249 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dược trung ương MEDIPLANTEX,Khoá luận tốt nghiệp

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG —***— Sinh viên thực Lớp Khóa học Mã sinh viên Giảng viên hướng dẫn KHOA TÀI CHÍNH : Thái Phương Chi : K19TCG : 2016 - 2020 : 19A4010078 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP : Ths Bùi Ngọc Phương ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC TRUNG ƯƠNG MEDIPLANTEX HỌC VIỆN NGÂN HÀNG —***— Sinh viên thực Lớp Khóa học Mã sinh viên Giảng viên hướng dẫn KHOA TÀI CHÍNH : Thái Phương Chi : K19TCG : 2016 - 2020 : 19A4010078 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP : Ths Bùi Ngọc Phương ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC TRUNG ƯƠNG MEDIPLANTEX Hà Nội, tháng năm 2020 Hà Nội, tháng năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan rằng: khóa luận tự thân thực hướng dẫn Ths Bùi Ngọc Phương Số liệu khóa luận có nguồn gốc rõ ràng, thơng tin tham khảo trích dẫn cụ thể, kết khóa luận trung thực khơng chép từ cơng trình nghiên cứu khác Nếu phát có chép từ cơng trình nghiên cứu khác, em xin hồn tồn chịu trách nhiệm Sinh viên Thái Phương Chi i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn tới tất thầy, cô giảng viên trường Học Viện Ngân Hàng ln tâm huyết q trình giảng dạy, giúp cho em có kiến thức bổ ích làm hành trang vững cho sống sau Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo Ths Bùi Ngọc Phương tận tình bảo, hướng dẫn em để hồn thành tốt khóa luận Trong q trình thực khóa luận, em nhận nhiều giúp đỡ cá nhân, tổ chức Em xin chân thành cám ơn Công ty cổ phần Dược Trung Ương Mediplantex tạo điều kiện cho em thực tập công ty Em xin gửi lời cảm ơn đến tất anh, chị trực thuộc phịng kế tốn cơng ty hỗ trợ, bảo nhiệt tình cho em trình thực tập Em xin kính chúc thầy, cô trường Học Viện Ngân Hàng anh, chị cán Công ty cổ phần Dược Trung Ương Mediplantex luôn mạnh khỏe ngày thành công sống Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên Thái Phương Chi ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ .vii LỜI NÓI ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Những kết nghiên cứu khóa luận Tính khóa luận Kết cấu khóa luận PHẦN 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Tổng quan đề tài có liên quan đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.2.2 Bản chất hiệu kinh doanh 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 1.2.4 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.5 Một số tỷ số tài đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 16 KẾT LUẬN PHẦN 21 PHẦN 2: SỐ LIỆU SỬ DỤNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 iii 2.1 Số liệu sử dụng 22 2.2 Phương pháp nghiên cứu 22 KẾT LUẬN PHẦN 24 PHẦN 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THựC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Cổ PHẦN DƯỢC TRUNG ƯƠNG MEDIPLANTEX TRONG GIAI ĐOẠN 2017- 2019 25 3.1 Khái quát Công ty Cổ phần Dược TW Mediplantex .25 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 25 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 26 3.2 Thực trạng hiệu kinh doanh CTCP Dược phẩm TW Mediplantex giai đoạn 2017-2019 28 3.2.1 Sự thay đổi tài sản- vốn CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 .28 3.2.2 Phân tích doanh thu CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 20172019 37 3.2.3 Phân tích chi phí CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 