Phân tích áp lực của khách hàng

Một phần của tài liệu luận văn thạc sỹ kinh tế xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng indovina đến năm 2020 (Trang 53)

- Về pháp luật

2.2.2.4 Phân tích áp lực của khách hàng

ĐVT : Cá nhân, doanh nghiệp Năm 2008 2009 2010 2011 2012 Khách hàng DN 788.00 980.00 579.00 556.00 527.00 Tỷ lệ khách hàng DN 13% 15% 40% 42% 41% Khách hàng cá nhân 5,142.00 5,495.00 873.00 756.00 753.00 Tỷ lệ khách hàng CN 87% 85% 60% 58% 59%

(Nguồn : Báo cáo thường niên ngân hàng IVB các năm 2008-2012)

Quyền lực của khách hàng là khả năng tác động của khách hàng đó tới DN, nó bao gồm cả những lợi thế trong đàm phán của khách hành với DN. Khách hàng của

ngân hàng bao gồm cả người gửi tiền lẫn người vay tiền và những người sử dụng

SPDV của ngân hàng. Thông thường những khách hàng là DN vừa là người gửi tiền

vừa là người vay tiền và sử dụng các SPDV khác của ngân hàng như chuyển tiền thanh

toán, mở tín dụng thư (L/C), thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh…Nhằm mục đích hạn chế

rủi ro thì NHNN có qui định một TCTD không được cho vay một khách hàng quá 15% vốn điều lệ của TCTD đó, và cho vay một nhóm khách hàng có liên quan vượt quá

25% vốn điều lệ của TCTD đó. Do đó, các NHTM thường không quá tập trung vào một nhóm khách hàng, một lĩnh vực ngành nghề mà thường đa dạng hóa khách hàng và các loại hình cho vay để phân phân tán rủi ro. Điều này sẽ không làm cho ngân hàng quá lệ thuộc vào một khách hàng hoặc một nhóm khách hàng có liên quan vì nếu

lệ thuộc thì ngân hàng sẽ mất ưu thế khi thương lượng với khách hàng. Trong những trường hợp khách hàng cần vay số vốn lớn thì các NHTM cũng thường chọn phương án đồng tài trợ để giảm bớt rủi ro từ phía khách hàng.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sỹ kinh tế xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng indovina đến năm 2020 (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)