh giữa các tổ chức giao nhận trong và ngoài nước cũng ngày càng gay gắt hơn Hoạt ủộng trong lĩnh vực giao nhận ngày càng khú khăn, chưa ủi vào một mối thống nhất về tổ chức mặc dự Hiệp hội vận tải Việt Nam ủó ra ủời nhưng việc ủiều hành chung vẫn chưa cú hiệu quả cao Thờm vào ủú, hiện nay chỳng ta chưa cú một hệ thống văn bản phỏp luật ủồng bộ, chặt chẽ ủể quản lý nờn dẫn tới hoạt ủộng giao nhận vận tải trở nờn lộn xộn, khú quản lý và bộc lộ nhiều tiêu cực.
Trước tỡnh hỡnh ủú, Cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ cụng mỹ nghệ cũng không tránh khỏi những trở ngại Với bề dày kinh nghiệm hơn 40 năm hoạt ủộng, Artexport ủó từng bước hoàn thiện và củng cố hoạt ủộng kinh doanh của mỡnh Nhưng ủể tồn tại và phỏt triển khụng ngừng, cụng ty khụng cũn cỏch nào
Phõn tớch hoạt ủộng giao nhận hàng húa XNK LUẬN VĂN TỐT
NGHIỆP tại Công ty CP XNK Thủ Công Mỹ Nghệ chi nhánh TP HCM
GVHD: ðOÀN THỊ CẨM VÂN - 7 - SVTH: Nguyễn Huỳnh Thiên Thanh khỏc là phải ủỏnh giỏ lại qui trỡnh hoạt ủộng của mỡnh, trờn cơ sở ủú ủể khắc phục những ủiểm yếu, phỏt huy những thế mạnh nhằm thỳc ủẩy hoạt ủộng kinh doanh có hiệu quả hơn nữa.
Nhận thức ủược tầm quan trọng của hoạt ủộng giao nhận núi chung và hoạt ủộng giao nhận vận tải biển núi riờng ủối với sự phỏt triển kinh tế nờn trong quỏ trỡnh ủi thực tế tại Cụng Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủ Cụng Mỹ Nghệ Chi Nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, kết hợp với kiến thức của một sinh viên khoa Kinh Tế trường ðại học Cần Thơ cựng với mong muốn ủúng gúp một phần nhỏ vào sự phỏt triển của cụng ty, em ủó chọn ủề tài “ Phõn tớch kết quả hoạt ủộng giao nhận hàng húa xuất nhập khẩu tại Cụng Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ Chi Nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh (ARTEXPORT)”.
1.1.2_ Căn cứ khoa học thực tiễn
Xuất phỏt từ thực tế hiện nay “nước ta ủó mở cửa hội nhập, nhu cầu mua bỏn và sản xuất ngày càng nhiều, ủặc biệt là hoạt ủộng xuất nhập khẩu Hoạt ủộng này sẽ làm thay ủổi bộ mặt của ủất nước về kinh tế - chớnh trị - xó hội theo nhiều chiều hướng khỏc nhau” Do ủú, cỏc doanh nghiệp Việt Nam cần phải tăng khả năng cạnh tranh, cung cấp cho thị trường những loại hàng hóa phù hợp ðiều này ủũi hỏi khõu vận chuyển phải ủảm bảo chi phớ hợp lý, ủỳng thời ủiểm, chớnh xác và an toàn Tuy giao nhận chỉ là một phần trong chuỗi nghiệp vụ của hoạt ủộng xuất nhập khẩu nhưng nú lại ủúng một vai trũ quan trọng, thiếu nú thỡ coi như hoạt ủộng mua bỏn khụng thể thực hiện ủược Vỡ ủặc ủiểm nổi bật của mậu dịch quốc tế là người bán và người mua thường ở cách xa nhau ðể cho quá trình vận tải ủược bắt ủầu – tiếp tục – kết thỳc, tức là hàng húa ủến tay người mua, ta cần phải thực hiện một loạt cỏc cụng việc khỏc liờn quan ủến quỏ trỡnh vận chuyển như ủưa hàng ra cảng, làm thủ tục gửi hàng, tổ chức xếp/dỡ, giao hàng cho người nhận… Mặt khác, theo một số nghiên cứu, hiện tại, các công ty kho vận – vận tải biển Việt Nam chỉ có thể phục vụ một phần tư nhu cầu thị trường trong nước Bờn cạnh ủú cũng tồn tại khoảng cỏch khỏ khỏc biệt giữa cỏc cụng ty nước ngoài/ liên doanh với các công ty Việt Nam và giữa khu vực phía Nam và phần cũn lại của ủất nước Phớ kho vận – vận tải biển Việt Nam tương ủối thấp nhưng dịch vụ vẫn bị ủỏnh giỏ là kộm an toàn Cỏc cụng ty trong nước ủang gặp khú khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường nội ủịa và sẽ càng khú khăn hơn khi chỳng ta ủó là thành viờn của WTO Do ủú, ủể trỏnh ủược những thất bại trong tương lai thỡ việc phõn tớch tỡnh hỡnh kinh doanh là ủiều ủỏng ủược phải quan tõm và cân nhắc.
