Tổ chức nhân sự và chính sách tuyển dụng

Một phần của tài liệu đánh giá tác động môi trường dự án khu vui chơi giải trí khu biệt thự để bán và cho thuê xã phù linh, h sóc sơn, TP hà nội (Trang 36)

C Đất cây xanh công viên, khu vui chơi giải trí VX 48

1.4.12Tổ chức nhân sự và chính sách tuyển dụng

Sơ đồ tổ chức

Các bộ phận chức năng

(a) Bộ phận Hành chính - Nhân sự:

(i) Giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc.

(ii) Giải quyết các vấn đề về hành chính, nhân sự phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của dự án.

(iii) Giải quyết các chế độ cho người lao động theo luật định.

(iv) Tuyển dụng, đào tạo, duy trì số lượng, chất lượng đội ngũ lao động phù hợp với từng giai đoạn phát triển của dự án.

(b) Bộ phận kinh doanh

Ban tổng giám đốc

dịch vụ du lịch & vui chơi giải trí

giám đốc điều hành

Kinh doanh Nhà hàng

phòng

(i) Có nhiệm vụ bán và cho thuê các biệt thự, tiến hành các hoạt động cần thiết để thúc đẩy việc này.

(ii) Xây dựng và thực hiện các chính sách marketing, chính sách kinh doanh thích hợp cho từng thời kỳ.

(iii) Duy trì, xây dựng các mối quan hệ với cộng đồng và với các nhà tài trợ.

(iv) Xây dựng, quảng bá hình ảnh của doanh nghiệp đến với thị trường khách hàng mục tiêu và đến với công chúng.

(c) Bộ phận kế toán

(i) Thực hiện các nghiệp vụ tài chính kế toán phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh.

(ii) Báo cáo trực tiếp lên Ban Tổng Giám đốc các vấn đề có liên quan đến tài chính kế toán.

(d) Nhà hàng

(i) Phục vụ nhu cầu ăn uống cho hội viên, khách du lịch. (ii) Quản lý đội ngũ nhân viên phục vụ.

(e) Dịch vụ du lịch và vui chơi giải trí (i) Cung cấp các dịch vụ du lịch.

(ii) Cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu vui chơi giải trí đa dạng của khách du lịch.

Tuyển dụng, đào tạo và sử dụng lao động 1. Tuyển dụng lao động

- Nguồn nhân lực chủ yếu sẽ là người địa phương. Ngoài ra, sẽ tuyển dụng một số lao động có trình độ chuyên môn cao đối với những vị trí quan trọng trong bộ máy quản lý - điều hành dự án.

- Bên cạnh lực lượng lao động nói trên, trong giai đoạn đầu triển khai, dự án cũng cần một số lao động người nước ngoài để tiếp thu kinh nghiệm, kiến thức điều hành quốc tế. Sau một thời gian, sẽ đào tạo nguồn lao động thay thế.

2. Đào tạo lao động

- Tất cả số lao động được tuyển dụng đều phải trải qua các khoá đào tạo khắt khe về chuyên môn và nghiệp vụ trước khi nhận công tác.

- Trong quá trình công tác, số lao động này sẽ được đào tạo định kỳ các kỹ năng và kiến thức mới phục vụ cho yêu cầu công việc.

- Tận dụng nguồn tri thức và kinh nghiệm của các chuyên gia nước ngoài làm việc tại dự án trong việc đào tạo các kỹ năng cho người lao động. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn để thay thế dần các vị trí do người nước ngoài đảm nhiệm.

3. Sử dụng lao động

- Tất cả người lao động làm việc trong dự án đều được doanh nghiệp ký kết hợp đồng lao động, được bố trí công việc phù hợp với tay nghề và trình độ chuyên môn,

được trả lương theo thoả thuận và theo năng lực công tác, được hưởng các chế độ BHXH, BHYT, phúc lợi xã hội theo quy định hiện hành của pháp luật.

Công đoàn và các hoạt động xã hội - đoàn thể khác

- Tổ chức công đoàn sẽ được thành lập theo đúng quy đinh của pháp luật ngay từ khi dự án bắt đầu đi vào hoạt động. Đây là một tổ chức chính trị xã hội quan trọng không chỉ đối với người lao động mà cả đối với người sử dụng lao động.

- Các hoạt động xã hội đoàn thể thiết thực sẽ được tổ chức thực hiện đúng theo quy định của pháp luật và theo quy đinh của doanh nghiệp.

Chế độ lao động và tiền lương: Chế độ lao động và tiền lương được thực hiện theo: - Bộ Luật Lao động Việt Nam và các văn bản hướng dẫn thi hành;

- Các văn bản quy phạm pháp luật của Bộ Lao Động Thương binh Xã hội ban hành; - Các văn bản quy phạm pháp luật của Bộ thương mại, Tổng cục Du lịch…ban hành

Các loại hình lao động

Hợp đồng lao động dài hạn; Hợp đồng lao động ngắn hạn; Các cộng tác viên theo vụ việc.

Các chế độ khác 100% cán bộ công nhân viên của dự án sẽ được đảm bảo về chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội và các chính sách về lao động y tế do Chính Phủ và Bộ Y tế quy định.

Để đảm bảo được nguồn nhân lực đáp ứng cho mục đích kinh doanh, Dự án sẽ có những chiến lược về nhân sự và những chính sách đãi ngộ hợp lý của Công ty cổ phần đầu tư dịch vụ vui chơi giải trí thể thao Hà Nội khi triển khai dự án xây dựng Khu vui chơi giải trí-Khu biệt thự để bán và cho thuê đạt tiêu chuẩn quốc tế để thu hút và gắn bó người lao động:

- Đảm bảo thu nhập tiền lương ở mức cao so mặt bằng thu nhập trong với ngành nghề. Và có chính sách tiền lương cao đối với hệ thống nhân sự quản lý và chuyên môn chất lượng cao.

- Xây dựng chế độ đãi ngộ hợp lý đối với cán bộ công nhân viên khi hoàn thành tốt công việc hoặc có đóng góp đáng kể cho sự phát triển của dự án.

- Liên tục đào tạo tại chỗ hoặc đào tạo nước ngoài cho cán bộ công nhân viên cả về mặt nghiệp vụ chuyên môn lẫn tư tưởng nghề nghiệp.

- Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh và văn hoá doanh nghiệp du lịch

Song song với việc tuyển dụng nhân lực theo biên chế chính thức thì trong các giai đoạn phát triển, dự án có thể bổ sung nguồn nhân lực từ các công ty dịch vụ khác như: an ninh, thông tin thương mại, vệ sinh môi trường, giao thông vận tải, dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ....để đáp ứng cho các dịch vụ phụ trợ của dự án.

Một phần của tài liệu đánh giá tác động môi trường dự án khu vui chơi giải trí khu biệt thự để bán và cho thuê xã phù linh, h sóc sơn, TP hà nội (Trang 36)