- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
3. Lợi nhuận trước thuế tr.ựồng 39.267 5610 54.372 36.53 1
4.1.1. Thực trạng chất lượng ựội ngũ cán bộ của công ty
4.1.1.1. Thực trạng chất lượng theo trình ựộ chuyên môn
Hiện nay trình ựộ lực lượng lao ựộng của công ty thì lao ựộng phổ thông chiếm chủ yếu, ựiều này ựược lý giải là do ựặc thù của ngành nghề kinh doanh, ựiều kiện kinh doanh và sản xuất mang tắnh thủ công, dây chuyền máy móc thiết bị của Công ty chưa ựược hiện ựại, các công ựoạn làm bằng thủ công, tốn nhiều sức người vẫn còn nhiều. Lực lượng lao ựộng làm tại các phòng ban chuyên môn gần như 100% có trình ựộ từ cao ựẳng trở lên, chỉ có ựội ngũ công nhân sản xuất tại các xắ nghiệp, nhân viên bán hàng tại các cửa hàng, ựội ngũ lái xe, tạp vụ, vệ sinh, bếp ăn trực thuộc phòng Hành chắnh Quản trị là có trình ựộ thấp. Trong những năm tới ựây, khi lắp ựặt mới các dây chuyền sản xuất hiện ựại hơn thì lực lượng lao ựộng phổ thông sẽ giảm ựi. Do ựó, lực lượng này cần ựược ựào tạo ựể có thể tiếp tục ựáp ứng ựược yêu cầu của Công ty. Xét về trình ựộ thì trình ựộ đại học năm 2011 tăng nhẹ so với năm 2010 ựạt tốc ựộ 0,94 %, so với năm 2012 là 0,97%. đối với trình ựộ trung cấp và cao ựẳng chiếm tỷ lệ tương ựối cao khoảng 45,41% năm 2010 và tăng 51,07% năm 2011. Như vậy ựội ngũ lao ựộng của công ty ựã ựược ựào tạo qua trường lớp hoặc các trường dạy nghề chiếm số lượng lớn. Tuy nhiên, số lượng ựược ựào tạo ở nước ngoài chỉ có duy nhất là TGđ, còn lại là ựào tạo trong nước, lao ựộng phổ thông chiếm ựa số. Mặc dù có trình ựộ cao nhưng những cán bộ làm việc lâu năm (15 năm), có kinh nghiệm, có kỹ năng lại rất ắt chỉ khoảng 26 người, chiếm khoảng 10,3% tổng số lao ựộng có trình ựộ và khoảng 4% lao ựộng toàn công ty. Số lao ựộng có trình ựộ làm việc với thời gian ngắn, mới vào công ty chiếm tỷ lệ cao trong tổng số lao ựộng có
Formatted: Indent: First line: 1 cm, Space Before: 3 pt
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Space Before: 3 pt
Formatted: 3, Space Before: 3 pt
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Space Before: 3 pt, No widow/orphan control
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue, Swedish (Sweden)
Formatted: Font color: Blue
Deleted: .
Deleted: .
Deleted: .
Deleted: .
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 49
Formatted: Font: 10 pt, Italic, Font color: Blue
Formatted: Position: Horizontal: Right, Relative to: Margin
Formatted: Indent: First line: 0 cm, Right: 0.63 cm
Formatted: Font: 10 pt, Font color: Blue
trình ựộ, chiếm 52,46%. Trong vòng vài năm tới, sẽ có hàng chục cán bộ công nhân viên ựến tuổi nghỉ hưu. Như vậy, Công ty phải có kế hoạch phát triển ựội ngũ kế cận.
Bảng 4.1: Thực trạng chất lượng lao ựộng của công ty theo trình ựộ chuyên môn Tốc ựộ phát triển (%) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 BQ Tổng số lao ựộng 447 419 407 0.94 0.97 0.96 1 Trên ựại học 5 7 11 1.40 1.57 1.49 2. đại học 57 63 61 1.11 0.97 1.04 3.Cao ựẳng 86 89 91 1.03 1.02 1.03 4.Trung cấp 117 125 120 1.07 0.96 1.02 5.THPT 182 135 124 0.74 0.92 0.83
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chình công ty)
4.1.1.2. Thực trạng chất lượng theo trình ựộ lý luận chắnh trị
Có thể thấy lao ựộng trực tiếp chiếm phần lớn trong cơ cấu lao ựộng của công ty nhưng lao ựộng hầu như mới chỉ tốt nghiệp phổ thông trung học và ựược ựào tạo qua trình ựộ sơ cấp ựể thực hiện công việc. Trong khi ựó trình ựộ trên ựại học còn chưa cao chủ yếu tập trung ở bộ phận quản lý . Số cán bộ lãnh ựạo ựã ựược qua ựào tạo lý luận, chắnh trị khá cao, có trình ựộ cao cấp chiếm 19,16% toàn công ty.
