1- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường thức ăn chăn nuôi của công ty TNHH Vĩnh Hà
1.1. Khả năng sản xuất của công ty
Công ty TNHH Vĩnh Hà đã đi vào hoạt động được 10 năm. Trong 10 năm phát triển công ty đã có những nguồn lực nhất định:
Về máy móc thiết bị của công ty: Hiện nay công ty TNHH có 1 nhà máy sản xuất ở khu công nghiệp An Khánh diện tích 5291,8m2. Với hệ thống kho xưởng rộng rãi. Với một dây chuyền sản xuất tự động nhập khẩu từ Pháp công suất 6 tấn/ 1 giờ gồm các máy nghiền,máy ép, máy trộn.. Với những điều kiện thuận lợi từ máy móc thiết bị của mình, quá trình sản xuất của công ty được tiến hành rất thuận lợi.
Về năng lực lao động: Lao động của công ty qua các năm luôn có sự gia tăng số lượng. Hiện nay công ty có 22 công nhân trực tiếp tham gia sản xuất, bởi vì sản xuất phần lớn trên dây chuyền công nghệ tự động nên không cần nhiều lao động chân tay. Đội ngũ quản lý gồm 15 người đều có trình độ từ cao đẳng trở lên, ngoài ra còn có đội ngũ nhân viên phát triển thị trường ở các tỉnh. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh thì nhân lực là một nhân tố quan trọng quyết định chất lượng của kế hoạch đề ra và quyết định trực tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất của công ty. Để có một kế hoạch với những chỉ tiêu hợp lý và các biện pháp thực hiện phù hợp đòi hỏi phải có một đội ngũ lao động trong bộ phận kế hoạch có năng lực và trình độ. Hiện nay ở phòng kinh doanh của công ty gồm 7 người đều tốt nghiệp đại học, có trình độ và kinh nghiệm làm việc lâu năm.
1.2. Tình hình tài chính của công ty
Vốn là điều kiện không thể thiếu trong kinh doanh nói chung và trong hoạt động phát triển thị trường nói riêng. Bất kỳ hoạt động nào của công ty cũng cần có vốn mới có thể thực hiện được. Chi phí cho hoạt động nghiên cứu thị trường là rất tốn kém bao gồm các chi phí để nghiên cứu thị trường, chi phí để tìm kiếm thị trường, chi để xây dựng hệ thống kênh phân phối...Vì vậy nếu muốn phát triển thị trường thì cần phải xem xét tình hình tài chính của công ty để có thể đưa ra đưa ra các kế hoạch, chính sách phù hợp với khả năng tài chính của mình. Tại công ty TNHH Vĩnh Hà, do là công ty TNHH một thành viên, mới chỉ phát triển được 10 năm, do vậy quy mô đang nhỏ và tình hình tài chính của công ty không được dồi dào. Nguồn vốn đầu tư phát triển chủ yếu là đi vay. Trong năm 2009, tổng số vốn lưu động của công ty là 13 tỷ đồng, trong đó vốn tự có là 8 tỷ đồng, vốn vay ngân hàng là 5 tỷ đồng. Hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty đòi hỏi một nguồn vốn tương đối lớn. Và công ty đã sử dụng rất hiệu quả nguồn vốn của mình. Thời gian quay vòng của vốn nhanh, trung bình là 3 tháng/ vòng quay. Chính nhờ vậy mà công ty vẫn đảm bảo được nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh.
1.3 Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là một trong những nhân tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó vấn đề đặt ra là cần phải tổ chức và sử dụng lao động như thế nào để có hiệu quả nhất.
Biểu 04: Tình hình lao động của công ty qua 03 năm Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Số lượng người Cơ cấu (%) Số lượng người Cơ cấu (%) Số lượng người Cơ cấu (%) Tổng lao động 54 100 62 100 65 100 1. Phân theo giới tính - lao động nam 48 88,89 56 90,32 59 90,77 - lao động nữ 6 11,11 6 9,68 6 9,23 2. phân theo trình độ - Trên đại học 0 0,00 0,00 2 3,08 - Đại học 12 22,22 12 19,35 10 15,38 - Phổ thông 42 77,78 50 80,65 53 81,54 Nguồn: phòng kế toán- Công ty Vĩnh Hà
Qua biểu 3, ta thấy số lượng lao động của công ty luôn có sự gia tăng về số lượng và biến động về cơ cấu. Từ 54 lao động năm 2007 đến năm 2009 là 65 lao động. Điều này chứng tỏ ngày càng mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh
doanh.
Số lượng lao động xét về giới tính cũng có sự thay đổi theo xu hướng tăng dần tỷ lệ nam giới. Điều này hoàn toàn phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Lao động nữ chủ yếu đảm nhận công việc hành chính, văn phòng đang được dần chuyên môn hóa và có sự giúp đỡ của các trang thiết bị hiện đại nên số lượng không tăng qua các năm. Các lao động nam giới tăng lên chứng tỏ công ty đã tập trung nhiều hơn cho hoạt động phát triển thị trường, bởi lao động tiếp thị ở các tỉnh hoàn toàn là nam giới.
Nhận biết được chất lượng lao động đóng góp rất lớn đến công tác nghiên cứu và phát triển thị trường của công ty, do đó ngoài việc thu hút thêm lao động, công ty rất quan tâm đến đào tạo đội ngũ lao động, nâng cao trình độ cho người lao động. Biểu hiện là số lượng lao động có trình độ trên đại học của công ty tăng lên trong năm 2009. Số lượng lao động phổ thông cũng tăng lên qua các năm do nhu cầu sản xuất tăng cao.
Như vậy với số lượng lao động dồi dào, số lượng lao động nam giới đông, trình độ lao động càng ngày càng được nâng cao, đó sẽ một điều kiện hết sức thuận lợi để công ty đẩy mạnh công tác phát triển thị trường của mình.