7. Cấu trỳc luận văn
3.2.3. Phỏt triển đội ngũ giỏo viờn và cỏn bộ quản lý
* Vai trũ của biện phỏp:
Đõy là biện phỏp cú ý nghĩa quan trọng và lõu dài đối với sự nghiệp phỏt triển của Trường, nú mang tớnh đột phỏ trong cụng tỏc phỏt triển dạy nghề. Giỏo viờn và cỏn bộ quản lý là nhõn tố quyết định chất lượng đào tạo của Trường, vỡ vậy việc phỏt triển đội ngũ giỏo viờn và cỏn bộ quản lý phải được Ban Giỏm hiệu đặc biệt quan tõm từ khõu xõy dựng kế hoạch, đến chỉ đạo việc tổ chức thực hiện kế hoạch phỏt triển đội ngũ giỏo viờn, cỏn bộ quản lý trong từng năm, 5 năm, 10 năm, để đỏp ứng được nhu cầu phỏt triển của Trường trong từng giai đoạn cụ thể.
* Mục tiờu biện phỏp:
Ban Giỏm hiệu nhà trường cú kế hoạch cụ thể nhằm đảm bảo nguồn giỏo viờn và cỏn bộ quản lý cú đủ cả về chất lượng và số lượng; nõng cao trỡnh độ đào tạo, kỹ năng nghề, năng lực sư phạm và trỡnh độ quản lý của đội
ngũ này. Chuẩn húa đội ngũ giỏo viờn dạy nghề về trỡnh độ đào tạo, kỹ năng nghề và năng lực sư phạm, đảm bảo 100% số giỏo viờn phải đạt chuẩn tay nghề và nghiệp vụ sư phạm vào năm 2015.
* Nội dung biện phỏp:
Trờn cơ sở thực tế hiện nay của Trường là đội ngũ giỏo viờn và cỏn bộ quản lý cũn thiếu về số lượng, trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cũn nhiều hạn chế, nhất là cũn thiếu giỏo viờn, cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ nghiệp vụ cao từ thạc sĩ trở lờn. Vỡ vậy, thời gian tới Ban Giỏm hiệu Trường cần tập trung lónh đạo, chỉ đạo và thực hiện tốt cỏc nội dung sau:
- Tăng cường cụng tỏc tham mưu với UBND tỉnh, Sở Lao động- Thương binh và Xó hội và cỏc sở, ngành cú liờn quan kiện toàn tổ chức bộ mỏy của Ban Giỏm hiệu (ớt nhất cú 02 Phú Hiệu trưởng) và cỏc khoa, phũng chuyờn mụn, bảo đảm tổ chức bộ mỏy phải đủ mạnh để tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Đồng thời tớch cực tham mưu, vận động để UBND tỉnh quan tõm hơn trong bố trớ tăng cường biờn chế hàng năm đảm bảo về số lượng giỏo viờn, cỏn bộ quản lý. Ban Giỏm hiệu phải cú đỏnh giỏ, cú kế hoạch cụ thể cho việc tuyển dụng viờn chức trong hiện tại và trong tương lai.
- Trường bảo đảm việc đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giỏo viờn dạy nghề theo hướng chuẩn húa, đủ về số lượng; cú cơ cấu hợp lý theo nghề và trỡnh độ đào tạo. Bờn cạnh việc phỏt triển đội ngũ giỏo viờn theo chuẩn quy định, đồng thời thu hỳt đội ngũ giỏo viờn dạy nghề thỉnh giảng, cỏc giảng viờn của Trường Đại học sư phạm- kỹ thuật Hưng Yờn hoặc cỏc trường cao đẳng nghề, cỏc nhà khoa học, cỏn bộ kỹ thuật, nghệ nhõn, người lao động cú tay nghề cao tham gia đào tạo.
- Trờn cơ sở thực trạng đội ngũ giỏo viờn, cỏn bộ quản lý và kế hoạch đào tạo hàng năm, Ban Giỏm hiệu cần cú kế hoạch cụ thể cử đi đào tạo dài hạn nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho giỏo viờn, cỏn bộ quản lý
trẻ, nhiệt tỡnh, cú trỏch nhiệm với cụng việc, năng lực cụng tỏc, đạo đức, phẩm chất tốt. Bờn cạnh việc xõy dựng nội dung bồi dưỡng thớch hợp cần cú cỏc hỡnh thức bồi dưỡng phự hợp với hoàn cảnh thực tế của giỏo viờn. Bồi dưỡng giỏo viờn phải được cải tiến theo hướng phõn húa nội dung, đa dạng, linh hoạt về hỡnh thức để làm sao cho phự hợp với từng trỡnh độ và điều kiện cụng tỏc của mỗi giỏo viờn.
- Tăng cường tuyờn truyền, vận động, khuyến khớch, động viờn đội ngũ giỏo viờn, cỏn bộ quản lý thường xuyờn tự học tập nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học, cập nhật cỏc kiến thức, kỹ năng, phương phỏp mới để ỏp dụng vào quản lý, dạy học.
- Duy trỡ, mở rộng cỏc mối quan hệ hợp tỏc với cỏc đơn vị đào tạo, cơ sở sản xuất, kinh doanh để tổ chức cho cỏn bộ quản lý, giỏo viờn đi đào tạo dài hạn, ngắn hạn, học tập kinh nghiệm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ.
- Đổi mới hoạt động của cỏc phũng, khoa, tổ bộ mụn, bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm dạy nghề và nõng cao kỹ năng nghề cho giỏo viờn.
Để thực hiện tốt cỏc nội dung trờn, Ban Giỏm hiệu cần đảm bảo cỏc điều kiện thực hiện sau:
- Tăng cường việc phõn loại cỏn bộ quản lý và đội ngũ giỏo viờn, đảm bảo sự cụng bằng, cú cỏc hỡnh thức động viờn khen thưởng thỏa đỏng, kịp thời những người cú thành tớch xuất sắc, đồng thời phờ bỡnh, uốn nắn kịp thời những người thực hiện chưa tốt nhiệm vụ được giao.
- Quan tõm, tạo điều kiện tốt nhất để cỏn bộ quản lý và giỏo viờn được thường xuyờn học tập nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ nhằm đỏp ứng tốt nhiệm vụ được giao.
- Đổi mới sinh hoạt chuyờn mụn ở cỏc tổ bộ mụn; thỳc đẩy nghiờn cứu đề tài, đề ỏn khoa học để phỏt huy tự học, tự bồi dưỡng của giỏo viờn và cỏn bộ quản lý.