1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel

101 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Nhà Nước Tại Tập Đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel
Tác giả Nguyễn Bá Sơn
Người hướng dẫn PGS.TS. Trịnh Thị Hoa Mai
Trường học Đại học quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Tài chính ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 101
Dung lượng 1,61 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN BÁ SƠN HIỆU QUẢ SỬ DỤNGVỐN NHÀ NƢỚC TẠI TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội - 2019 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN BÁ SƠN HIỆU QUẢ SỬ DỤNGVỐN NHÀ NƢỚC TẠI TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Trịnh Thị Hoa Mai Hà Nội - 2019 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ ii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨUVÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN NHÀ NƢỚCTẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.1.2 Khoảng trống cần nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng vốn nhà nước doanh nghiệp 1.2.1 Khái quát chung vốn 1.2.2 Tổng quan vốn nhà nước doanh nghiệp 17 1.2.3 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 25 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nhà nước 26 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nhà nước 30 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 30 1.3.2 Các nhân tố khách quan 34 KẾT LUẬN CHƢƠNG 39 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN 40 2.1 Quy trình nghiên cứu 40 2.2 Các phương pháp nghiên cứu 41 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 41 2.2.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 43 2.3 Thiết kế luận văn 47 KẾT LUẬN CHƢƠNG 49 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN NHÀ NƢỚCTẠI TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL 50 3.1 Giới thiệu khái qt chung Tập đồn Viễn thơng Quân đội Viettel 50 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 50 3.1.2 Mơ hình tổ chức Tổng cơng ty 52 3.1.3 Các ngành nghề sản xuất kinh doanh Tổng công ty 54 3.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 54 3.2.1 Cơ cấu vốn huy động vốn Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 54 3.2.2 Kết hoạt động kinh doanh Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 59 3.2.3 Hiệu sử dụng vốn Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel 62 3.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn Tập đoàn 68 3.3.1 Những thành tựu đạt 68 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 70 3.3.2.1 Hạn chế 70 KẾT LUẬN CHƢƠNG 73 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL 74 4.1 Phương hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 74 4.1.1 Phương hướng hoạt động Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 74 4.1.2 Phương hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 77 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.2 Một số giải pháp hiệu sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel 78 4.2.1 Giải pháp huy động vốn 78 4.2.2 Giải pháp sử dụng tài sản ngắn hạn 80 4.2.3 Giải pháp sử dụng tài sản dài hạn 80 4.2.4 Chú trọng tìm kiếm thị trường ổn định, đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm 81 4.2.5 Giải pháp quản lý công nợ phải thu ngắn hạn 83 4.2.6 Giải pháp quản lý hàng tồn kho 83 4.3 Kiến nghị 85 4.