20172019 39 3.2.4 Phân tích lợi nhuận CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 20172019 43 3.2.5 Đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp qua số tỷ số tài 44 3.3 Đánh giá chung hiệu kinh doanh CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 57 3.3.1 Ket đạt 57 3.3.2 Những hạn chế 58 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế 59 iv 3.4 Một số giải pháp nhằmDANH nâng cao MỤC hiệu VIẾT hoạt TẮTđộng kinh doanh CTCP Dược TW Mediplantex 60 3.4.1 Các giải pháp nâng cao lực hoạt động TS 60 3.4.2 Giải pháp nhằm cân tỷ trọng nợ VCSH 63 3.4.3 Giải pháp nhằm tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí 63 KẾT LUẬN PHẦN 67 KẾT LUẬN CHUNG 68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 PHỤ LỤC 72 Từ viết tắt Nguyên nghĩa BCTC Báo cáo tài CTCP Cơng ty cổ phần DTT Doanh thu HĐKD Hoạt động kinh doanh HTK Hàng tồn kho KNTT Khả toán KPT Khoản phải thu LNST Lợi nhuận sau thuế ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TW VCSH Trung ương Vốn chủ sở hữu v Sơ đồ Trang Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức CTCP Dược TW Mediplantex 27 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ vi Bảng Trang Bảng 3.1 Tình hình biến động tài sản CTCP Dược TW Mediplantex DANH MỤC BANG giai đoạn 2017- 2019 Bảng 3.2 Tình hình biến động nguồn vốn CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017-2019 Bảng 3.3 Sự thay đôi doanh thu CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017-2019 Bảng 3.4 Sự thay đơi chi phí CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 Bảng 3.5 Sự thay đôi lợi nhuận CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 Bảng 3.6 Vòng quay KPT vòng quay HTK CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 Bảng 3.7 Hiệu suât sử dụng TSCĐ CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 Bảng 3.8 Hiệu suât sử dụng tông tài sản CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017 - 2019 Bảng 3.9 Tỷ số KNTT nợ ngắn hạn CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 Bảng 3.10 Tỷ số phản ánh KNTT dài hạn CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017 - 2019 Bảng 3.11 Tỷ suât lợi nhuận doanh thu CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017 - 2019 vii 30 34 37 40 43 45 47 48 49 51 54 Cũng giai đoạn này, doanh nghiệp tiến hành đầu tư thêm máy móc thiết bị đại Đặc biệt giai đoạn 2017- 2019, ghi nhận nỗ lực việc nâng cấp lên tiêu chuẩn sản xuất quốc tế GMP- EU công ty cách đầu tư dự án “Trung tâm khoa học công nghệ dược nhà máy ứng dụng sản xuất dược phẩm đạt tiêu chuẩn GMP-EU” khu cơng nghệ cao Hịa Lạc dự kiến vào hoạt động năm 2022 Giai đoạn 2017- 2019, sản phẩm doanh nghiệp lưu hành tồn quốc khơng có sản phẩm vi phạm tiêu chuẩn chất lượng bị quan quản lý thu hồi, nên sụt giảm khoản mục hàng bán bị trả lại cho thấy chất lượng sản phẩm doanh nghiệp ngày cải thiện Giai đoạn 2017- 2019, DTT nhìn chung giảm qua năm, năm 2018 ghi nhận mức giảm lớn 19.74% đến 2019, doanh thu giảm công ty có nỗ lực cải thiện rõ rệt tốc độ giảm DTT mức 6.00% Bên cạnh giai đoạn ghi nhận nhiều cố gắng tiết kiệm chi phí cơng ty Các khoản mục chi phí doanh nghiệp chi phí bán hàng, giá vốn hàng bán có mức giảm nhiều mức giảm doanh thu Nhờ biện pháp này, giúp cho lợi nhuận từ HĐKD doanh nghiệp cải thiện (năm 2018 tốc độ giảm lợi nhuận 6.91%, đến 2019 3.56%) Ngoài ra, giai đoạn 2017- 2019, tỷ số lợi nhuận VCSH