Những tồn tại trong công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty than Mạo Khê trong thời gian qua

Một phần của tài liệu Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 20072015 (Trang 54)

- Xét theo lĩnh vực

2.3.4. Những tồn tại trong công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty than Mạo Khê trong thời gian qua

lực ở Công ty than Mạo Khê trong thời gian qua

Bên cạnh những kết quả đạt đợc nêu trên, quá trình quản lý và phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê còn có những tồn tại sau:

+ Tuy trình độ văn hoá của nguồn lao động đợc nâng lên, nhng sự phân hoá giữa các loại lao động và công việc lại trở lên sâu sắc. Trong đó, sự chênh lệch về trình độ chuyên môn giữa các ngành khai thác mỏ, cơ điện mỏ, tuyển

khoáng, vận tải…tơng đối lớn. Thực trạng trên đòi hỏi phải có cơ chế thích hợp, có quy hoạch tổng thể, có định hớng nghề nghiệp...để xử lý mới đạt đợc kết quả. Đây là vấn đề cơ bản, cấp bách và lâu dài, không thể giải quyết trong thời gian ngắn. Đó là chủ đề mang tính chiến lợc mà công ty cần nghiên cứu và giải quyết.

+ Trình độ chuyên môn của ngời lao động đợc nâng lên, tỷ lệ lao động qua đào tạo tăng nhng có sự phân bố không hợp lý, cha tơng xứng với tiềm năng và yêu cầu phát triển giữa các ngành, lĩnh vực. Ngay trong các ngành nghề cũng bộc lộ những vấn đề cần giải quyết nh:

- Một số ngời đào tạo theo hệ thống kiến thức cũ, cha đợc đào tạo lại. - Nhiều ngời đào tạo theo hệ tại chức, do những lý do khách quan chất l- ợng cha đáp ứng theo yêu cầu công việc hiện tại, cần tiếp tục bồi dỡng.

- Một số ngời đào tạo nhng không làm đúng nghề cần phải bố trí lại, hoặc đào tạo bổ sung để đáp ứng yêu cầu cho sự nghiệp CNH, HĐH.

+ Còn bộ phận tơng đối lớn ngời lao động, nhất là ở các đơn vị sản xuất trình độ tổ chức còn thấp, kiến thức về kỹ thuật và công nghệ, kinh tế thị tr- ờng, các thông tin kinh tế - xã hội còn nhiều hạn chế.

+ Nhìn chung trình độ và ý thức pháp luật của nguồn lao động còn thấp và có sự chênh lệch giữa các bộ phận sản xuất. Bởi vì, sự vi phạm pháp luật không chỉ ở những ngời không hiểu biết pháp luật mà còn ở cả những ngời có trình độ. Số ngời mắc các tệ nạn xã hội (nghiện hút, nghỉ việc vô lý do…) có chiều hớng gia tăng, theo thống kê cha đầy đủ thì số ngời lao động đang mắc nghiện tại doanh nghiệp khoảng gần 50 ngời.

+ Tỷ lệ số lao động đi làm và học tập ở nớc ngoài còn thấp, vì các lý do: do sức khoẻ, trình độ tay nghề, trình độ ngoại ngữ…cha đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng lao động nớc ngoài.

Trớc những kết quả đã đạt đợc và những vấn đề đặt ra cần giải quyết của Công ty than Mạo Khê, đòi hỏi phải có sự phân tích, đánh giá tính phù hợp của công tác quản lý nhân lực đối với yêu cầu thực tiễn và đặc điểm kinh tế – xã hội của công ty và thực thi các giải pháp nhân lực.

Một phần của tài liệu Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 20072015 (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w