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Mục tiờu chung của ủề tài nhằm phõn tớch tỡnh hỡnh kinh doanh giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ Chi Nhỏnh Thành Phố Hồ Chớ Minh (ARTEXPORT) qua ủú ủề ra giải phỏp nhằm nõng cao hoạt ủộng kinh doanh của cụng ty.
1.2.2_ Mục tiêu cụ thể ðể làm sỏng tỏ mục tiờu chung, ủề tài cú cỏc mục tiờu cụ thể sau:
- Mô tả qui trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty.
- Phân tích kết quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của cụng ty ủể nhận thấy những mặt mạnh cũng như những mặt cũn hạn chế trong quá trình kinh doanh của công ty.
- ðề ra phương hướng phỏt triển nhằm nõng cao hiệu quả hoạt ủộng giao nhận của công ty.
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Thu thập những số liệu, dữ liệu thực tế, trực tiếp cú liờn quan ủến phõn tớch hoạt ủộng giao nhận hàng húa của cụng ty Cụ thể như sau:
- Bảng cõn ủối kế toỏn
- Bảng bỏo cỏo hoạt ủộng kinh doanh
- Tham gia trực tiếp qui trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu ủược thực hiện tại cụng ty.
- Thu nhập những thụng tin phụ trợ cho ủề tài từ bỏo, tạp chớ chuyờn ngành, internet,… x100%
� Với mục tiờu thứ nhất sẽ sử dụng phương phỏp thống kờ mụ tả ủể trình bày về tình hình giao nhận của công ty.
� ðối với mục tiờu thứ hai sẽ sử dụng phương phỏp so sỏnh (tuyệt ủối, tương ủối) ðõy là phương phỏp phổ biến nhất ủể ủối chiếu cỏc kết quả qua từng năm và trờn cơ sở ủú sẽ thấy ủược những ủúng gúp của hoạt ủộng giao nhận vào lợi nhuận của cụng ty Ngoài ra cũn sử dụng phương phỏp phõn tớch nhõn tố, ủể xỏc ủịnh cỏc nhõn tố ảnh hưởng ủến lợi nhuận và mức ủộ ảnh hưởng của cỏc nhân tố như thế nào.
� Cuối cựng, bằng phương phỏp suy luận sẽ ủề ra cỏc phương hướng phỏt triển nhằm nõng cao hoạt ủộng giao nhận của cụng ty.
CHƯƠNG III GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ARTEXPORT
3.1 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
3.1.1 _ Lịch sử hình thành của Công Ty Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ (Artexport)
Ngày 23/12/1964, theo Quyết ủịnh số 617/BNgT-TCCB của Bộ Ngoại Thương (nay là Bộ Thương Mại) công ty XNK Thủ công mỹ nghệ (nay là công ty cổ phần XNK Thủ cụng mỹ nghệ Việt Nam) ủược thành lập.