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 85 4.3.2 Kiến nghị với Bộ, Ngành 85 KẾT LUẬN CHƢƠNG 89 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu CNTT DNNN SXKD TSCĐ TSLĐ VCĐ VLĐ Nguyên nghĩa Công nghệ thông tin Doanh nghiệp nhà nước Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản lưu động Vốn cố định Vốn lưu động i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ STT Bảng, biểu Nội dung Trang Bảng 3.1 Tổng hợp tình hình tài sản nguồn vốn 52 Bảng 3.2 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 – 2017 56 Bảng 3.3 Các tiêu tài sản bình quân 60 Bảng 3.4 Các tiêu đánh giá lực hoạt động tài sản 60 Bảng 3.5 Các tiêu đánh giá khả toán ngắn hạn 61 Bảng 3.6 Các tiêu đánh giá khả toán dài hạn 62 Bảng 3.7 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 63 Biểu đồ 3.1 Cơ cấu tài sản ngắn hạn so với tổng tài sản 53 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu tài sản dài hạn so với tổng tài sản 54 10 Biểu đồ 3.3 Chi phí quản lý doanh nghiệp tổng chi phí 58 11 Biểu đồ 3.4 Lợi nhuận 59 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT Hình Nội dung Sơ đồ 2.1 Khung nghiên cứu hiệu sử dụng vốn 46 Sơ đồ 3.1 Mô hình tổ chức Tổng Cơng ty 50 Trang iii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam thời kỳ xây dựng mở rộng kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, với cơng cải cách mậu dịch, tự hóa thương mại,nhu cầu vốn cho kinh tế cho doanh nghiệp vấn đề lớn Thực tiễn chothấy, doanh nghiệp nước ta phải cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển Đểcóđược chỗ đứng vững thương trường, doanh nghiệp phải tận dụng lợi mình, bước khắc phục điểm yếu để nângcao khả cạnh tranh Đồng thời, nhà quản trị phải quản lý sử dụng nguồnvốn cách hiệu để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện cạnhtranh ngày liệt Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, vốn đóng vai trò hết sứcquan trọng, định đời, tồn phát triển doanh nghiệp Vốn đảm bảo cho quátrình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục Nếu không trọng tới quản trị vốn, doanh nghiệp gặpkhó khăn việc trì mở rộngsản xuất kinh doanh doanh nghiệp có tham gia góp vốn nhà nước Hiệu sử dụng vốn làmột vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững phát huy thếmạnh Trong thời gian qua ta chứng kiến loạt tập đoàn kinh tế lớn nhà nước năm nguy thua lỗ phá sản guồng quay kinh tế thị trường, có nhiều doanh nghiệp nhà nước trưởng thành hơn, phát triển mạnh mẽ thị trường nước quốc tế, tạo dấu ấn tích cực kinh tế Qua nghiên cứu Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel, tác giả nhận thấy doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực viễn thơng có nhiều TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com năm tăng trưởng nhanh quy mô doanh nghiệp, đặc biệt sử dụng hiệu phần vốn nhà nước Tuy nhiên quy mô tốc độ tăng trưởng vốn chủ sở hữu số công ty thành viên cịn nhỏ chậm, sốcơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu thấp, công ty lĩnh vực xây dựng bản, nhà hàng ăn uống, đại lý kinh doanh du lịch, kinh doanh thiết bị y tế, thể thao Việc huy động nhiều vốn để thực đầu tư, đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, thành lập nhiều cơng ty con, công ty liên kết hoạt động nhiều lĩnh vực, ngành nghề Tập đoàn lực quản lý khả tài có hạn dẫn tới hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu cao, ảnh hưởng không tốt đến lực tài hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp.