- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
3.1.4. Tình hình lao ựộng của công ty
Biên chế thực tế CBCNV của Công ty giai ựoạn 2010 -2012 có Tổng số trong danh sách hợp ựồng dài hạn giao ựộng trong khoảng 400 - 450 người. Do ựặc thù của ngành nghề kinh doanh, ựiều kiện kinh doanh và sản xuất mang tắnh cơ ựộng, do vậy lực lượng lao ựộng của Công ty có nhiều sự biến ựộng tuỳ theo từng thời ựiểm.
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: No widow/orphan control
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 40
Formatted: Font: 10 pt, Italic, Font color: Blue
Formatted: Position: Horizontal: Right, Relative to: Margin
Formatted: Indent: First line: 0 cm, Right: 0.63 cm
Formatted: Font: 10 pt, Font color: Blue
Nếu xét theo tiêu thức giới tắnh thì lực lượng lao ựộng SXKD nữ cao hơn lao ựộng nam do ựặc thù của ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty mà lao ựộng sản xuất phù hợp với lao ựộng nữ hơn như ựội ngũ nhân viên bán hàng thực phẩm, nhân viên của bộ phận văn phòng tại các ựơn vị Ầ.
Như vậy, tình ựến cuối năm 2010 tổng số lao ựộng tại công ty Thực phẩm Hà Nội là 447 người, trong ựó số lao ựộng trực tiếp chiếm 74,27% tức là gần 332 người; còn lại lực lượng lao ựộng gián tiếp có 115 người chiếm 25,73% tổng lao ựộng của công ty.
Năm 2011, tổng số lao ựộng có giảm so với năm 2010 nhưng lượng giảm không ựáng kể. Tổng số lao ựộng năm 2011 giảm 28 người tương ựương giảm 6,26%, trong ựó lao ựộng gián tiếp tăng 02 người, lao ựộng trực tiếp giảm 30 người.
Với năm 2012, tổng số lao ựộng giảm 80 người so với năm 2011 tương ựương giảm 2,9%, là tỷ lệ giảm không ựáng kể.
Với mức biến ựộng lao ựộng không ựáng kể của công ty giai ựoạn 2010-2012 thì ựây là giai ựoạn có số lượng lao ựộng tương ựối ổn ựịnh.