Trước năm 1975 khi ủất nước cũn chiến tranh ỏc liệt, Mỹ và cỏc nước tư bản thực hiện cấm vận kinh tế Việt Nam nên việc xuất khẩu gặp rất nhiều khó khăn, ủặc biệt là hàng thủ cụng mỹ nghệ Tuy nhiờn, với sự nỗ lực cố gắng của mỡnh, cụng ty vẫn duy trỡ hoạt ủộng xuất khẩu, hoàn thành ủược nhiệm vụ mà Nhà nước và Bộ giao.
Thời kỳ từ năm 1976 ủến trước năm 90 mặc dự là thời kỳ hoà bỡnh thống nhất ủất nước nhưng cụng ty chủ yếu xuất khẩu trả nợ và xuất khẩu theo nghị ủịnh thư với cỏc nước XHCN Mặc dự gặp nhiều khú khăn, cụng ty vẫn tổ chức tốt việc triển khai sản xuất và thu gom hàng nên kim ngạch xuất khẩu hàng năm ủều tăng, năm sau tăng hơn năm trước mà ủỉnh cao là năm 1988 cụng ty xuất khẩu ủược gần 100 triệu rỳp , ủồng thời cụng ty ủưa mở rộng thị trường ra một số nước tư bản phát triển như Pháp, ðức, Tây Ban Nha…
Năm 1991 ủỏnh dấu bước chuyển quan trọng của Cụng ty từ cơ chế bao cấp sang cơ chế hạch toỏn kinh doanh, việc xuất khẩu theo nghị ủịnh thư và ủộc quyền khụng cũn nữa, vậy nờn cụng ty gặp rất nhiều khú khăn do cơ chế cũ ủể lại, cả về con người lẫn cơ sở vật chất và cụng nợ Tuy nhiờn dưới sự lónh ủạo sỏng suốt của tập thể lónh ủạo cụng ty và sự chỉ ủạo sỏt sao của Bộ Thương Mại, cụng ty ủó dần dần ủẩy mạnh xuất khẩu với kim ngạch hàng năm khoảng 30 triệu ủụ la.
Thời kỳ từ năm 2000 ủến nay chứng kiến cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới và đông Nam á, cạnh tranh gay gắt giữa những người sản xuất hàng thủ cụng mỹ nghệ, song cụng ty ủó biết kết hợp giữa sản xuất, xuất khẩu và quảng bỏ thương hiệu, tạo lập vị trớ xứng ủỏng trờn thị trường Ghi nhận những thành tớch lớn lao của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn, Nhà nước ủó trao tặng Cụng ty Huõn Chương Lao ðộng hạng nhất năm 2004.
Tới năm 2005, cụng ty chuyển sang hoạt ủộng theo mụ hỡnh cổ phần, buộc cụng ty phải tự vươn lờn ủể khẳng ủịnh vị trớ và thương hiệu của mỡnh, trờn con ủường hội nhập và phỏt triển Việc kinh doanh và quản lý cú hiệu quả, tạo ra lợi nhuận và mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ủúng vai trũ quyết ủịnh Do ủú Artexport cam kết xõy dựng một thương hiệu vững chắc với khẩu hiệu “Hội tụ tinh hoa Việt”, khẳng ủịnh bước tiến của cụng ty trờn con ủường hội nhập và trở thành ủịa chỉ tin cậy cho cỏc bạn hàng trong nước và quốc tế ðây là quá trình hình thành và phát triển của công ty tại trụ sở chính Hà Nội. ðịa chỉ liên hệ:
- Số 31 – 33 Ngô Quyền, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
- Website: www.artexport.com.vn
- Email: trade@artexport.com.vn
Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ có 03 chi nhánh ựặt tại các trung tâm thương mại lớn trong nước như: Hải Phòng, đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh Dự kiến trong thời gian sắp tới Chi nhánh Công ty tại
Tp Hồ Chớ Minh sẽ xõy dựng thờm cơ sở mới ủặt tại Thành phố Cần Thơ ủể mở rộng thêm mạng lưới kinh doanh. ðịa chỉ liên hệ các chi nhánh:
Email: arthung@dng.vnn.vn
Ngoài ra còn có một số cơ sở sản xuất tại một số tỉnh như ðồng Nai, Bình Dương, Hà Tây Một trong những chi nhánh của công ty làm ăn có hiệu quả là Chi nhỏnh ủặt tại Tp HCM ủược thành lập năm 1990 và tiếp tục hoạt ủộng cho ủến nay.