doanh nghiệp cao nhiều so với mức trung bình ngành dược 14.09% (Chứng khoán Tân Việt, 2019) 3.3.2 Những hạn chế a) Tiềm lực tài Trong giai đoạn 2017 -2019, hệ số nợ doanh nghiệp có giảm qua năm mức cao (trên 70% - 73%), khiến cho ROE năm giai đoạn 2017- 2019 mức cao Việc sử dụng địn bẩy tài mặt giúp khuếch đại ROE, mặt khác tạo chắn thuế giúp giảm số thuế phải nộp năm lại có nhược điểm lớn có rủi ro cao Khi tình hình kinh doanh xấu đi, doanh nghiệp phải toán khoản nợ bao gồm khoản lãi nợ gốc, doanh nghiệp không chi trả dẫn tới phá sản 58 KNTT khoản nợ ngắn hạn công ty mức thấp nhiều so với mức trung bình ngành dược Doanh nghiệp cần cải thiện điều năm tới để an toàn b) Hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp chưa trọng việc đầu tư, cải thiện mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm Vòng quay HTK vòng quay KPT giảm giai đoạn 2017- 2019, từ làm cho số ngày vịng HTK kỳ thu tiền trung bình tăng qua năm khiến cho vốn doanh nghiệp bị ứ đọng nhiều khâu toán, khâu dự trữ, sản xuất tiêu thụ Doanh nghiệp chưa kiểm sốt tốt chi phí quản lý doanh nghiệp khoản mục tăng qua năm DTT lại có mức tăng trưởng âm ROE doanh nghiệp thấp nhiều so với mức trung bình ngành Nhìn chung, hiệu kinh doanh cơng ty giai đoạn 2017-2019 chưa thực cao, đó, công ty cần nỗ lực việc cải thiệu hiệu kinh doanh 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế a) Nguyên nhân khách quan Thứ nhất, ngành dược ngành chịu nhiều ảnh hưởng quy định nhà nước Thuốc dược liệu công ty chủ yếu tiêu thụ thông qua kênh thuốc bảo hiểm y tế bệnh viện, trung tâm y tế Do chế nhà nước chi trả bảo hiểm y tế việc điều trị chữa bệnh giai đoạn 2017 - 2019 thay đổi nên làm cho hoạt động kinh doanh thuốc dược liệu doanh nghiệp gặp khó khăn Bên cạnh đó, nhiều quy chế y tế đời làm thắt chặt công tác bán hàng thị trường OTC (Kênh bán lẻ quầy thuốc, loại thuốc không cần kê đơn) thị trường ETC (Kênh đấu thầu sở bệnh viện) gây ảnh hưởng tới kênh phân phối doanh nghiệp Thứ hai, môi trường cạnh tranh ngành ngày gay gắt, doanh nghiệp tham gia vào ngành nhiều, xuất sản phẩm có chức 59 với sản phẩm doanh nghiệp với giá rẻ từ Trung Quốc, Ản Độ vào thị trường gây khó khăn cho doanh nghiệp Thứ ba, ngành có tính chất đặc thù liên quan đến an tồn tính mạng người nên chất lượng sản phẩm dược ngày quy định khắt khe hơn, doanh nghiệp phải nỗ lực nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm cho phù hợp với quy định nhà nước b) Nguyên nhân chủ quan Thứ nhất, thị phần công ty ngành dược cịn mức thấp, tính cạnh tranh sản phẩm chưa cao Thứ hai, doanh nghiệp có tiến hành đầu tư TSCĐ phục vụ HĐKD, phần lớn dây chuyền, máy móc doanh nghiệp sử dụng lạc hậu, bên cạnh tính đồng cơng nghệ chưa cao nên hiệu sử dụng TS chưa cao Thứ ba, công ty kiểm sốt chưa tốt chi phí quản lý doanh nghiệp phần lớn thay đổi lương phận quản lý, ban điều hành tăng Ngoài số lượng nhân viên số phận quan trọng tăng, có số lao động chất lượng cao phục vụ cho việc xây dựng nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP- EU Hòa Lạc Thứ tư, cơng ty chủ trương trì hệ số nợ cao nhằm khuếch đại ROE 3.