Mục tiêu cụ thể

Một phần của tài liệu Thực trạng rủi ro tín dụng tại NHNo&PTNT Cẩm Xuyên- Hà Tĩnh (Trang 68)

- các KH này bị thua lôc kéo dài, tài chính yếu kém, có nợ

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT CẨM XUYÊN HÀ TĨNH

3.1.2. Mục tiêu cụ thể

Trong năm 2011, ngân hàng đề ra chủ trương hoạt động cụ thể như sau: -Về nguồn vốn:

+ Chủ trương của ngân hàng Cẩm Xuyên trong thời gian tới là tìm kiếm và khai thác tốt nguồn vốn mục tiêu phấn đấu tốc độ tăng trưởng cuối kỳ là 15% đến 17% so với năm 2010( cả nội và ngoại tệ quy đổi, không bao gồm nguồn vốn ủy thác đầu tư), đảm bảo khả năng chi trả.

+ Nguồn vốn huy động nội tệ tăng 24%. -Về công tác tín dụng:

+ Mục tiêu tăng trưởng tín dụng 11- 12% so với năm 2010. Trong đó dư nợ cho vay hộ sản xuất và cá nhân tăng trưởng 15%.

+ Tỷ lệ sử dụng vốn tối đa 80%, trong đó: tỷ trọng cho vay trung và dài hạn/tổng dư nợ tối đa là 40%.

+ Tiếp tục mở rộng cho vay đối với các thành phần kinh tế, tốc độ tăng trưởng cuối kì so với đầu kì là 22% đến 25%. Thực hiện tốt đối với công tác thu hồi nợ và xử lý nợ quá hạn, nợ xấu. Phấn đấu thu và xử lý nợ đạt 100%. Kế hoạch đề ra hạn chế tối thiểu tình trạng nợ quá hạn, nợ xấu do nguyên nhân khách quan gây nên. Tỷ lệ nợ xấu dưới 3%/tổng dư nợ.

+ Cơ cấu dư nợ được đảm bảo trong mục tiêu là tỉ lệ cho vay doanh nghiệp nhà nước tối đa là 8%. Tỷ lệ cho vay không có tài sản đảm bảo tối đa là 15%.

-Nâng cao hơn nữa trình độ cán bộ tín dụng theo hướng cho vay trên cơ sở khách hàng hiểu biết về khách hàng, không đơn thuần chỉ cho vay trên tài sản thế chấp, trên tín chấp khách hàng.

-Nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng để phát hiện cơ hội kinh doanh, cho vay đa dạng hơn nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, đưa ra các chính sách cho vay, mức cho vay…phù hợp với từng nhóm khách hàng.

-Ngân hàng thường xuyên, tích cực chú trọng việc thu thập các thông tin cần thiết về khách hàng để đảm bảo các khoản vay an toàn.

Một phần của tài liệu Thực trạng rủi ro tín dụng tại NHNo&PTNT Cẩm Xuyên- Hà Tĩnh (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w