3.1.2 _ Chi nhánh Công Ty Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ tại TP.HCM
Công ty có tên giao dịch quốc tế là: Vietnam National Art and Handicraft Products Export – Import Company, viết tắt là ARTEXPORT.
Theo Quyết ủịnh số 1081/Qð – BTM ngày 09/08/2004 về việc xỏc ủịnh giỏ trị doanh nghiệp cổ phần húa và quyết ủịnh số 1424/Qð – BTM ngày 04/10/2004 về việc cổ phần hóa doanh nghiệp, Công ty Xuất Nhập Khẩu Thủ Công Mỹ Nghệ (Handicraft and Art Products Export – Import Joint Stock
Company). ðịa chỉ liên hệ:
Tên giao dịch: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ (ARTEXPORT – BRANCH IN HOCHIMINH CITY).
ðịa chỉ: 31 Trần Quốc Thảo, P6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh.
Số tài khoản của công ty tại ngân hàng VCB chi nhánh cấp II Kỳ ðồng:
Email: arthcm@hcm.fpt.vn
PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KINH DOANH XNK
PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH
BAN GIÁM ðỐC CHI NHÁNH
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY
2.1.1 _ Vai trũ của hoạt ủộng giao nhận trong quỏ trỡnh phỏt triển kinh tế
2.1.1.1) Khỏi quỏt về hoạt ủộng giao nhận
Giao nhận gắn liền với vận tải nhưng nú khụng ủơn thuần chỉ là vận tải. Giao nhận mang một ý nghĩa rộng hơn, ủú là tổ chức vận tải, lo liệu cho hàng húa ủược vận chuyển, rồi bốc xếp, lưu kho, chuyển tải, ủúng gúi, thủ tục, chứng từ,… Với nội hàm rộng như vậy nờn cú rất nhiều ủịnh nghĩa về giao nhận.
Theo qui tắc mẫu của Liên đồn các hiệp hội giao nhận quốc tế (FIATA), dịch vụ giao nhận ủược ủịnh nghĩa như là “bất kỡ loại dịch vụ nào liờn quan ủến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, ủúng gúi hay phõn phối hàng húa cũng như cỏc dịch vụ tư vấn hay cú liờn quan ủến cỏc dịch vụ trờn, kể cả cỏc vấn ủề hải quan, tài chớnh, mua bảo hiểm, thanh toỏn, thu nhập chứng từ liờn quan ủến hàng hóa.”
Theo luật Thương mại Việt Nam thì “dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo ủú người làm dịch vụ giao nhận từ người gửi, tổ chức việc vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dich vụ khác có liên quan ủể giao hàng cho người nhận theo sự ủy thỏc của chủ hàng, của người vận tải, hoặc của người làm dịch vụ giao nhận khác”.
2.1.1.2) Cỏc lợi ủiểm của dịch vụ giao nhận hàng xuất nhập khẩu a) ðối với người xuất khẩu
Giảm ủược nhõn sự trong cụng ty, khi việc giao nhận hàng khụng thường xuyờn và không có giá trị lớn.
Giảm thiểu ủược cỏc rủi ro ủối với hàng và tiết kiệm ủược thời gian trong lỳc thực hiện giao nhận hàng với tàu do không có kiến thức chuyên ngành và kinh nghiệm so với người giao nhận chuyên sống bằng dịch vụ này.
Thực hiện việc giao hàng ủỳng ngày thỏng do hợp ủồng ủó quy ủịnh, trỏnh việc gây chậm trễ làm người nhập khẩu có lý do yêu cầu giảm giá hàng hoặc không thanh toán tiền hàng.