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh CTCP Dược TW Mediplantex 3.4.1 Các giải pháp nâng cao lực hoạt động TS Như đánh giá trên, tỷ số tài phản ánh lực hoạt động TS công ty giai đoạn 2017- 2019 mức thấp giảm qua năm, số giải pháp giúp cơng ty cải thiện tình hình này: a) Tăng cường công tác giám sát KPT, giảm nguồn vốn doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng Do nay, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt từ công ty ngồi nước, bên cạnh cầu sản phẩm doanh nghiệp có chiều hướng giảm nên doanh nghiệp áp dụng sách nới lỏng tín dụng để giải phóng HTK, tăng nhu cầu sản phẩm doanh nghiệp Chính sách nới lỏng 60 tín dụng thương mại có ưu điểm lớn giúp doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa, làm tăng doanh thu có nhược điểm khiến cho doanh nghiệp ứ đọng vốn, nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất tăng lên Vậy câu hỏi đặt để hài hịa ưu điểm hạn chế sách nới lỏng tín dụng thương mại, để doanh nghiệp vừa bán hàng vừa làm giảm thiểu thời gian khách hàng chiếm dụng vốn Để làm điều này, doanh nghiệp cần xây dựng cho khung tiêu chuẩn cho phép đối tượng hỗ trợ toán trả chậm, đối tượng cần toán trước giao hàng Bên cạnh đó, trước định hỗ trợ toán trả chậm cho khách hàng, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng tình hình tài chính, KNTT đối tác để có định phù hợp Hơn nữa, sau doanh nghiệp hỗ trợ toán trả chậm cho khách hàng, hợp đồng mua bán, doanh nghiệp cần có điều khoản cụ thể rõ ràng ngày toán, số tiền phải toán, mức phạt vi phạm, khách hàng toán chậm Đặc biệt doanh nghiệp cần đưa mức phạt nghiêm khắc để làm cho khách hàng toán hạn Hơn nữa, gần ngày tốn, doanh nghiệp cần gửi thơng báo, đốc thúc đối tác toán hạn Nếu trường hợp khách hàng không tuân thủ điều khoản hợp đồng hay nói cách khác khách hàng khơng thực tốn thời gian quy định tùy trường hợp doanh nghiệp có biện pháp xử lý phù hợp, tránh làm quan hệ với đối tác tránh tạo thêm khoản nợ xấu cho doanh nghiệp b) Đẩy nhanh cơng tác giải phóng HTK Như đánh giá vòng quay HTK doanh nghiệp năm 2018, năm 2019 có chiều hướng chậm so với năm 2017 Vòng quay HTK giảm chứng tỏ thời gian HTK lưu lại kho dài khiến doanh nghiệp tốn thêm chi phí lưu kho, bên cạnh dược phẩm ngành có tính chất đặc thù HTK lưu lại kho lâu dẫn tới hư hỏng khiến doanh nghiệp tốn chi phí tiêu hủy Do vậy, việc quản lý chặt chẽ HTK giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, từ hiệu kinh doanh cải thiện 61 Để HTK quản lý chặt chẽ, yêu cầu đặt doanh nghiệp cần có định mức sản xuất phù hợp với lực sản xuất kế hoạch kinh doanh Để có điều doanh nghiệp cần có nghiên cứu nhu cầu thị trường sản phẩm doanh nghiệp để xây dựng cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp Hơn cần tìm hiểu xu hướng tiêu dùng nước giới sản phẩm dược để có điều chỉnh phù hợp Bên cạnh cần quan tâm đến quy định nhà nước sản phẩm dược Không vậy, doanh nghiệp cần nỗ lực việc gia tăng thị phần nước, tiếp cận thêm thị trường nước để đẩy mạnh hoạt động xuất nhằm giúp HTK luân chuyển nhanh hơn, giảm ứ đọng vốn c) Khai thác hiệu tiềm sinh lời máy móc, thiết bị Giai đoạn 2017-2019 tỷ trọng TSDH tăng qua năm, chứng tỏ doanh nghiệp quan tâm nhiều đến việc cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao lực sản xuất Tuy nhiên đánh giá hiệu suất sử dụng TSCĐ giai đoạn 2017- 2019 có chiều hướng giảm dần Để cải thiện hiệu suất sử dụng TSCĐ năm tới doanh nghiệp cần thực tốt biện pháp sau: Thứ nhất, doanh nghiệp cần tiến hành thống kê TSCĐ có, TSCĐ hư hỏng, công nghệ lạc hậu nên thực lý Bên cạnh đó, trước tiến hành đầu tư TSCĐ doanh nghiệp cần tính tốn kỹ liệu TS có phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh hay khơng, sau cần xem xét đến việc đầu tư TSCĐ nguồn vốn