7. Phương pháp nghiên cứu
2.4.1. Đánh giá thực trạng
* Thành công:
Hoạt động NCKH của GV nhà trường trong những năm gần đây đã đạt được những kết quả nhất định đó là: Nguồn nhân lực khoa học ngày càng tăng về số lượng, trẻ hóa, trình độ ngày càng cao; CSVC phục vụ giảng dạy và NCKH ngày càng được xây dựng, trang bị tốt hơn; Kinh phí cho NCKH được đầu tư nhiều hơn; Quan hệ hợp tác, liên kết của nhà trường với các đơn vị, tổ chức trong và ngoài nước được mở rộng; Công tác quản lý hoạt động NCKH của GV được tập thể lãnh đạo nhà trường quan tâm hơn và thực hiện ngày càng có hiệu quả. Những thành
công này đã đóng không nhỏ vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ CB, GV và nâng cao chất lượng giảng dạy của nhà trường.
*Hạn chế:
Bên cạnh những thành công nói trên, hoạt động NCKH của nhà trường vẫn còn không ít hạn chế cần khắc phục như là: Đội ngũ CB, GV (nguồn nhân lực khoa học) của nhà trường thiếu những chuyên gia đầu ngành, có uy tín, có trình độ cao để dẫn dắt, chỉ bảo cho GV trẻ, cơ cấu đội ngũ GV chưa cân đối, thiếu lực lượng kế cận trong thời gian tới, CB chuyên trách về NCKH còn thiếu; hệ thống CSVC, trang thiết bị còn thiếu và yếu, chậm được đầu tư; nguồn kinh phí đầu tư cho NCKH còn thấp, chưa huy động được các nguồn kinh phí ngoài ngân sách phục vụ cho NCKH, mức kinh phí trung bình trên một đề tài thấp; các công trình NCKH còn ít về số lượng, chất lượng chưa cao, việc lưu trữ, tuyên truyền, phổ biến các công trình NCKH chưa được thực hiện đầy đủ, chậm đổi mới; hoạt động liên kết hợp tác NCKH chưa được quan tâm, mức độ thực hiện kém hiệu quả; hoạt động ứng dụng và chuyển giao kết quả NCKH còn nhiều lúng túng và thiếu kiểm soát. Công tác quản lý hoạt động NCKH còn mang tính hành chính, chậm đổi mới, quy chế quản lý chưa phù hợp, việc thực hiện quản lý đối với các nội dung quản lý về hoạt dộng NCKH chưa được hiệu quả, điều này có thể nhận thấy qua biểu đồ 2.4.
Biểu đồ 2.4. Mức độ thực hiện quản lý đối với các nội dung quản lý về hoạt động NCKH của GV trường CĐCĐ Hà Tây
Ghi chú:
- ND1: Quản lý nguồn nhân lực khoa học. - ND2: Quản lý CSVC phục vụ NCKH.
- ND3: Quản lý nguồn kinh phí đầu tư cho hoạt động NCKH. - ND4: Quản lý hệ thống công trình NCKH.
- ND5: Quản lý hoạt động liên kết, hợp tác NCKH.
- ND6: Quản lý hoạt động ứng dụng và chuyển giao kết quả NCKH. - ND7: Quản lý thực hiện quy chế NCKH của GV.