“Hiệu sử dụng vốn nhà nước Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel”.Một lần cho ta nghiên cứu mơ hình doanh nghiệp 100 % vốn nhà nước trình hình thành phát triển, tìm điểm mạnh, điểm hạn chế trình sử dụng vốn.Xuất phát từ thực tiễn đó, tác giả chọn đề tài làm luận văn tốt nghiệp Câu hỏi nghiên cứu - Các nhân tố đánh giá hiệu quảsử dụng vốn tạiTập đoàn Viễn thơng Qn đội Viettelnhư nào? - Có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn nhà nước Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Đánh giá hiệu sử dụng vốn nhà nước tạiTập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel; hạn chế, nguyên nhân từ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn -Nhiệm vụ nghiên cứu: + Hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sử dụng vốn nhà nước doanh nghiệp TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com lý khoa học kỹ thuật Tập đoàn Cùng với nhu cầu vốn lớn,với dựán triển khai để cóđủ vốn cho nhu cầu vốn tăng cao thời gian tới, việc cần tăng cường mối quan hệ với ngân hàng tổ chức tín dụng, Tập đồn cần có số giải pháp huy động toàn diện để cải thiện tình hình huy động vốn + Là doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phịng ngồi việc mở rộng tìm kiếm thị trường nước quốc tế, Tập đoàn giao nhiệm vụ sản xuất mặt hàng theo nhu cầu Bộ Quốc phòng theo kế hoạch năm.Đây lợi việc tiếp cận nguồn vốn với lãi suất cạnh tranh, có thời gian tín dụng dài Đặc biệt dự án xây dựng viễn thông, xây dựng hạ tầng viễn thơng, Chính phủ nhà đầu tư quan tâm nhiều thời gian gần + Trong nhiều năm Tập đồn đãxây dựng hình ảnh hệ số tín nhiệm tốt, nói quan hệ tín dụng với ngân hàng, việc trì hình ảnh giải pháp quan trọng đảm bảo khả huy động vốn thành công +Tập đoàn cầnđưa nhiều giải pháp liệt công tác đánh giá dựán đầu tư hiệu Từđó, quyếtđịnh thối vốnở nhiều dựán hiệu quả, thu hồi vốn đầu tư vào tài sản sinh lời hiệu Theo nghị quyếtĐại Hội đồng quản trị, giai đoạn tới Tập đồn cổ phần hóa huy động thị trường chứng khốn huy động thị trường quốc tế + Ngồi việc bố trí nguồn lực phù hợp chỉđạo thi cơng cơng trình nghiên cứu khoa học mà Bộ Quốc phòng giao cho, Tập đồn cần nắm bắt thơng tin, khảo sát vàđánh giá thị trường, đánh giá nhu cầu thị trường tăng khả đáp ứng nhu cầu vốn giai đoạn phát triển 79 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.2.2 Giải pháp sử dụng tài sản ngắn hạn Đơn vị tính: 1.000 đồng Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 TÀI SẢN NGẮN HẠN 84.177.377.159 86.579.786.748 94.338.944.417 Tiền khoản tương 7.631.173.021 6.010.233.705 3.721.579.100 đương tiền Các khoản đầu tư tài 52.882.743.340 50.137.000.000 51.845.000.000 ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn 15.451.336.563 17.020.466.893 24.956.447.420 Hàng tồn kho 6.359.080.542 9.250.434.337 10.266.800.616 Tài sản ngắn hạn khác 1.853.043.693 4.161.651.813 3.549.117.281 Theo phân tích, hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Tập đoàn năm 2017 cải thiện so với năm 2015 Tuy nhiên, nhiều bất cập tập trung khoản phải thu hàng tồn kho tăng qua năm Năm 2015 6.359.080.542; năm 2016 9.250.434.337 2017 10.266.800.616 hàng tồn kho tăng Giải pháp giảm hàng tồn kho tăng cường khả kinh doanh, hoạt động thúc đẩy bán hàng, hoạtđộng marketing, giảm giá dịch vụ - Các khoản phải thu ngắn hạn tăng lên từ năm 2015-2017 tăng đột biến năm 2017 dobán chịu Tập đoàn nên giảm bán chịu, tăng cường thu hồi nợ -Lượng tiền tập đoàn giảm dần từ năm 2015 631.173.021 đến 2017 3.721.579.100 đồng doTập đoàn phải đầu tư vào nhiều dựán chi phí nhân cơng quản trịnhân lực tăng lên Tập đồn nên rà sốt lại khoản phải tốn, giảm chi phí khơng cần thiết 4.2.3 Giải pháp sử dụng tài sản dài hạn Để tài sản dài hạn hoạt động hiệu linh hoạt cần có giải pháp phù hợp: Tập đồn cầnđánh giá tần suất sử dụng thiết bị Đối với thiết bị có tần suất sử dụng nhiều di chuyển cầnưu tiên đầu tư đổi có sách bảo trì, bảo dưỡng vào thời gian phù hợp 80 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Cần nghiên cứu xây dựng phương án thuê tài chính, th hoạt động máy móc thiết bị mà phương ánđi thuê mang lại hiệu cao Ngược lại, cần xây dựng kế hoạch chi tiết việc sử dụng thiết bị có, máy móc thiết bị nhàn rỗi cần tiến hành phương án cho thuê Tận dụng