từ đâu, TSCĐ thường có giá trị lớn, việc đầu tư khơng phù hợp gây tốn kém, làm doanh nghiệp phá sản Thứ hai, sau tiến hành đầu tư TSCĐ, cần quan tâm đến công tác bảo dưỡng định kỳ nhằm giúp cho máy móc, thiết bị làm việc ổn định, hiệu Không thế, doanh nghiệp cần quan tâm đến mức độ hao mòn máy móc qua năm để có biện pháp nâng cấp, sửa chữa lớn phù hợp Bên cạnh doanh nghiệp cần xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao lực cho nhân viên điều hành để máy móc thiết bị vận hành hiệu 62 3.4.2 Giải pháp nhằm cân tỷ trọng nợ VCSH Giai đoạn 2017-2019 ghi nhận nhiều nỗ lực công ty việc giảm hệ số nợ qua năm, nhiên hệ số nợ mức cao (trên 70% đến 73%) Hiện nay, số KNTT công ty mức tương đối ổn định, đặc biệt tỷ số KNTT lãi vay mức cao, việc không chi trả khoản nợ thấp Khi mục tiêu công ty gia tăng thị phần thị trường việc chấp nhận rủi ro để đánh đổi lấy tăng trưởng nhanh điều dễ hiểu Tuy nhiên việc trì cấu tài nghiêng nợ vay làm cho công ty nhạy cảm với biến động kinh tế Do vậy, để phát triển ổn định, cơng ty cần có cân việc sử dụng nợ vay VCSH Để cân cấu tài chính, công ty cần tăng tỷ trọng VCSH tổng nguồn vốn Để làm điều này, cơng ty cần trọng đến việc tăng nguồn vốn từ lợi nhuận chưa phân phối cách tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí làm cho tốc độ tăng trưởng doanh thu cao so với chi phí 3.4.3 Giải pháp nhằm tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí 3.4.3.1 Giải pháp thu hút khách hàng, tăng doanh thu Nhìn chung giai đoạn 2017- 2019 nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp giảm nên buộc doanh nghiệp phải giảm giá bán làm cho doanh thu bán hàng năm có mức tăng trưởng âm Do vậy, muốn cải thiện hiệu kinh doanh, doanh nghiệp tăng doanh thu bán hàng biện pháp sau: Thứ nhất, đẩy mạnh hoạt động xuất thuốc Doanh nghiệp tiến hành hoạt động xuất từ cuối năm 2017, đến nay, doanh nghiệp có mối quan hệ đối tác tốt đẹp, sản phẩm thuốc doanh nghiệp có chỗ đứng định lịng người tiêu dùng doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động cách kết hợp thêm với doanh nghiệp lớn nước nước ngồi theo ngun tắc hợp tác đơi bên có lợi 63 Thứ hai, đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, bên cạnh thường xuyên cập nhật xu hướng tiêu dùng dược phẩm, từ phát triển, mở rộng mặt hàng kinh doanh công ty Thứ ba, tăng mức độ nhận biết sản phẩm doanh nghiệp biện pháp như: tăng cường công tác quảng cáo sản phẩm chủ lực doanh nghiệp như: hoạt huyết dưỡng não Cerecaps, thuốc Mediphylamin tổ chức tặng quà cho bệnh viện Thứ tư, đẩy mạnh đầu tư, phát triển mặt công tác quản lý chất lượng, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh, cải thiện hiệu kinh doanh Thứ năm, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kênh phân phối rộng lớn, bên cạnh doanh nghiệp cần nâng cao lực đội ngũ cộng tác viên bán hàng nhằm đưa tư vấn hiệu để khách hàng tin tưởng lựa chọn tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp Thứ sáu, quan trọng doanh nghiệp cần tạo tín nhiệm, uy tín khách hàng Chỉ có tin dùng sản phẩm doanh nghiệp cốt lõi giúp doanh nghiệp tồn lâu dài hoạt động kinh doanh hiệu 3.4.3.2 Giải pháp tiết kiệm chi phí, giảm giá bán với chất lượng sản phẩm đảm bảo - Giá vốn hàng bán Muốn nâng cao hiệu kinh doanh, doanh nghiệp cần xây dựng sách giá cạnh tranh với chất lượng sản phẩm tương đương với sản phẩm loại thị trường Để tiết kiệm chi phí giá vốn hàng bán doanh nghiệp áp dụng biện