Với giả thuyết H1: Kỳ vọng kết quả thực hiện có quan hệ dương với sự chấp nhận sử dụng, điều này có ý nghĩa trong mô hình hồi quy đa biến sau cùng trong phân tích hồi quy đa biến với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.354
Với giả thuyết H2: Kỳ vọng nỗ lực có quan hệ dương với với sự chấp nhận sử dụng không có ý nghĩa trong mô hình hồi quy cuối. Điều này có nghĩa là việc hệ thống có dễ sử dụng hay không sẽ không có ảnh hưởng đến việc chấp nhận sử dụng hệ thống ERP của người dùng cuối.
Với giả thuyết H3: Truyền thông và đào tạo có quan hệ dương với sự chấp nhận sử dụng ERP, điều này có ý nghĩa trong mô hình hồi quy cuối với hệ số β = 0.158
Với giả thuyết H4: Chia sẻ niềm tin có quan hệ dương với Sự chấp nhận sử dụng ERP, điều này đã được chứng minh qua phân tích hồi quy đa biến với hệ số Beta chuẩn hóa = 0.266.
Với giả thuyết H5: Khoảng cách quyền lực thấp trong tổ chức có ảnh hưởng dương sự chấp nhận sử dụng hệ thống ERP. Điều này có ý nghĩa trong mô hình hồi quy với hệ số β = 0.214
Với giả thuyết H6: Mức độ định hướng dài hạn của người dùng cuối trong tổ chức càng cao thì sự chấp nhận sử dụng hệ thống ERP của người dùng cuối đó càng cao. Điều này có ý nghĩa trong mô hình hồi quy với hệ số β = 0.323
Với giả thuyết H7: Tính vì tập thể người dùng cuối trong tổ chức càng cao thì sự chấp nhận sử dụng hệ thống ERP của người dùng cuối đó càng cao. Điều này có ý nghĩa trong mô hình hồi quy với hệ số β = 0.313
Với giả thuyết H8: Mức độ hỗ trợ của đồng nghiệp trong tổ chức càng cao thì sự chấp nhận sử dụng hệ thống ERP của người dùng cuối càng cao. Điều này có ý nghĩa trong mô hình hồi quy với hệ số β = 0.125. Mô hình hồi quy như sau:
Hình 4.8: Mô hình hồi quy
0.354 Kỳ vọng kết quả
thực hiện
Đào tạo- truyền thông
Chấp nhận sử dụng ERP
Chia sẻ niềm tin
Định hướng dài hạn Khoảng cách quyền lực thấp
Yếu tố văn hóa 0.158 0.266 0.214 0.313 Tính tập thể 0.323 Hỗ trợ của đồng nghiệp 0.125