- Về kiến thức ngoại ngữ ựể phục vụ công tác chuyên môn:
e) đánh giá về kỹ năng làm việc theo nhóm
4.2.3. Công tác trả lương của công ty
Phương pháp xây dựng ựơn giá tiền lương của công ty
đơn giá tiền lương là số tiền trả cho công ty hay người lao dộng trong công ty khi thực hiện một ựơn vị sản phẩm (hay một công việc) nhất ựịnh với chất lượng xác ựịnh. đơn giá tiền lương phải ựược xây dựng trên cơ sở mức lao ựộng trung bình tiên tiến và các thông số tiền lương do Nhà nước quy ựịnh.
Trên cơ sở các thông số trên, công ty Thực phẩm Hà nội xây dựng phương pháp xác ựịnh ựơn giá tiền lương như sau:
đg = Lg x Tsp Trong ựó:
đg: ựơn giá tiền lương tắnh cho một ựơn vị sản phẩm
Formatted: 3, Widow/Orphan control
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 96
Formatted: Font: 10 pt, Italic, Font color: Blue
Formatted: Position: Horizontal: Right, Relative to: Margin
Formatted: Indent: First line: 0 cm, Right: 0.63 cm
Formatted: Font: 10 pt, Font color: Blue
Lg: tiền lương giờ tắnh trên cơ sở cấp bậc công việc bình quân, phụ cấp bình quân và mức lương tối thiểu của công ty.
Tsp: mức thời gian lao ựộng của một ựơn vị sản phẩm Cách thức trả lương của công ty Thực phẩm Hà nội Hiện nay công ty áp dụng hai hình thức trả lương chắnh:
- Trả lương theo thời gian: đối với các bộ phận quản lý và bộ phận nhân viên
- Trả lương theo sản phẩm:Áp dụng ựối với công nhân sản xuất Trả lương theo thời gian: Căn cứ vào hệ số lương của từng người, hệ số cấp bậc và thời gian làm việc của cán bộ công nhân viên chức, chỉ áp dụng cho ựội ngũ CBQL, nhân viên các phòng ban, bộ phận bán hàngẦ
Lương thòi gian = Lương cơ bản x hệ số lương / 26 x số ngày công hưởng thực tế + các khoản phụ cấp
Trả lương theo sản phẩm: đây là hình thức trả lương cho người lao ựộng mà kết quả ựược tắnh bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra ựảm bảo tiêu chuẩn chất lượng.
4.2.4.Chế ựộ ựãi ngộ ựối với người lao ựộng
Chế ựộ ựãi ngộ, khen thưởng kỷ luật
Ngoài việc trả lương ựúng, ựủ , kịp thời ựể tạo ựộng lực thúc ựẩy người lao ựộng làm việc nhiệt tình, có trách nhiệm tăng năng suất lao ựộng. Công ty còn thực hiện nhiều chế ựộ ựãi ngộ như: phát tiền thưởng vào các ngày lễ, tết, ngày thành lập cho người lao ựộng. Cho người lao ựộng nghỉ lễ, tết theo quy ựịnh, có các chế ựộ phụ cấp như: phụ cấp ựộc hại, phụ cấp trách nhiệm, làm thêm giờẦNgoài ra còn quan tâm ựến hoàn cảnh gia ựình người lao ựộng như việc ma chay, hiếu, hỉ, gia ựình có hoàn cảnh khó khăn cần sự giúp ựỡ. Hàng năm công ty còn tổ chức cho cán bộ công nhân viên chức và gia ựình ựi tham quan nghỉ mátẦ
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Indent: First line: 1.27 cm
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue
Formatted: 3, Widow/Orphan control
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Indent: First line: 1.27 cm
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Indent: First line: 1.27 cm
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Deleted:
Deleted:
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 97
Formatted: Indent: First line: 0 cm, Right: 0.63 cm
Formatted: Font: 10 pt, Font color: Blue
Formatted: Font: 10 pt, Italic, Font color: Blue
Formatted: Position: Horizontal: Right, Relative to: Margin để khuyến khắch, khắch lệ công nhân viên trong công ty tắch cực phát
huy tinh thần sáng tạo, hăng hái trong công việc, tạo cho người lao ựộng cảm nhận ựược niềm vui trong công việc, ựược kắnh trọng, danh tiếng ựơn vị, sự giao lưuẦCông ty ựã xây dựng các danh hiệu thi ựua như: lao ựộng tiên tiến, chiến sĩ thi ựuaẦvà các hình thức khen thưởng như giấy khen, bằng khen, huân, huy chươngẦthông qua sự kiểm tra xem xét trong quá trình lao ựộng làm việc của cán bộ công nhân viên cũng như thời gian (thâm niên công tác) và lợi ắch mà người lao ựộng ựem lại cho công ty
Hàng năm công ty có tổ chức các hoạt ựộng thể thao, văn hóa, văn nghệ ựể giúp các cán bộ công nhân viên rèn luyện sức khỏe, tăng thêm sự ựoàn kết, bình ựẳng giữa các cán bộ công nhân viên
+ Loại hình thể thao: Các giải ựấu cầu lông, bóng bàn, bóng chuyền, bóng ựá + Thành lập ựội văn nghệ biểu diễn thi ựấu, giao lưu, biểu diễn khai trương các trung tâm, hội chợ thương mạiẦ
+ Tổ chức các cuộc thi như nhân viên thu ngân giỏi, người dầu bếp giỏiẦ Bên cạnh ựó công ty còn có chế ựộ khen thưởng với con em công nhân viên chức nếu các cháu ựạt thành tắch cao trong học tập.