pháp sau: Thứ nhất, nguồn cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất mặt hàng thuốc dược liệu cịn phụ thuộc nhiều vào đối tác nước ngồi Tuy nay, doanh nghiệp có vùng tự trồng ngun liệu nước Hịa Bình, phần tự ni trồng cịn hạn chế Do vậy, để giảm việc phụ thuộc vào đối tác nước ngoài, năm tới doanh nghiệp xây dựng vùng tự ni trồng Bên cạnh đó, 64 khâu thu mua nguyên vật liệu, cần có giám sát chặt chẽ nhằm đảm bảo chất lượng, tránh mát Không vậy, doanh nghiệp cần xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu phù hợp với tình hình sản xuất Thứ hai, tăng cường cơng tác quản lý sản xuất nhằm giảm số lượng sản phẩm hỏng, thực biện pháp quy trách nhiệm xảy sản phẩm hỏng - Chi phí bán hàng Trong giai đoạn 2017- 2018, doanh nghiệp có biện pháp tiết kiệm chi phí bán hàng cách cắt giảm lượng cộng tác viên bán hàng chuyển hướng sách bán hàng sang đại lý Bên cạnh đó, doanh nghiệp cắt giảm chi phí quảng cáo có chi phí cao hiệu thấp Các sách bước hồn tồn đắn, doanh nghiệp cần áp dụng năm tới Bên cạnh đó, doanh nghiệp triển khai số biện pháp khác như: Thứ nhất, giám sát chặt chẽ chi phí thị trường, khuyến mại quảng cáo cho phù hợp với quy định nhà nước, tiết kiệm chi phí mà sản phẩm đến tay người tiêu dùng, nâng cao hiệu kinh doanh Thứ hai, doanh nghiệp đầu tư mạnh vào biện pháp quảng cáo thông qua Internet Do phát triển công nghệ, tỷ lệ người dùng Internet nước khoảng 65% (Thái Trang, 2019), bên cạnh việc quảng cáo thông qua Internet giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí th mặt bằng, khơng doanh nghiệp có kênh tương tác hiệu với khách hàng, giữ vững thương hiệu, đón đầu xu tiêu dùng Thứ ba, chi phí nhân viên, doanh nghiệp chia làm loại là: nhân viên cố định nhân viên thời vụ Tùy vào giai đoạn, doanh nghiệp có sách phù hợp với đối tượng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Khoản mục có mức tăng doanh nghiệp tiến hành hoạt động mở rộng sản xuất nên số lượng nhân viên phục vụ cho hoạt động tăng lên Tuy nhiên doanh nghiệp áp dụng số biện pháp sau nhằm tiết kiệm chi phí: 65 Trước hết, nên đề cao tính tiết kiệm, chống lãng phí tất nhân viên cơng ty Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát chi phí quản lý văn phịng phẩm, tiếp khách, điện nước, điện thoại, văn phòng phẩm, Để rõ ràng hơn, doanh nghiệp xây dựng định mức rõ ràng loại chi phí Có sách khen thưởng phịng ban, cá nhân có biện pháp giúp tiết kiệm chi phí Khơng cần có mức phạt nghiêm khắc cá nhân, tập thể có biểu lãng phí 66 KẾT LUẬN PHẦN Nhìn chung giai đoạn 2017- 2019 doanh nghiệp có xu hướng mở rộng kinh doanh Tỷ trọng TSDH doanh nghiệp có xu hướng tăng dần qua năm, cho thấy doanh nghiệp cố gắng nâng cao hiệu kinh doanh Tuy nhiên việc khai thác chưa hiệu quả, khiến cho tỷ số phản ánh khả sinh lời doanh nghiệp giảm qua năm Bên cạnh đó, giai đoạn cấu vốn doanh nghiệp nghiêng việc sử dụng nợ vay nhằm mục tiêu gia tăng thị phần Tuy vậy, trường hợp có khoản nợ đến hạn, doanh nghiệp có khả chi trả Xét góc độ dịng tiền, khả tạo tiền từ HĐKD doanh nghiệp mức tốt, dòng tiền HĐKD tăng giảm khác qua năm, dương Trong giai đoạn DTT có giảm sút qua năm nhu cầu sản phẩm doanh nghiệp giảm Nhưng ghi nhận nỗ lực kiểm soát chi phí doanh nghiệp khiến cho doanh thu có mức giảm thấp mức giảm loại chi phí giúp lợi nhuận dần cải thiện Để giúp nâng cao hiệu kinh doanh năm tới cho cơng ty, khóa luận đóng góp số giải pháp: Thứ nhất, nâng cao hiệu sử dụng TS