Giám đốc là ng ƣời lãnh đạo theo phong cách d ân chủ, quyết định đƣợc đƣa ra dựa trên sự tham khảo ý kiến của nh ân viên, nhân viên đƣợc khuyến khích đóng góp ý kiến trong các cuộc họp.
Ban lãnh đạo luôn cung cấp th ông tin đầy đủ khi ến nhân viên có tính chủ động, lúc làm việc có thể phát huy đƣợc tinh thần chủ động, sáng tạo, nghĩ ra các biện pháp hay để đạt mục tiêu. Tạo điều kiện, hoàn cảnh thoải mái, tín nhiệm nhân viên để họ có thể tham gia vào việc ra quyết định. Họ là những ngƣời luôn động viên, hỗ trợ khi cần thiết và mọi nhân viên đều đƣợc đối xử công bằng.
Sau đây là các ý kiến của nhân viên về phong cách lãnh đạo:
Rất ảnh hưởng 40%
Ảnh hưởng 50% Bình thường
10%
Biểu đồ 3.15. Mƣ́c đô ̣ ảnh hƣởng của phong cách lãnh đa ̣o đến đô ̣ng lƣ̣c làm viê ̣c
69
Phong cách lãnh đa ̣o cũng đƣợc nhân viên đánh giá là rất ảnh hƣởng đến đô ̣ng lƣ̣c làm viê ̣c của ho ̣ , với 40% nhân viên đánh giá là rất ảnh hƣởng và 50% nhân viên cho là ảnh hƣởng . Lãnh đạo luôn quan tâm , chia sẻ và lắng nghe ý kiến nhân viên sẽ ta ̣o điều kiê ̣n thuâ ̣n lợi để phát huy đô ̣ng lƣ̣c làm viê ̣c của nhân viên.
Rất hài lòng 55%
Hài lòng 45%
Biểu đồ 3.16. Mƣ́c đô ̣ hài lòng của nhân viên về phong cách lãnh đa ̣o
(Nguồn: Tác giả điều tra tổng hợp)
Tất cả các nhân viên đều hài lòng với phong cách lãnh đa ̣o d ân chủ của Ban lãnh đa ̣o công ty hiê ̣n nay với hơn 50% nhân viên rất hài lòng. Trong quá trình làm việc nhân việc luôn đƣợc cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết liên quan đến công ty nên ho ̣ cảm thấy có trách nhiê ̣m với công viê ̣c v à công ty hơn . Lãnh đạo luôn ghi nhâ ̣n và khen thƣởng sự đóng góp và những thành tích làm việc dù lớn hay nhỏ của nhân viên . Điều này làm nhân viên vinh dự , họ sẽ có cảm giác hạnh phúc, thấy mình có năng lực, đƣợc coi trọng và tán thƣởng.
Qua phân tích ta thấy phong cách lãnh đạo của ngƣời quản lý có ảnh hƣởng rất lớn đến đô ̣ng lƣ̣c làm viê ̣c của nhân viên, và hầu hết nhân viên đề cảm thấy hài lòng với phong cách của Ban lãnh đa ̣o công ty. Điều này cho thấy Ban lãnh đa ̣o công ty rất quan tâm đến nhu cầu tôn đƣơ ̣c tôn tro ̣ng và nhu cầu tƣ̣ hoàn thiê ̣n của nhân viên.