- Phía đông giáp xã Phạm Hồng Thái;
- Phía tây giáp xã Kim Sen;
- Phía bắc giáp xã Tràng lơng;
- Cách Hà Nội 105 km về phía tây, cách Hòn Gai 58 km về phía đông, cách Hải Phòng 30 km về phía nam, phía bắc giáp tỉnh Bắc Giang.
+ Địa hình: Khu Mỏ than Mạo khê là một khu vực đồi núi, chạy theo h-
ớng đông tây, cao ở phía bắc và thoải dần về phía nam, với độ cao trung bình từ +15 m đến +505m. Trong địa bàn mỏ Mạo khê có 2 con suối chính là suối Văn Lôi và suối Bình Minh, các vỉa than cánh bắc nằm trên sờn núi, các vỉa than cánh nam nằm trên 1 địa hình khu vực bằng phẳng.
2.1.1.2 - Hệ thống giao thông vận tải
- Hệ thống đờng sắt đợc nối liền từ nhà sàng tuyển than (kho than) của công ty đến ga Mạo khê (ga đờng sắt quốc gia) dài gần 2 km;
- Cách 2 km về phía nam là quốc lộ 18A;
- Cách gần 3 km về phía nam là sông Đá Bạch, chảy theo hớng bắc nam về huyện Quảng Yên – tỉnh Quảng Ninh, tầu thuyền có trọng tải dới 3000 tấn đi lại dễ dàng trên dòng sông này.
2.1.1.3- Đặc điểm khí hậu
Công ty than Mạo Khê nằm trong khu vực nhiệt đới gió mùa, ma nhiều với hai mùa rõ rệt. Mùa ma từ tháng 4 đến tháng10 hàng năm; mùa khô từ tháng 11 đến tháng 3 năm sau; lợng ma trung bình 1700mm/năm, tập chung chủ yếu vào mùa ma chiếm 90% lợng ma cả năm. Nhiệt độ trung bình hàng năm là 23,30 C, lợng gió chủ yếu vào mùa hè là gió đông nam, về mùa đông là gió đông bắc với tốc độ lớn nhất là 30m/s.
2.1.1.4- Tài nguyên khoáng sản
Theo quy hoạch và sơ đồ phát triển giai đoạn 2006-2025 và tầm nhìn 2050 của Công ty than Mạo Khê đã đợc Tập đoàn TKV phê duyệt, cho thấy:
- Tổng trữ lợng tài nguyên than về mặt địa chất là: 163,06triệu tấn.
- Tổng trữ lợng tài nguyên than về mặt công nghiệp là: 99,18triệu tấn.
Bảng 2.1: Quy hoạch tài nguyên than của Công ty than Mạo Khê
TT T
Diễn giải Trữ lợng
địa chất (tr.tấn) công nghiệp (tr.tấn)Trữ lợng
1 Cụm vỉa 1 (mức 150/lộ vỉa):– 24,58 14,752 Các vỉa từ 300/-150– (từ 2 Các vỉa từ 300/-150– (từ tuyến IĐ đến tuyến XV): - Cánh bắc - Cánh nam 96,18 41,83 32,73 57,71 25,10 19,64
- Cụm vỉa 1 21,62 12,97 3
a b
Tuyến IĐ đến tuyến IX:
Cánh bắc: Cánh nam: 42,30 27,46 14,84 26,72 17,70 9,02 Cộng: 163,06 99,18
( Nguồn: Văn bản số 4719/TTr-TCLĐ ngày 30/8/2006 của C.ty than Mạo Khê )
Nhận xét: Với công suất khai thác than nh hiện nay (1,3 triệu tấn than
hầm lò/năm) thì thời gian hoạt động của công ty có thể gần 100 năm nữa.
2.1.2. Đặc điểm dân c - kinh tế - xã hội2.1.2.1- Về dân số 2.1.2.1- Về dân số
Địa bàn thị trấn Mạo Khê - Đông Triều - Quảng Ninh, dân số gần 40 vạn ngời, trong đó trên 60% dân số làm việc trong ngành Than, ngoài ra là làm việc trong những ngành nghề khác (buôn bán, sản xuất gốm sứ...).
2.1.2.2- Về kinh tế
Từ năm 1986 đất nớc xoá bỏ chế độ bao cấp, nền kinh tế của dân c trong vùng đợc nâng cao, song do dân c trong vùng chiếm 60% là công nhân mỏ do vậy phụ thuộc vào thu nhập (tiền lơng) chủ yếu của công nhân mỏ, 20% là làm nông nghiệp, còn lại làm ngành nghề khác. Nói chung kinh tế trong vùng ngày càng đợc nâng cao.
2.1.2.3- Về chính trị
Trong địa bàn là ổn định, các thế hệ thợ mỏ Mạo Khê đều phát huy cao độ truyền thống “kỷ luật và đồng tâm“ của cha anh vùng mỏ, thế hệ sau luôn luôn đấu tranh cho mục đích lý tởng cao đẹp, phấn đấu vì mục tiêu dân giàu, nớc mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh.
2.1.3- Đặc điểm về kết cấu mặt hàng (sản phẩm) chính
Các loại sản phẩm (than) mà công ty đang khai thác, chế biến và tiêu thụ bao gồm: Than cục xô, than cám các loại (than cám 5, 6a, 6b, 7a, 7b) đạt tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN).