cách tăng cường kiểm soát KPT, đẩy nhanh tốc độ giải phóng HTK cải thiện hiệu sử dụng máy móc thiết bị Thứ hai, cân cấu nguồn vốn doanh nghiệp, nhằm gia tăng tỷ trọng VCSH chủ yếu việc tăng LNST Thứ ba, giải pháp tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí kết hợp với đảm bảo chất lượng nhằm tăng hiệu kinh doanh 67 KẾT LUẬN CHUNG Bối cảnh hội nhập ngày sâu rộng với khu vực quốc tế vừa tạo nhiều hội để phát triển cho doanh nghiệp, nhiên điều mang lại khơng thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Một mặt, việc hội nhập kinh tế giúp cho doanh nghiệp tiếp cận nhiều thị trường lớn giới, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Mặt khác, điều mang đến nhiều khó khăn đến từ cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành Để chiến thắng cạnh tranh, doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển đắn, nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Mục đích khóa luận nhằm phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp năm tới Thơng qua việc tìm hiểu số báo, khóa luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp, khóa luận khoảng trống phân tích để từ hồn thiện phần phân tích Ngồi ra, khóa luận có đề cập đến khái niệm hiệu kinh doanh, chất hiệu kinh doanh, cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh, khóa luận cịn đưa số tiêu chủ yếu cần phân tích nhằm phản ánh hiệu kinh doanh Bên cạnh đó, khóa luận có đưa hệ thống tỷ số tài nhằm đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp đề cập đến số nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Từ sở lý luận trên, khóa luận tiến hành nghiên cứu hiệu kinh doanh CTCP Dược TW Mediplantex giai đoạn 2017- 2019 Trong giai đoạn này, doanh nghiệp có xu hướng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Tỷ trọng TSDH có xu hướng tăng qua năm, cho thấy doanh nghiệp nỗ lực việc nâng cao chất lượng sản phẩm Doanh thu doanh nghiệp giảm qua năm chủ yếu nhu cầu sản phẩm doanh nghiệp giảm sút, nhiên doanh nghiệp quản lý chặt chẽ khoản chi phí từ làm cho lợi nhuận cải thiện qua năm 68 Từ việc đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp qua số tỷ số tài chính, thấy hiệu kinh doanh doanh nghiệp chưa thực cao Trong giai đoạn 2017- 2019, doanh nghiệp đạt số kết như: hệ số KNTT lãi vay doanh nghiệp tốt, việc KNTT lãi vay cho chủ nợ thấp Bên cạnh đó, tỷ trọng nợ phải trả có xu hướng giảm qua năm, tiền tương đương tiền giảm vào năm 2018 tăng mạnh vào năm 2019 Ngoài ra, giai đoạn 2017- 2019 khả tạo tiền từ HĐKD doanh nghiệp tốt, lưu chuyển tiền từ HĐKD dương Không vậy, giai đoạn ghi nhận nhiều nỗ lực doanh nghiệp việc quản lý tốt chi phí bán hàng giá vốn hàng bán Hơn nữa, doanh nghiệp ngày quan tâm đến công tác quản lý KPT đối tác Đặc biệt, tỷ số lợi nhuận VCSH giai đoạn cao nhiều so với mức trung bình ngành dược Bên cạnh kết đạt được, giai đoạn 2017- 2019 doanh nghiệp tồn số hạn chế như: khai thác chưa hiệu tiềm sinh lời TS, ra, tỷ số đánh giá KNTT ngắn hạn doanh nghiệp thấp nhiều so với mức trung bình ngành dược Cũng giai đoạn này, tỷ trọng nợ phải trả có xu hướng giảm qua năm ngưỡng cao (trên 70%), nên rủi ro tài doanh nghiệp cao Bên cạnh đó, doanh nghiệp chưa quản lý tốt chi phí quản lý doanh nghiệp khoản mục có xu hướng tăng doanh thu doanh nghiệp lại có xu hướng giảm Để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp năm tới, khóa luận có đưa số giải pháp tài nhằm giải hạn chế tồn doanh nghiệp