tốiđa công suất hoạt động tài sản, giảm thiểu chi phí bảo hành, bảo dưỡng tài sản Cần thực công tácđánh giá lại tài sản vào kỳ hay niên độ kế tốn nhằm thu hồi vốn có phương án xử lý kịp thời, tránh thất thoát vốn gây lãng phí nâng cao hiệu sử dụng vốn Cần nghiên cứu phương pháp tính khấu hao, thời gian tính khấu hao phù hợp cho tài sản khác theo chế độ quy định hành, qua phảnánh tốt giá trị tài sản 4.2.4.Chú trọng tìm kiếm thị trường ổn định, đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Đa dạng hóa sản phẩm lựa chọn cấu kinh doanh phù hợp Cơ cấu mặt hàng kinh doanh doanh nghiệp có ảnh hưởng tới tình hình tiêuthụ hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp Vì vậy, để tăng lợi nhuận doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp số lượng, tỷ trọng hàng hóa cấu cấu phải phát huy mạnh doanh nghiệp, thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý phù hợp với việc phân đoạn thị trường tiêu thụ mà doanh nghiệp phân tích lựa chọn với việc triển khai kế hoạch xúc tiến marketing thu hút khách hàng mang lại thành cơng cho doanhnghiệp Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt Thực việc tối giản hóa máy quản lý nhân tập đoàn tinh gọn đạt hiểu thực nhiệm vụ, áp dụng khoa học công nghệ 81 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com vào công tác quản lý nhân giám sát chất lượng, hiệu cơng việc Xây dựng quy trình hệ thống hóa quản trị doanh nghiệp, xếp, bố trí lại vị trí trung gian khơng cần thiết để, thực việc khoán lương cho phận để chủ động bố trí nhân linh hoạt Nâng cấp dịch vụ toán điện thoại trực tuyến, phần mềm quản lý bán hàng ứng dụng máy tính kiểm sốt từ xa, không cần tốn thời gian nhận lực vận hành đầu việc Tổ chức biện pháp an toàn lao động tổ chức sản xuất yếu tố quan trọng cắt giảm chi phí mà Tập đoàn cần phải quan tâm thực quy trình lao động Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động công ty Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực có hiệu doanh nghiệp phải biết đồng vốn bỏ đem đồng lợi nhuận Việc thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp giúp Tập đồn có nhìn đích thực nắm bắt xác tình hình tài mình, từ đưa giải pháp kịp thời có hiệu để giải khó khăn biện pháp phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực việc sử dụng vốn đầu tư kinh doanh Mở rộng thị trường tiêu thụ nước: Tăng cường sách nghiên cứu thị trường mở rộng thị trường nước, tạo sản phẩm, dịch vụ viễn thông gắn liền với hoạt động sinh hoạt người dân, đổi xây dựng chiến lược kinh doanh Tập đoàn cho phù hợp thời điểm cụ thể Viettel có chiến lược đưa dịch vụ viễn thông từ nơi biên giới, hải đảo đến vùng nông thôn tiến đến thành thị, lấy số đông chiếm thị phần nước, Tập đoàn đầu tư cho dịch vụ tốt nhất, sản phẩm tốt giá cạnh tranh thị trường, đẩy mạnh công tác truyền thông nhiều phương tiện thông tin để nhận diện thương hiệu thị trường 82 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Mở rộng thị trường xuất nước ngoài:Viettel có mặt nhiều quốc gia Với chiến lược đưa dịch vụ viễn thông đến nơi cần coi dịch vụ viễn thông sản phẩm thiết yếu, cách phải phổ cập dịch vụ mang hội kết nối đến cho Đến thời điểm dịch vụ viễn thông di động Viettel có mặt nhiều quốc gia, có 100 triệu khách hàng, trở thành 15 doanh nghiệp viễn thông lớn giới thuê bao Trên kết đạt Tập đoàn cần tăng cường việc tìm kiếm thị trường xuất thơng qua hoạt động ngoại giao cấp Chính phủ, cấp Bộ tiến hành xúc tiến bán hàng sản phẩm công nghiệp xuất thông qua tham gia hội chợ nước đẩy mạnh đổi cấu dịch vụ sản phẩm 4.2.5 Giải pháp quản lý công nợ phải thu ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn phận vốn lưu động có ảnh hưởng lớn đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh Do việc quản lý tốt khoản phải thu Tập đoàn làm tăng nhanh vòng quay vốn tạo điều kiện mở rộng quy mô kinh doanh, tăng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Nợ ngắn hạn Tập đồn có xu hướng tăng quản lý tốt khoản phải thu quan trọng, nên xác định thời hạn tín dụng thích hợp sở cân đối khả tài Tập đồn khách hàng, tăng hiệu sử dụng vốn kinh doanh 4.2.6 Giải pháp quản lý hàng tồn kho Tập đồn ln chiếm tỷ trọng lớn hàng tồn kho tổng tài sản.Do đặc thù kinh doanh, hàng tồn kho Tập đoàn chi phí phát sinh, thu tiền khách hàng tiến hành ghi nhận doanh thu Tập đoàn hạch tốn giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (giảm hàng tồn kho) tăng giá vốn Trong tình hình Tập đồn gặp khó khăn vốn, việc ứ đọng lớn 83 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com lượng vốn hàng tồn kho gây tốn thất tài tăng chi phí sử dụng vốn Tập đồn cần có biện pháp nhằm quản lý tốt khoản chi phí, giảm thiểu chi phí phi sản xuất từ nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, tăng cường hoạt động bán hàng đểgiảm hàng tồn kho Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu sử dụng vốn 4.2.7.Xây dựng nguồn lực -Quốc tế hóa nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực có khả làm việc tồn cầu - Thực rà sốt, điều chỉnh lại cấu cán vùng miền, tỷ lệ cán nhân viên Sắp xếp, điều động cán bộ, chuyên viên giỏi, cán nằm quy hoạch cho công ty thị trường đáp ứng yêu cầu tăng tốc phát triển bền vững - Tiếp tục đưa cán tập đoàn, quan tập đoàn, cán Tổng Công ty, Công ty tăng cường sở, hỗ trợ đơn vị, địa bàn khó khăn Đối với đơn vị yếu kém, không đạt kế hoạch, tăng trưởng chậm, thay người đứng đầu 4.2.8.Thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ - Nắm vững xu phát triển, đổi nhanh công nghệ viễn thông đại giới, kết hợp với đầu tư, hợp tác với cơng ty có tảng cơng nghệ tốt tồn cầu, đồng thời đẩy mạnh mua bán, sáp nhập với công ty ngành công ty Startup; đầu ứng dụng khoa học, công nghệ vào đại hóa, thơng minh hóa mạng lưới, tạo sản phẩm, dịch vụ viễn thơng có hàm lượng chất xám cao, cạnh tranh giới 84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất: Đẩy mạnh chiến lược nghiên cứu sản xuất, làm chủ thiết kế hệ thống, tích hợp hệ thống, công nghệ cốt lõi; tiếp tục hợp tác quốc tế có chiều sâu với tổ chức, cơng ty lĩnh vực nghiên cứu, mua sắm, phát triển trang thiết bị khoa học quân nhằm đẩy nhanh tiến độ thực nhiệm vụ nghiên cứu, phát triển sản phẩm Hợp tác chặt chẽ với sở nghiên cứu, sản xuất Quân đội để đẩy nhanh tiến độ thực dự án trọng điểm - Cấp ủy, huy quan đơn vị, quán triệt truyền thông đầy đủ chủ trương, nhiệm vụ, sách tập đồn đến 100% cán công nhân viên nắm rõ, thực nghiêm túc, hiệu Thường xuyên làm tốt công tác giáo dục, truyền thông nhận thức trước thay đổi tập đồn, nắm bắt tư tưởng, thái độ để có giải pháp quản lý, điều hành hiệu quả, xây dựng Ngôi nhà chung Viettel 4.3 Kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị với Nhà nước -Chính phủ cần có hướng dẫn chi tiết thủ tục quy trình thực Cần có giám sát thực chặt chẽ quản lý minh bạch để tránh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh doanh nghiệp viễn thông -Chính phủ cần xây dựng hành lang pháp lý minh bạch, chặt chẽ linh hoạt để đánh giá lực vốn, lực khoa học công nghệ -Hiện Tập đoàn làdoanh nghiệp đầu tư nước ngoài,cần nhiều vốn,Nhà nước nên có sách hỗ trợ vốn: sách chuyển vốn ngồi chuyển vốn đất nước 4.3.2 Kiến nghị với Bộ, Ngành - Viettel đưa kiến nghị việc cần sửa đổi sách quản lý cạnh tranh thị trường viễn thông Hội nghị sơ kết công tác thông tin truyền thông tháng đầu năm 2017 Bộ Thông tin & Truyền thông 85 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Theo đó, đề nghị Bộ Thông tin & Truyền thôngđánh giá lại Thông tư 15 quy định doanh nghiệp thống lĩnh thị trường, xem xét lại hai tiêu chí doanh thu tiêu chí gây hạn chế mức độ cạnh tranh khác Đối với Thông tư 16 quản lý giá cước khuyến mãi, đề nghị chuyển từ chế tiền kiểm sang chế hậu kiểm hoạt động đăng ký gói cước khuyến doanh nghiệp viễn thơng Lý Viettel đưa kiến nghị quy định khơng cịn phù hợp với điều kiện phát triển thực tế thị trường Liên quan đến kiến nghị Viettel, Cục trưởng Cục Viễn thông cho rằng, Viettel đưa kiến nghị năm doanh nghiệp Cục Viễn thơng có nhiều trao đổi, thảo luận để đưa biện pháp quản lý thị trường cạnh tranh tốt Cục Viễn thơng mời chun gia nước ngồi tư vấn để đưa ý kiến tư vấn quản lý thị trường viễn thông phù hợp tốt Sau Cục Viễn thơng kiến nghị với lãnh đạo Bộ Thơng tin & Truyền thơngđể có phương thức quản lý phù hợp hiệu Tuy nhiên, nhấn mạnh rằng, chưa có quy định sửa đổi doanh nghiệp viễn thơng cần tiếp tục thực quy định cũ Từ năm 2015, Bộ Thông tin & Truyền thôngđã ban hành danh mục doanh nghiệp viễn thơng, nhóm doanh nghiệp viễn thơng có vị trí thống lĩnh thị trường dịch vụ viễn thơng quan trọng có hiệu lực từ 15/6/2015 Theo đó, Viettel doanh nghiệp viễn thơng có vị trí thống lĩnh thị trường (SMP) dịch vụ thông tin di động mặt đất, bao trọn mảng dịch vụ điện thoại, nhắn tin truy nhập Internet Theo quy định hành Luật Cạnh tranh, doanh nghiệp có thị phần khống chế có thị phần từ 30% trở lên có khả gây hạn chế cạnh tranh cách đáng kể Một nhóm doanh nghiệp coi có vị trí thống lĩnh thị trường tổng thị phần đạt từ 50% trở lên 86 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Cũng từ năm 2015 lãnh đạo Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel liên tục đề nghị Bộ Thông tin & Truyền thôngnên xem xét lại khái niệm doanh nghiệp Theo đó, Bộ Thơng tin & Truyền thơngkhơng nên thay đổi vị trí doanh nghiệp di động thống lĩnh thị trường xếp nhà mạng có vị trí tương đương Theo giải thích lãnh đạo tập đồn, việc thay đổi vị trí thống lĩnh thị trường doanh nghiệp tạo điều kiện cho doanh nghiệp khỏi nhóm thống lĩnh thị trường phát triển thoải mái hơn, họ tự định giá cước rẻ doanh nghiệp khác Điều có nguy gây xáo trộn thị trường khách hàng đua chuyển sang nhà mạng có giá cước rẻ hơn, có chiến giá cước nhà mạng để cạnh tranh gây hỗn loạn thị trường Do đó, Tập đồn kiến nghị khơng thay đổi vị trí doanh nghiệp thống lĩnh thị trường viễn thông mà giữ nguyên nay, quản lý nhà mạng doanh nghiệp lớn Doanh nghiệp xếp vào nhóm có vị trí thống lĩnh thị trường bị quản lý chặt Chẳng hạn, với doanh nghiệp chiếm 30% thị phần, trước họ muốn ban hành mức giá cước phải thực đăng ký với quan quản lý sở khơng bán giá thành.Cịn doanh nghiệp khơng chiếm thị phần khống chế quyền ban hành giá cước thấp giá thành khơng q thấp so với mức trung bình có thị trường.Đề nghị Cục Kế hoạch Đầu tư chủ trì phối hợp với tập đồn quan liên quan xây dựng chế xuất thiết bị quân Viettel nghiên cứu sản xuất trình Thủ trưởng Bộ Quốc phòng phê duyệt Đề nghị Thủ trưởng Bộ Quốc phòng cho phép Viettel tiếp cận tham gia cung cấp sản phẩm, dịch vụ; tham gia cơng tác bảo đảm kỹ thuật cho Bộ Quốc phịngsử dụng nguồn ngân sách quốc phòng 87 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Đề nghị Cục Quân lực, Bộ Tổng tham mưu hoàn thành việc xác định nhu cầu trang bị đặt hàng Tập đồn Viễn thơng Qn đội sản xuất năm 2020 để Tập đoàn chủ động việc chuẩn bị vật tư, linh kiện điều kiện đảm bảo tiến độ sản xuất Đề nghị Thủ trưởng Bộ Quốc phòng quan hỗ trợ Tập đồn q trình khảo sát, đánh giá để đề xuất phương án tiếp nhận số công ty từ Bộ Quốc phịngvề Tập đồn quản lý Đề nghị Thủ trưởng Bộ Quốc phòng quan Bộ hỗ trợ Viettel giải