Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp Chi nhánh tỉnh Champasak

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP - CHI NHÁNH TỈNH CHAMPASAK - LÀO (Trang 90 - 91)

h. Các bước thu nợ gốc và lãi vay

3.1.2. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp Chi nhánh tỉnh Champasak

Champasak

Trên cơ sở thực trạng hoạt động tín dụng của NHNo Chi nhánh tỉnh Champasak thời gian vừa qua, để tiếp tục phát triển theo định hướng của NHNo Lào, Chi nhánh đã đưa ra định hướng sau:

- Định hướng và mục tiêu chung

oNâng cao tính trách nghiệm của cán bộ, tổ chức thực hiện tốt cho mọi nhiệm vụ Chính trị, nâng cao ý thức chấp hành cơ chế chính sách, luật phát, quy định, thực hiên nghiêm túc theo định hướng chung của Nhà nước cũng như tỉnh và định hướng của NHNo Lào đã đề ra. Coi trọng cơng tác cán bộ, nâng cao trình độ chun mơn cho cán bộ, trao đổi kinh nghiệm, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc để thực hiện đáp ứng yêu cầu của ngành.

oMở rộng mạng lưới để hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, đề nghị NHNo Lào Xây dựng thêm 2 phòng giao dịch ở huyện Mương phu khut ở phía Tây của tỉnh, huyện giáp với tỉnh Luông Pha Bang và Hủa Phăn. Một phòng giao dịch nữa là Mương Pha Xây huyện này đang có rất nhiều nhà đâu tư từ: Trung Quốc, Thailand, Hạn Quốc, Việt Nam,... Đảng và Nhà nước cũng như tỉnh đang nghiêm cứu xây dựng huyện Pha Xây này thành khu vực kinh tế đặc biệt của tỉnh Champasak.

oTăng cường kiểm tra kiểm sốt nội bộ, đa dạng hóa khách hàng để phân tán rủi ro, tạo sự ổn định. Tiếp tục giải quyết các khoản nợ xấu liên hệ với các cấp các ngành có liên quan. Nâng cao chất lương dịch vụ, nâng cao uy tín của nâng hàng.

oNâng cao ý chí tiếm kiệm, giảm thiểu khoản chi khơng cần thiết và thực hiện khoản chi theo kế hoạch để hướng tới mục tiêu lợi nhuận của ngân hàng và điều kiện chuyển vốn phù hợp, khuyến khích các phịng giao dịch đẩy mạnh hoạt động kinh doanh lâu dài.

Với những mục tiêu và định hướng trên, trong giai đoạn từ nay tới năm 2015, NHNo Chi nhánh tỉnh Champasak phấn đấu thực hiện đạt và vượt một số chỉ tiêu sau:

- Nguồn vốn huy động tăng bình quân 20% năm - Dư nợ cho vay tăng bình quân 20%/năm

- Tỷ lệ nợ quá hạn dưới 3%/năm - Lợi nhuân trước thuế tăng 10%

- Tăng vịng quay vốn tín dụng 2,5 vịng/năm.

Định hướng nâng cao hiệu quả tín dụng trong giai đoạn đến năm 2015:

Tăng thị phần tín dụng trong tổng sử dụng vốn sinh lợi của ngân hàng thơng qua các chính sách lãi suất hợp dẫn, chính sách chăm sóc khách hàng, xây dựng văn hóa kinh doanh, xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn, giảm chi phí huy động vốn, tăng cường đội ngũ cán bộ tín dụng với ngân hàng, đồng thời tìm kiếm các khách hàng và các dự án tiềm năng mới. Mở rộng các công tác cho vay với các doanh nghiệp, các khách hàng cá nhân, hỗ trợ các doanh nghiệp nông nghiêp, lâm nghiệp hoạt động xuất khẩu,...

Kiểm sốt tăng trưởng tín dụng an tồn, hiệu quả. Phân loại nợ, trích lập dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng theo đúng quyết định, tuân thủ thực hiện các tỷ lệ đảm bảo an tồn trong hoạt động tín dụng.

Đẩy mạnh thể chế hóa, hồn thiện và đưa vào ứng dụng mơ hình tổ chức hiện đại, kiện tồn quy chế và quy chính hóa hoạt động tín dụng theo tiêu chuẩn quốc tế đề hội nhập nền kinh tế thế giới khi Lào đã chính thức gia nhập WTO.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP - CHI NHÁNH TỈNH CHAMPASAK - LÀO (Trang 90 - 91)