Formatted: 5
Formatted: Centered, Indent: Left: -0.1 cm, Right: -0.1 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted: Font: Bold, Font color: Blue
Formatted: Font: Not Bold, Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Left, Indent: Left: -0.1 cm, First line: 0 cm, Right: -0.1 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted Table
Formatted
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Blue
Formatted: Right, No widow/orphan control
Formatted: Font color: Blue
Formatted: No widow/orphan control
Formatted: Left, Indent: Left: -0.1 cm, First line: 0 cm, Right: -0.1 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted: 5
Formatted: Left, Indent: Left: -0.1 cm, First line: 0 cm, Right: -0.1 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted: Left, Indent: Left: -0.1 cm, First line: 0 cm, Right: -0.1 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted: Left, Indent: Left: -0.1 cm, First line: 0 cm, Right: -0.1 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Deleted: Ầ Deleted: . Deleted: uon
Deleted: .
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 50
Formatted Formatted Formatted Formatted Bảng 4.2:Thực trạng chất lượng lao ựộng của công ty theo
trình ựộ lý luận chắnh trị đơn vị tắnh: Người Tốc ựộ phát triển (%) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 BQ Tổng số lao ựộng 447 419 407 0.94 0.97 0.96
1. Lao ựộng gián tiếp 115 117 116 1.02 0.99 1.01
- Cao cấp 76 78 78 1.03 1 1.02
- Trung cấp 23 24 23 1.04 0.96 1
- Sơ cấp 16 15 15 0.94 1 0.97
- Không qua ựào tạo 0 0 0 0 0 0
2. Lao ựộng trực tiếp 332 302 291 0.91 0.96 0.94
- Sơ cấp trở lên 332 302 291 0.91 0.96 0.94
- Lớp cảm tình đảng 21 17 15 0.81 0.88 0.85
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chình công ty )
đội ngũ cán bộ quản lý ựều là những người có bằng ựại học hoặc cao ựẳng, một số ựã trải qua quá trình hoạt ựộng tương ựối lâu năm, có nhiều kinh nghiệm chuyên môn, nghiệp vụ khá. Tuy nhiên một số còn bị hạn chế về phong cách quản lý công nghiệp, ắt tiếp cận với cách thức quản lý hiện ựại, thắch làm việc theo kinh nghiệm, một số chịu ảnh hưởng của tư tưởng gia trưởng, cục bộ ựịa phương nên thiếu kỹ năng quan hệ tốt với con người trong quá trình quản lý.
Hàng năm công ty cũng tổ chức lớp học cảm tình ựảng ựể kết nạp những lao ựộng có thành tắch, hoàn thành tốt nhiệm vụ ựược giao.