như: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TS, giải pháp nhằm cân cấu nguồn vốn doanh nghiệp, giải pháp tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chứng khoán Tân Việt (2019), So sánh ngành, truy cập ngày 26 tháng năm 2020, từ https://finance.tvsi.com.vn/tools/CompareIndustry Công ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2018), Báo cáo tài kiểm tốn năm 2017, Hà Nội Cơng ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2019), Báo cáo tài kiểm tốn năm 2018, Hà Nội Cơng ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2020), Báo cáo tài kiểm tốn năm 2019, Hà Nội Công ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2019), Báo cáo thường niên năm 2018, Hà Nội Công ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2020), Báo cáo thường niên năm 2019, Hà Nội Công ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2020), Bản cáo bạch năm 2019, Hà Nội Công ty cổ phần Dược TW Mediplantex (2020), Giải trình liên quan đến báo cáo tài kiểm tốn năm 2019, Hà Nội Đỗ Phương Thảo & Đàm Thị Thanh Huyền (2019), Bàn Tác động cấu trúc vốn tới hiệu kinh doanh, truy cập ngày tháng năm 2020, từ http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/ban-ve-tac-dong-cua-cau-trucvon-toi-hieu-qua-kinh-doanh-310075.html 10 Lê Thị Xn (2015), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Học Viện Ngân Hàng, NXB Bách Khoa Hà Nội 11 Lê Thị Xn (2016), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, Học Viện Ngân Hàng, NXB Lao Động 12 Nguyễn Thành Độ (2012), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học kinh tế quốc dân 13 Nguyễn Thị Châm (2019), Phân tích hiệu kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn H- Diamond Vina, truy cập ngày 22 tháng năm 2020 từ http://hvnh.lib247.vn/ 70 14 Nguyễn Xuân Hồng Hạnh (2018), Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần tập đồn cơng nghệ Thiên Sơn, truy cập ngày tháng năm 2020 từ http://hvnh.lib247.vn/ 15 Phạm Thị Tuyết Nhung & Cảnh Chí Hồng (2019), Giải pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Novaglory truy cập ngày tháng năm 2020, từ http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/giai-phap-nang-caohoat-dong-san-xuat-kinh-doanh-cua-cong-ty-tnhh-novaglory-302232.html 16 Thái Trang (2019), Người Việt sử dụng Internet, thiết bị điện tử, mạng xã hội nhiều nào, truy cập ngày 12 tháng năm 2020, từ liên kết https://cafef.vn/infographic -nguoi-viet- su- dung-internet-thiet-bi-dien-tu-mangxa-hoi-nhieu-nhu-the-nao-20190513160953942.chn 71 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Đánh giá lực chuyên môn, lực nghiên cứu sinh viên trình làm KLTN Đánh giá nỗ lực hiệu công việc, thường xuyên liên lạc sinh viên với GVHD Đồng ý/ Không đồng ý cho sinh viên bảo vệ KLTN) PHỤ LỤC Giảng viên hướng dẫn (Ký & ghi rõ họ tên) 72 ... KHOA TÀI CHÍNH : Thái Phương Chi : K19TCG : 2016 - 2020 : 19A4010078 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP : Ths Bùi Ngọc Phương ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC... lý này, em lựa chọn đề tài: ? ?Giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Dược Trung Ương Mediplantex ” cho khóa luận Mục đích nghiên cứu Khóa luận thực nhằm hướng đến vấn đề nghiên... chất hiệu kinh doanh 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 1.2.4 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.5 Một số tỷ số tài đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp