Thực trạng lao động tại Ngân hàng Vietinbank Bắc Ninh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh (Trang 57)

- Chi khen thưởng theo quy định trả lương

1 Thực trạng lao động tại Ngân hàng Vietinbank Bắc Ninh

Qua thời gian thực tập tại ngân hàng Vietinbank Bắc Ninh, bản thân đã thu thập được một số dữ liệu có liên quan tới đề tài. Dưới đây là bảng tổng hợp về cơ cấu tổ chức cán bộ nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh trong 3 năm từ 2012 – 2014

Bảng 3.5: Cơ cấu CBNV Vietinbank Bắc Ninh từ 2012 - 2014

Chỉ tiêu Năm 2012 2013 2014 Tổng số CBNV 99 102 104 Giới tính Nam 42 43 45 Nữ 57 59 59 Trình độ Sau đại học 9 10 10 Đại học 85 88 90 Trung cấp, Cao đẳng 4 4 4 Chức vụ Quản lý 27 27 27 Nhân viên 72 75 77

(Nguồn : Vietinbank Bắc Ninh)

Trong 3 năm Vietinbank đã có số lao động tăng lên 5 lao động. Lao động nam đã tăng từ 42 lên tới 45 và nữ là 57 đến 59. Về trình độ nhân viên thì nhân viên trình độ dưới đại học vẫn giữ nguyên và nhân viên trên đại học có tăng lên 1 lao động, đạt 10 lao động sau đại học vào năm 2014. Có thể thấy các nhân viên làm việc tại

Vietinbank đều là những lao động có trình độ, trong 3 năm Vietinbank chỉ tuyển thêm lao động có trình độ đại học trở lên. Các nhân viên có trình độ trung cấp, cao đẳng đều tham gia vào các vị trí bảo vệ, lao công ( 3 bảo vệ, 1 lao công). Các cán bộ giữ vị trí từ quản lý, trưởng phòng, phó giám đốc, giám đốc đều là những người có trình độ trên đại học, đã được đào tạo bài bản để lãnh đạo quản lý ngân hàng. Các nhân viên từ vị trí bảo vệ lao công cũng là những người đã tốt nghiệp THPT. Các lao động tại Vietinbank Bắc Ninh được đánh giá là lao động có chất lượng tốt, đủ tâm tài, trí đức để xây dựng nên một Vietinbank vững mạnh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh như hiện nay. 2 Thời gian làm việc tại Ngân hàng Vietinbank Bắc Ninh

Do đặc thù nghề nghiệp nên phần lớn các nhân viên tại ngân hàng làm việc hơn 8 tiếng/1 ngày. Các nhân viên phòng giao dịch, hành chính sự nghiệp và các phòng ban khác thường phải làm từ 7hh30 sáng – 8h tối. Nhân viên phòng kế toán cùng các trưởng phòng ban khác có những hôm sẽ làm việc tới 10h đêm khi chưa kiểm toán đúng. Thởi gian nghỉ trưa cố định đảm bảo cho mọi nhân viên từ 11h30-1h30 chiều. Có thể nói, với thời gian làm việc này, các nhân viên sẽ cảm thấy rất áp lực và không có thời gian để giải trí nhiều. Tuy nhiên, ngân hàng Vietinbank Bắc Ninh, các cán bộ nhân viên đều được nghỉ thứ 7 chủ nhật, đảm bảo ngày nghỉ lễ tết cho nhân viên. Các trường hợp ốm đau có thể xin nghỉ.

3 Năng suất lao động

Qua quá trình thu thập dữ liệu tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh, bằng phương pháp phân tích số liệu có thể thu được kết quả như sau :

Năng suất lao động tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh trong năm 2014

W = == 28,85 (tỷ đồng) Trong đó:

W: Năng suất lao động của một nhân viên M: Doanh thu thuần đạt được trong kỳ NV: Số nhân viên bình quân trong kỳ

Như vậy, mỗi nhân viên tại ngân hàng bình quân đem lại 28,85 tỷ đồng cho ngân hàng.

Tỷ suất lợi nhuận năm 2014 tại ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh :

= = 25,48 ( tỷ đồng ) Trong đó:

LN : Lợi nhuận thuần của doanh nghiệp NV : Số nhân viên bình quân năm

Như vậy, năng suất lao động của mỗi lao động tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh là 28,85 tỷ đồng trong khi đó tỷ suất lợi nhuận đạt 25,48 tỷ đồng.

4 Hiệu quả sử dụng tiền lương

Hiệu quả sử dụng tiền lương tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh năm 2014

== 0,006

Tỷ suất tiền lương = x 100% = 0,006 x 100 = 0,6 % Trong đó:

M: Doanh thu thuần đạt được trong năm QL : Tổng quỹ lương trong năm

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w