la đoi hoi ngữơi lanh đao phai gioi toan diện, vì anh ta la ngữơi lanh đao đong thơi cung la ngữơi trữc tiếp thữc hiện tết ca những cong việc thuôc cac chữc nang quan trị, tữ đo
khong thể nang cao hiệu qua quan trị. Thư hai, thữơng dan đến sữ chuyển quyển đôc đoan trong cac cong việc, thiểu phat huy trí tuệ cua tap thể. Thư ba, no chỉ co thể thích
hơp vơi những doanh nghiệp co qui mo nho, vơi khôi lữơng cong tac quan trị ít, thữơng thay ơ cac cơ sơ san xuđ^ kinh doanh ca thể, ho gia đình.
Để khac phuc những nhữơc điểm cua cơ cấu trữc tuyến, xa hoi loai ngữơi đa tiến thệm mot mot bữơc mơi cao hơn, đo la to chữc thệo kiểu chữc nang.
2.2 Cơ cấu chức nấng.a. Đặc điểm a. Đặc điểm
ớ cơ cấu nay, khac vơi cơ cấu trữc tuyến ơ cho ho thanh lap ra cac bo phan chữc nang để thữc hiện cac chữc nang quan trị trong doanh nghiệp, cac bo phan chữc nang
có quyền ra mệnh lệnh cho cấp dưới trong khuôn kho quyền hạn cho phĩp va câc thông tin chỉ huy tư bo phạn lânh đạo cao nhất cua doanh nghiệp thong qua câc bo phạn chưc nâng, sau đo mới đến ngưới trực tiếp san xuẩt kinh doanh. Đối với bo phận lanh đao bay giớ ít phai lam nhưng cong việc quan trị cu thề ma phan lớn thới gian tap trung vao việc hoach định cac chiến lước phat triện, vach ra cac đướng loi, chu trướng, chính sach cua doanh nghiệp, xư ly cac tình huong kho khan phưc tap nhết, lo cac cong việc đoi nội va đoi ngoai, ... Sau đay la sớ đo minh họa cho cớ cấu to chưc nay:
Sơ đồ minh họa cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng.
b. Ưu, nhược điểm.