4. Bố cục của luận văn
2.3.3.2Doanh thu và lợi nhuận công ty GREE
Bảng 2.8: Báo cáo hoạt động T/C Gree từ 2011– 2013
Đvt:1.000 đ Chỉ Tiêu Mã số 2011 2012 2013 Doanh thu bán hàng 01 101.279.970 142.646.276 163.597.735 Các khoản giảm trừ DT 02 5.514.127 8.257.621 9.271.429 DT thuần bán hàng (10 = 01 - 02) 10 95.765.843 134.388.654 154.327.306 Giá vốn hàng bán 11 68.041.631 92.929.754 104.093.768 Lợi nhuận gộp bán (20 =10 - 11) 20 27.724.211 41.458.900 50.233.538 DT hoạt động tài chính 21 13.707 14.809 22.343
Tài chính (chi phí lãi vay ) 22 0 0 0
Chi phí bán hàng 23 15.191.995 23.298.844 29.265.817 Chi phí quản lý doanh nghiệp 24 4.132.222 5.919.820 7.607.294 LN thuần hoạt động kinh
doanh 30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)
30 8.413.700 12.255.044 13.382.769
Tổng KT trước thuế (50 = 30
+40) 50 8.413.700 12.255.044 13.382.7693
Chi phí thuế TNDN hiện
hành 51 2.103.425 3.063.761 3.345.692
LNST thu nhập doanh nghiệp 60 6.310.275 9.191.283 10.037.077
Qua bảng trên có thể thấy được bức tranh tổng quát về hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Điều Hòa Gree (Việt Nam) với những điểm nổi bật sau:
Năm 2011: Là Năm đầu tiên Gree kinh doanh ở thị trường Việt Nam, Doanh thu đạt hơn 100 tỷ đồng, đây cũng là điều đáng khích lệ của Gree với thị trường Việt Nam
Năm 2012: Trong định hướng phát triển năm 2012 của Gree, công ty đã đặt ra chỉ tiêu hơn kỳ vọng là: “Tốc độ tăng trưởng bình quân doanh thu hàng năm 40% và lợi nhuận 44% so với năm đầu tiên”. Do mở rộng thị trường kinh doanh phát triển thêm hệ thống đại lý thúc đây doanh số và doanh thu của năm 2012 tăng trưởng 40%
Năm 2013: Tăng trưởng của Gree đã có phần giảm lại so với năm thứ 2 là 2012 nhưng vẫn đạt sự tăng trưởng theo kỳ vọng là 15%. Lợi nhuận sau thuế chỉ đạt được tăng trưởng 11%. Vì năm 2013 Gree chưa làm tốt phần mở rộng thêm thị phần. Cùng với đó Gree thực hiện các chương trình chăm sóc khách hàng, khuyến mãi cho đại lý và người tiêu dùng làm ngân sách chí phí bán hàng tăng lên.