trình trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Điều lệ Tập đồn Viễn thơng Quân đội, Đề án cấu lại Tập đoàn Viễn thông Quân đội giai đoạn 20162020, Chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2020 88 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN CHƢƠNG Chương luận văn với mục tiêu đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn nhà nước Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel Để giải pháp có sở khoa học mang tính thực tiễn cao, luận văn dựa kết phân tích hiệu sử dụng vốn Cơng ty mơ hình SWOT Những nội dung chương đề cập đến sau: - Định hướng phát triển nâng cao hiệu sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel sở thực trạng tương lai ngành Bất động sản bối cảnh kinh tế - xã hội - Xây dựng mơ hình SWOT để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel, lĩnh vực viễn thông -Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn nhà nước Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel Các giải pháp đề cập logic theo trình tự từ nội dung đến cách thức thực giải pháp 89 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, vốn đóng vai trò quan trọng, định đời, tồn phát triển doanh nghiệp Vốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục Nếu không trọng tới quản trị vốn, doanh nghiệp gặp khó khăn việc trì mở rộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có tham gia góp vốn nhà nước Hiệu sử dụng vốn vấn đề quan trọng giúp doanh nghiệp đứng vững phát huy mạnh Đối với Tập đồn viễn thơng Qn đội Viettel, vai trị vốn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Tập đoàn mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh, để thực thành công nhiệm vụ mục tiêu đặt tạo tảng cho chiến lược phát triển lâu dài vấn đề quan trọng Tập đồn viễn thơng Qn đội Viettel phải khơng ngừng tìm kiếm giải pháp để tăng cường khả tạo lập nguồn vốn, quản lý sử dụng tốt đặc biệt trọng giải pháp nhằm không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn Tập đồn để đồng vốn ln ln bảo tồn khơng ngừng phát triển Trên sở nghiên cứu lý luận tìm hiểu thực trạng hiệu sử dụng vốn Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel, tác giả tiến hành phân tích, tổng hợp đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn số kiến nghị với Bộ, Ngành Nhà nước, với Tập đồn viễn thơng Qn đội Viettel nhằm góp phần hồn thiện hoạt động tài nói chung hoạt động nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng Nâng cao hiệu sử dụng vốn giải pháp trực tiếp để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thúc đẩy đầu tư, mở rộng thị trường 90 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nước, quốc tế tạo lợi nhuận cao choTập đồn viễn thơng Qn đội Viettel Hoạt động chế thị trường hội nhập sâu rộng, đòi hỏi doanh nghiệp phải đề cao tính an tồn hoạt động, đặc biệt an tồn tài Đây vấn đề có ảnh hưởng trực tiếp đến tồn phát triển doanh nghiệp Việc không ngừng nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn giúp Tập đồn viễn thơng Qn đội Viettelnâng cao hiệu kinh doanh, khả huy động vốn, khả toán, tạo nguồn lực vững mạnh bền vững để Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettelđầu tư, mở rộng phát triển Trong trình thực đề tài này, tác giả xin trân tro ̣ng cảm ơn PGS.TS Trịnh Thị Hoa Mai và các thầ y , cô giáo khoa Tài Ngân hàng, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, cán bộ, nhân viênTập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel, Cục Tài Cục Kinh tế, Bộ Quốc phịng nhiê ̣t tiǹ h giúp đỡ , dẫn, tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luâ ̣n văn nà y Tuy nhiên điều kiện nghiên cứu khả có hạn, luận văn khó tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp chân thành Thầy giáo để luận văn hoàn thiện hơn./ 91 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài chính, 2008 Chế độ kế tốn doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất thống kê Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ, 2009 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài Chính phủ, 2006.Nghị định 52/2006/NĐ-CP ngày 19/05/2006 việc phát hành trái phiếu doanh nghiệp Chính phủ, 2011 Nghị định 90/2011/NĐ-CP ngày 14/10/2011 David Begg, 2008.Kinh tế học (Bản dịch) Hà Nội: Nxb Thống kê Nguyễn Thị Hằng, 2013.Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần xây dựng Ba Vì.Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Thương Mại Nguyễn Thanh Liêm Nguyễn Thị Mỹ Hương, 2009 Quản trị tài TP.HCM: Nhà xuất thống kê Ngô Thị Kim Phượng cộng sự, 2013 Phân tích tài doanh nghiệp Tp.Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh Quốc hội, 2013 Luật Đấu thầu 10 Quốc hội, 2014 Luật Quản lý, sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp 11 Quốc hội, 2015 Luật Ngân sách nhà nước 12 Trần Ngọc Thơ, 2005 Tài doanh nghiệp đại Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 13 Nguyễn Thị Lệ Thủy, 2012 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hương Giang.Luận văn thạc sĩ,Học viện Tài 92 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 14 Võ Thị Thanh Thủy, 2014 Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần Công nghệ phẩm Đà Nẵng.Luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng 15 Lê Thị Xuân, 2013 Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Dân Trí 16 Lê Thị Xn, 2012 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Dân Trí 93 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... vốn nhà nước tạiTập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel - Phạm vi nghiên cứu: + Địa điểm: Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel + Thời gian: Các năm 2015-2017 + Nội dung: Hiệu sử dụng vốn nhà nước tạiTập... CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QUÂN ĐỘI VIETTEL 74 4.1 Phương hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn Tập đồn Viễn thơng Quân đội Viettel 74 4.1.1 Phương hướng hoạt động Tập. .. tư vốn nhà nước vào doanh nghiệp việc Nhà nước sử dụng vốn từ ngân sách nhà nước vốn từ quỹ Nhà nước quản lý để đầu tư vào doanh nghiệp vốn nhà nước doanh nghiệp bao gồm vốn từ ngân sách nhà nước,

Ngày đăng: 26/06/2022, 14:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ (Trang 7)
STT Hình Nội dung Trang - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
nh Nội dung Trang (Trang 8)
Bảng 3.1: Tổng hợp tình hình tài sản và nguồnvốn - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 3.1 Tổng hợp tình hình tài sản và nguồnvốn (Trang 63)
Bảng 3.2: Kết quả hoạtđộng kinh doanh giai đoạn 2015-2017 - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 3.2 Kết quả hoạtđộng kinh doanh giai đoạn 2015-2017 (Trang 67)
Bảng 3.3: Các chỉ tiêu tài sản bình quân - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 3.3 Các chỉ tiêu tài sản bình quân (Trang 72)
Bảng 3.6: Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán dài hạn Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016  Năm 2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 3.6 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán dài hạn Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 (Trang 74)
Bảng 3.7: Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời - (LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn nhà nước tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 3.7 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời (Trang 75)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w