Formatted: 0
Formatted: Font: 13 pt, Bold, Font color: Blue
Formatted: Centered, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted: Font: 13 pt, Font color: Blue
Formatted: Font: 13 pt, Font color: Blue, Condensed by 0.2 pt
Formatted: Left, Indent: First line: 0 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted: Font: 13 pt, Font color: Blue
Formatted: Left, Indent: Left: 0.3 cm, First line: 0 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Formatted Table
Formatted: Left, Indent: Left: 0.3 cm, First line: 0 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Formatted: Left, Indent: First line: 0 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, No widow/orphan control
Formatted Formatted
Formatted: Font color: Blue
Formatted
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue
Formatted
Formatted: No widow/orphan control
Formatted
Formatted: Left, Indent: Left: 0.3 cm, First line: 0 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Formatted: Left, Indent: Left: 0.3 cm, First line: 0 cm, Space Before: 0.4 line, After: 0.4 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Deleted: Ầ Deleted: . Deleted: uong Deleted: ... [45] ... [46] ... [48] ... [47] ... [49] ... [43] ... [50] ... [44] ... [51]
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 51
Formatted Formatted Formatted Formatted
4.1.1.3. Thực trạng chất luong theo trình ựộ tay nghề
Lao ựộng sản xuất chỉ chiếm khoảng 30,87% trong tổng số lao ựộng của toàn công ty. Tay nghề của công nhân bậc 1 và bậc 2 chiếm ựến 35% chủ yếu là công nhân ựóng gói, bao bì và dán nhãn sản phẩm, thợ từ bậc 5 trở lên chủ yếu là công nhân ựứng máy. đối với lao ựộng là kỹ thuật như công nhân sửa chữa, công nghệ thực phẩm, cơ ựiệnẦchiếm tỷ lệ ắt. Hiện nay ựa số lao ựộng kỹ thuật chưa ựược ựào tạo có hệ thống chủ yếu ựược huấn luyện từ các lớp huấn luyện ngắn ngày, một số ựược tuyển chọn từ công nhân bậc cao sang ựảm nhận khâu hóa phẩm, công nghệ thực phẩm.
Bảng 4.3: Thực trạng chất lượng lao ựộng của công ty theo trình ựộ tay nghề Tốc ựộ phát triển (%) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 BQ Tổng số lao ựộng 447 419 407 1. Thợ bậc 1 54 49 52 0.91 1.06 0.99 2. Thợ bậc 2 33 35 30 1.06 0.86 0.96 3. Thợ bậc 3 21 24 25 1.14 1.04 1.09 4. Thợ bậc 4 18 16 19 0.89 1.19 1.04 5. Thợ bậc 5 trở lên 12 13 13 1.08 1 1.04
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chình công ty)
4.1.1.4. Thực trạng chất lượng theo giới tắnh và sức khỏe
Xét theo giới tắnh thì những năm gần ựây số lao ựộng nữ ựã tăng lên so với lao ựộng nam là do ựặc thù công việc như hệ thống siêu thị, bán hàng gia tăng. Mặc dù vậy ựội ngũ lao ựộng này có trình ựộ học vấn thấp, ựa số không ựược ựào tạo qua các trường lớp chuyên ngành, mà chỉ qua ựào tạo các lớp ngắn hạn 3-4 tháng rồi ra làm việc.
Formatted: Font: 4 pt, Font color: Blue
Formatted: 5
Formatted: Centered, Space Before: 0.2 line, After: 0.2 line, No widow/orphan control
Formatted: No widow/orphan control
Formatted: Font: Bold, Font color: Blue
Formatted: Centered, Indent: First line: 0 cm, Space Before: 0.2 line, After: 0.2 line, No widow/orphan control
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Centered, Indent: First line: 0 cm, Space Before: 0.2 line, After: 0.2 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Blue
Formatted: Font color: Blue
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Blue
Formatted Table
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Blue
Formatted
Formatted: No widow/orphan control
Formatted: 5
Formatted
Formatted: Centered, Indent: First line: 0 cm, Space Before: 0.2 line, After: 0.2 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Formatted
Formatted: Centered, Indent: First line: 0 cm, Space Before: 0.2 line, After: 0.2 line, Line spacing: 1.5 lines, No widow/orphan control
Formatted Formatted Deleted: . Deleted: Ầ Deleted: . Deleted: uong Deleted: ờ Deleted: uo ... [52] ... [55] ... [56] ... [54] ... [53] ... [57] ... [59] ... [58] ... [60]
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế 52
Formatted Formatted
Formatted Formatted Bảng 4.4: Thực trạng chất lượng lao ựộng của công ty
theo giới tắnh và sức khỏe
2010 2011 2012 Chỉ tiêu SL (người) CC (%) SL (người) CC (%) SL (người) CC (%) Tổng số lao ựộng 447 100 419 100 407 100
1. Lao ựộng gián tiếp 115 25.73 117 27.92 116 28.50
- Nam 52 11.63 50 11.93 44 10.81
- Nữ 63 14.09 67 15.99 72 17.69
2. Lao ựộng trực tiếp 332 74.27 302 72.08 291 71.50
- Nam 145 32.44 121 28.88 115 28.26
- Nữ 187 41.83 181 43.20 176 43.24