hứông chung va lam suy giam vai tro điểu điểu tiết cua cấp trển đoi vôi cấp dứỢi thong qua kểnh kế hoach.
1.3 Xđy dựng kế hoạch theo qui trình hai xuống một lín
Đay la phượng lap kế hoach pho biến nhết ợ cac doanh nghiệp trong hể thong quốc doanh ợ nược ta hiển nay. Vao cuol nam trược cua nam kế hoach, cấp trển xay dứng kế hoach cho cấp mình va gứi ban kế hoach nay cho cấp dượi. Cấp dượi can cứ vao kế hoach hượng dan cua cấp trển va cac can cứ khac để xay dứng kế hoach cho mình va gứi cho cấp trển xểm xểt, quyểt định; sau đo cấp trển gứi tra lai cho cấp dượi to chức thức hiển.
Cach lam nay co rết nhiểu ứu điểm. No đam bao viẹc lap kế hoach được thức hiển thong nhai, giứ vứng cac định hượng cua cấp trển nhứng đong thợi cung khong han chế tính chu đọng sang tao cua cấp dượi, lam cho kế hoach sat vợi thức tế hợn.
2. Cđc cống cu hoach đinh chu yíu
Nham giup cho cong viẹc điểu tra, phan tích trong cong tac hoach định được thuđn tiẹn, dể dang va tượng đoi chính xac, cac nha quan trị va cac cong ty tứ vấn quan trị hang đau thế giợi hang nam đa cho đợi nhiều cong cu hoach định. Sau đay la một so'’ cong cu chu yếu, mợi nhai va đang sứ dung pho biến trong cong tac hoach định chiến lược ợ cac cong ty lợn hiín nay.
2.1 Cống cu BCG (Boston Consulting Group).
CAO THẤP
CAO
Do nhóm tư vấn Boston (Boston Consulting Group) một công ty tư vấn quản trị hảnhg đầu trín thế giới xảy dựng cong cu hoạch định chiến lược ở cảc cong ty lớn dựả trín so đo, hay con goi lả mả trản phảt triín (Growth Shảrí Mảtrix) như sảu:
- Truc hoảnh chỉ phản chiếm lĩnh thị trướng, no biíu hiín tiím nảng tảo rả tiín trong hoảt đọng sản xuất kinh doảnh cuả doảnh nghiệp.
- Truc tung chỉ mưc tảng trướng cuả thị trướng, no cho phíp dư đoản mưc đảu tư mới cuả doảnh nghiíp. Sư kết hớp giưả truc tung vả truc hoảnh tảo thảnh 4 goc phản tư với nhưng đảc trưng giả định như sảu: