Mơ hình tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp Chi nhánh tỉnh Champasak

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP - CHI NHÁNH TỈNH CHAMPASAK - LÀO (Trang 43 - 45)

giao dịch. Từ năm 2004 đến năm 2011 có nhân viên tất cả là 70 người có phụ nữ 25 người và có 3 sở giao dịch: phịng giao dịch huyện Mương Pakse, phòng giao dịch huyện Mương Champasak và phịng giao dịch Mương Khơng với chức năng kinh doanh tiền tệ, tín dụng trên mặt trận nơng nghiệp, nơng thơn và phục vụ chính trị, phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội tỉnh Champasak. Từ một Chi nhánh rất nhiều khó khăn từ khi mới thành lập; thiếu vốn, chi phí kinh doanh cao, cơ sở vật chất, công nghệ lạc hậu, quy mô hoạt động nhỏ, đội ngũ cán bộ hạn chế, ... nhưng nhờ sự cố gắng, kiên trì khắc phục khó khăn, quyết tâm sự đổi mới cùng với sự giúp đỡ của các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, sự quan tâm của NHNo Lào và nhằm đưa chất lượng hoạt động của ngân hàng ngày càng cao hơn, đồng thời nâng cao tầm quan trọng và uy tín của ngân hàng trên khu vực, góp phần vào cơng việc phát triển kinh tế xã hội, xóa đói giảm nghèo, nâng cao đời sống người dân của tỉnh Champasak. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế tỉnh Champasak nói riêng và cả nền kinh tế của Lào nói chung, NHNo chi nhánh tỉnh Champasak khơng những đã khẳng định được mình mà cịn vươn lên trong cơ chế thị trường thực sự là một chi nhánh làm ăn có hiệu quả cao.

Nhờ hoạt động có hiệu quả, uy tín của NHNo chi nhánh tỉnh Champasak ngày càng được nâng cao và trở thành người bạn không thể thiếu của người dân tỉnh Champasak đặc biệt là những nhà nông.

2.1.2. Mơ hình tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp Chi nhánh tỉnh Champasak Champasak

Nhiệm vụ, quyền hạn của giám đốc

 Nhiệm vụ

- Giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của ngân hàng; chịu sự giám sát của hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao;

- Giám đốc phải điều hành ngân hàng theo đúng quy định của pháp luật, Điều lệ ngân hàng, hợp đồng kinh doanh ký với NHNN và quyết định của hội đồng quản trị.

Nếu điều hành trái với quy định này mà gây thiệt hại cho ngân hàng thì Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và phải bồi thường thiệt hại cho ngân hàng;

 Quyền hạn

- Quyết định tất cả các vấn đề kế hoạch hoạt động kinh doanh của Chi nhánh - Soạn thảo các quy chế hoạt động, quy chế quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ của Cơng ty trình Hội đồng quản trị phê duyệt. Quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm các chức danh quản lý Chi nhánh từ Phó Giám đốc trở xuống.

Nhiệm vụ, quyền hạn của phó giám đốc

 Nhiệm vụ

- Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt động của ngân hàng theo sự phân công của Giám đốc;

- Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hiệu quả các hoạt động của ngân hàng.

 Quyền hạn

- Theo ủy quyền bằng văn bản của Giám đốc phù hợp với từng giai đoạn và phân cấp công việc.

Quan hệ chỉ đạo:

Quan hệ phối hợp: -------------------

Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức của Chi nhánh Champasak

Nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận

Phịng Kế tốn ngân quỹ và giao dịch

Huy động vốn trong nước cả nội tệ và ngoại tệ của mọi tổ chức dân cư, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế theo quy định về các hình thức huy động vốn trong hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp Lào theo luật ngân hàng thương mại số 03/QH năm 2006.

Trực tiếp hạch toán kế hoạch, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết tốn kế tốn thu, chi quỹ tài chính, quỹ tiền lương của NHNo chi nhánh tỉnh Champasak trình NHNo Lào phê duyệt.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP - CHI NHÁNH TỈNH CHAMPASAK - LÀO (Trang 43 - 45)