1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔPHÀN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NHÂN LỰC VIỆT NAM 10598559-2403-012302.htm

127 28 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • PHAN THỊ KIM DUNG

  • THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHÀN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NHÂN

  • LỰC VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2021 - 2025

  • PHAN THỊ KIM DUNG

  • THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHÀN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NHÂN

  • LỰC VIỆT NAM

    • TÓM TẮT

    • LỜI CAM ĐOAN

    • LỜI CẢM ƠN

    • MỤC LỤC

    • DANH MỤC CÁC BẢNG

    • DANH MỤC BIỂU ĐỒ

    • DANH MỤC CÁC HÌNH

    • 2.2. Mục tiêu cụ thể:

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 3.2. Phạm vi nghiên cứu:

    • 4.1. Phương pháp thu thập số liệu

    • 4.2. Phương pháp phân tích

    • 5. Đóng góp của đề tài

    • 6. Bố cục của khóa luận

    • 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

    • 1.2. PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH

    • 1.3. MA TRẬN HỖ TRỢ CHO PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 1

    • 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Tư vấn Đào tạo và Cung ứng Nhân lực Việt Nam

    • 2.2. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VHR

    • 2.3. TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ TRỊ CỐT LỖI VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NHÂN LựC VIỆT NAM

  • VrfR

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 2

    • Hình 3.1: Top 10 Website tuyển dụng uy tín có lượng truy cập cao nhất Việt

    • Nam năm 2021

    • 3.2. THIẾT LẬP MA TRẬN CẠNH TRANH (CPM) VÀ MA TRẬN SWOT

    • 3.3. THựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔ CÔNG TY TƯ VẤN CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NHÂN LựC VIỆT NAM

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 3

    • 4.1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG QUÁT

    • 4.3. CÁC GIẢI PHÁP BỘ PHẬN CHỨC NĂNG

    • 4.4. Một số kiến nghị để thúc đẩy phát triển thị trường cung ứng nhân lực cho Công ty

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 4

    • KẾT LUẬN

    • TÀI LIỆU THAM KHẢO

    • PHỤ LỤC CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA

    • Phần I: Sàng lọc

    • Phần II: Nội dung

    • Phần III: Câu hỏi giành cho các chuyên gia đứng đầu công ty (Hội đồng quản

    • trị)

    • Il

      • ị

        • Hình 1.8: Quá trình xác định các biện pháp triển khai

      • ⅜

      • I

        • Hình 1.0.9: Quá trình đánh giá các chiến lược và các biện pháp thực hiện chiến lược

      • í

      • ị

Nội dung

Ngày đăng: 06/05/2022, 22:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Quy trình và phương pháp đánh giá chiến lược

Quá trình hoạch định chiến lược

Ma trận hỗ trợ chophân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Tình hình tài sản và cơ sở vật chất Chỉ tiêu tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty

Xây dựng các lựa chọn chiến lược

Lựa chọn chiến lược cho công ty Cổ Phần Đào tạo và Cung ứng

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w