1.1. Sơ lược về lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công tyLịch sử hình thành: Lịch sử hình thành:
Tân công ty: Công ty TNHH Vĩnh Hà Năm thành lập: 2001
Địa điểm: khu công nghiệp An Khánh, xã An Khánh, huyện Hoài Đức, tỉnh Hà Tây. Giấy phép kinh doanh số 0102002105
Ngành nghề kinh doanh: sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm Vốn điều lệ : 10 tỷ đồng.
Quá trình phát triển:
Khi mới thành lập công ty đã gặp rất nhiều khó khăn với chiếc máy sản xuất cám lạc hậu xuất cám lạc hậu, làm chủ yếu bằng thủ công, quy mô nhỏ. Tuy vậy, trong giai đoạn này, công ty vẫn đáp ứng ®ưîc phần nào nhu cầu của thị trường khi nền kinh tế đất nước đang bắt đầu những bước phát triển. Đây là giai đoạn quy trình công nghệ lạc hậu, năng suất thấp, quy mô nhỏ, mẫu mã và chất lượng sản phẩm chưa cao.
Do nhu cầu của thị trường ngày càng cao về số lượng cũng như chất lượng nên công ty đã cải thiện công nghệ, mở rộng sản xuất,nâng cao chất lượng sản phẩm. Bởi vậy trong những năm sau đó số lượng khách hàng của công ty đã tăng lên đáng kể, thị trường cũng được mở rộng.
Tuy nhiên trước sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, cùng với chính sách trợ giúp, khuyến khích đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất phát triển trong đó có công tyTNHH Vĩnh Hà. Công ty đã mạnh dạn đầu tư một dây chuyền công nghệ tiên tiến, mở rộng kho xưởng, tuyển thêm nhân viên. Lúc đầu công ty chỉ có 15 công nhân, nay đã lên 64 người. Sản phẩm của công ty cũng đã được biết đến khá mạnh mẽ với các thương hiệu Feedpro, visal, bình minh. Công ty đang từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường.
1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Các phòng ban trong công ty có quan hệ mật thiết với nhau và có tác động hai chiều. Đối với ban quản lý công ty, việc đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn là việc hết sức quan trọng. Giám đốc, phó giám đốc, quản đốc phân xưởng và các trưởng phòng ban chức năng sẽ họp định kỳ hoặc sẽ tổ chức họp khi cần đưa ra những quyết định quan trọng,đột xuất của công ty. Sau mỗi lần họp ban lãnh đạo công ty nhất trí đưa ra một quyết định cụ thể. Sau đó lên kế hoạch cụ thể và phân công nhiệm vụ cho từng bộ phận cụ thể. Công ty có hình thức sở hữu là công ty TNHH một thành viên. Toàn bộ quyền điều hành thuộc về giám đốc công ty. Dưới đây là sơ đồ tổ chức bộ máy
của công ty:
SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY
P.Kế Toán P.Kỹ Thuật P.Tài Vụ
P.Giám Đốc
Xưởng SX Giám đốc