7 Chi phí quản lý 1.173 1.664 42
8 Lợi nhuận thuần từ hoạtđộng kinh doanh 4.648 6.518 40,23
9 Thu nhập khác 1.278 1.785 39,67
10 Chi phí khác 422 714 69
11 Lợi nhuận khác 856 1.071 25,12
12 Tông lợi nhuận kê toántrước thuê 5.504 7.589 38
13 Chi phí thuê thu nhậpdoanh nghiệp 2.248 2.860 27,22
14
Lợi nhuận sau thuê thu
65
Biểu đồ 3.1: Doanh thu của VHR năm 2019, 2020
ĐVT: Triệu đồng 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 9130 2019
■ Doanh thu ■ Doanh thu thuần
Nguồn: Phòng Kinh doanh VHR
Ta thấy doanh thu và doanh thu thuần của công ty từ năm 2019 đến năm 2020 có sự tăng trưởng rõ rệt. Cụ thể, doanh thu tăng 4.676 triệu đồng (tương đương 51,22%) và doanh thu thuần tăng 3.559 triệu đồng (tương đương 43%). Kết quả, của sự tăng trưởng này là do nỗ lực làm việc hết công suất của toàn thể nhân viên cũng như cách lãnh đạo có hiệu quả của Giám đốc Công ty.
66
Biểu đồ 3.2: Lợi nhuận của VHR năm 2019, 2020
ĐVT: Triệu đồng
■ Lợi nhuận gộp ■ Lợi nhuận thuần ■ Lợi nhuận khác ■ Lợi nhuận sau thuế
Nguồn: Phòng Kinh doanh VHR
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của năm 2020 so với năm 2019 tăng
40,23%, số % khá lớn. Nguyên nhân giúp lợi nhuận tăng lên là do các khách hàng của VHR ngày càng nhiều và đặt hàng với số lượng lớn, tiêu biều trong giai đoạn này
công ty đã tuyển được hơn 500 nhân lực của các hợp đồng từ nhiều doanh nghiệp đây
67
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Chương 3 phân tích và trình bày các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty VHR từ kết quả phân tích này tác giả đã thiết lập ma trận SWOT cho Công ty Cổ phần Tư vấn Đào tạo và Cung ứng Nhân lực Việt Nam. Trong chương này tác giả cũng trình bày về thực trạng hoạt dộng kinh doanh cũng như các yếu tố cạnh tranh với các đối thủ hiện tại trên thị trường tuyển dụng để biết vị trí hiện tại Công ty phải đối mặt với các đối thủ nào và lên chiến lược để phát triển
68
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ CUNG
69