Kết quả sản xuất năm 2005: Than cục xô đạt 49.800 tấn chiếm 2,5% tổng
sản lợng; than cám 6b, 7a, 7b đạt 844.608 tấn, chiếm 42,84% tổng sản lợng; than cám 5 đạt 1.097.592 tấn, chiếm 55,1% tổng sản lợng. Giá bán than bình quân 506.635 đồng/tấn, giá bán than cục xô là 1.050.000 đồng/tấn ( bằng 2,07 lần so với giá bán than cám bình quân), giá bán bình quân của than 6b, 7a, 7b là 226.000 đồng/tấn. Mặc dù, chi phí sản xuất các loại than cục và than cám là nh nhau. Do đó đã làm giảm doanh thu, giảm lợi nhuận của công ty.
Do đặc điểm cấu tạo vỉa than, than cục xô chiếm tỷ trọng nhỏ (2,5%) trong tổng sản lợng than khai thác hàng năm. Mặt khác, than của công ty lại không đủ tiêu chuẩn để xuất khẩu với lý do than có độ bền cơ học thấp, độ tro cao, nhiệt lợng thấp do vậy giá bán than cũng thấp hơn so với than ở các vùng Hòn Gai, Cẩm Phả. Đó là nguyên nhân chính làm giảm lợi nhuận, hạn chế sức cạnh tranh trên thị trờng của công ty.
2.1.4- Quy trình kỹ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm (than)
Quy trình công nghệ sản xuất than đợc trình bày ở hình 2.1. Khâu đào lò xây dựng cơ bản đợc thực hiện bằng phơng pháp khoan nổ mìn kết hợp chống cuốc thủ công; xúc đất đá bằng máy xúc; chống lò đá bằng vì thép cố định hoặc đổ bê tông cuốn vòm, chống lò than bằng cột thuỷ lực đơn hoặc gỗ. Vận tải than bằng xe goòng, qua quang lật đổ xuống băng tải; băng tải chuyển than đến nhà sàng, sàng tuyển loại bỏ đất đá; than cám đợc ô tô chuyển đến kho bãi và tiêu thụ. Than cục xô đợc chuyển về kho bãi và chở đi tiêu thụ.
Hình 2.1: Quy trình công nghệ khai thác, chế biến, tiêu thụ than
2.1.5. Đặc điển tổ chức sản xuất ở Công ty than Mạo Khê
Công tác tổ chức sản xuất của công ty đợc thực hiện trên cơ sở: Kế hoạch hớng dẫn của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam, năng lực sản xuất, nhu cầu thị trờng, phơng án sản xuất, cơ cấu sản phẩm, tình trạng thiết bị, công nghệ, kết hợp với chuyên môn hoá (hệ thống đợc hình thành
trên nguyên tắc chuyên môn hoá cao). Công ty đã thành lập các phân xởng
chính nh đào lò đá, khai thác than, vận tải, sàng tuyển (gia công), tiêu thụ than...
Thiết kế tạo
diện Mở vỉa nổ mìnKhoan Thông gió Củng cố lòsau khi nổ mìn Chống dựng lò Bốc xúc, đất đá than Băng
Tải QuangLật Tàu điện GoòngXe Máng cào
Nhà Sàng
Kho bãi ; tiêu thụ
Quang
lật Trục tải Xe goòngTàu điện
ô tô Bãi
Các phân xởng phụ, phụ trợ, phục vụ sản xuất chính nh các phân xởng cơ khí, điện, nớc, ô tô…các phân xởng này đều đợc trang bị máy móc, thiết bị chuyên dụng đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Các phân xởng chính, phụ, phục vụ hoạt động một cách nhịp nhàng theo kế hoạch của công ty. Các phân xởng phụ có nhiệm vụ là đáp ứng mọi nhu cầu của các phân xởng sản xuất chính.
Các loại vật t đợc nhập về kho để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của các phân xởng trong toàn công ty. Sau khi than đợc khai thác ra, Phân x- ởng vận tải có nhiệm vụ đa than về phân xởng sàng. Tại Nhà sàng than đợc loại bỏ đất đá còn than cục xô, than cám đợc ô tô chuyển đến kho bãi tiêu thụ (Xem hình 2.2).
Qua hình 2.1 và 2.2 cho thấy:
Quy trình công nghệ từ khâu khai thác đến khâu sàng tuyển và tiêu thụ khá phức tạp, phải qua nhiều giai đoạn trung gian nh vận tải từ goòng chuyển sang băng tải, sàng tuyển, nhặt thủ công rồi đến tiêu thụ sản phẩm. Trong toàn bộ quy trình đó không phải lúc nào cũng diễn ra liên tục, mà chịu ảnh hởng rất lớn từ khâu khai thác, chế biến, thời tiết, nhu cầu của khách hàng...
Do đó không tránh khỏi những thời gian phải ngừng sản xuất, hao hụt sản phẩm, thất thoát lãng phí khi tiêu thụ...Đó là nguyên nhân có tác động rất lớn đến toàn bộ quá trình hoạt động cũng nh hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Kho vật t
Phân xởng
cơ khí Phân xởngXây dựng
3 PX
Kho vật t
Hình 2.2: Mô hình tổ chức sản xuất của Công ty than Mạo Khê.
2.1.6- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty than Mạo Khê
Nh đã trình bày ở trên, Công ty than Mạo Khê là doanh nghiệp hạch toán độc lập, đơn vị thành viên (công ty con) của Tập đoàn TKV. Công ty có quy mô lớn, diện tích mặt bằng sản xuất (công nghiệp) rộng trên 40 km2. Để dễ dàng cho việc điều hành, kiểm soát cũng nh phản ánh đợc các hoạt động sản xuất, phát huy tối đa chức năng từng khâu trong điều hành, công ty đã xây dựng bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng và gồm 2 cấp: Cấp
quản lý công ty và cấp quản lý phân xởng.