nhân lực trong doanh nghiệp; sự cần thiết phải tăng cờng quản lý nguồn nhân lực; nội dung của công tác quản lý nguồn nhân lực; trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồn nhân lực; các yêu cầu đối với cán bộ nhân viên làm công tác quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
- Môi trờng và các thách thức đối với quản lý nguồn nhân lực: Khái niệm về môi trờng quản lý nguồn nhân lực; các thách thức (bên ngoài, bên trong, nghề nghiệp) đối với quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; chất lợng nguồn nhân lực đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: Các khái
niệm có liên quan; mục tiêu; các nhân tố ảnh hởng đến chiến lợc phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
- Phơng pháp hoạch định hệ thống chính sách nhân lực đảm bảo cho chiến lợc phát triển kinh doanh của doanh nghiệp: Khái niệm; phơng pháp hoạch định chính sách tiền lơng, tiền thởng, đào tạo, bồi dỡng; các cơ sở để hoạch định chính sách nhân lực trong doanh nghiệp...
.
Chơng 2
Phân tích Thực trạng nguồn nhân lực của công ty than mạo khê
2.1. Đặc điểm và tình hình phát triển của Công ty than Mạo Khê
- Công ty than Mạo Khê đợc thành lập tháng 11 năm 1954. Là doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập, là công ty con của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV).
- Trụ sở chính đặt tại thị trấn Mạo Khê- Đông Triều- Quảng Ninh.
- Nhiệm vụ chính là sản xuất, chế biến và tiêu thụ than; chăm lo đời sống, nâng cao thu nhập và bố trí việc làm cho gần 6000 cán bộ công nhân viên (CBCNV) của công ty; thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nớc.
2.1.1. Đặc điểm tự nhiên
2.1.1.1- Đặc điểm địa lý tự nhiên
Nằm ở vòng cung Đông Triều có toạ độ 1060 33’ 45’’ đến 1060 41’ 15’’ kinh độ đông; 2102’ 33’’ đến 21006’ 15’’ kinh độ bắc. Chạy từ đông sang tây.
+ Phạm vi khu mỏ: