THỰC TRẠNG VIỆC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA
2.1.1.2. Các thời kỳ phát triển của Công ty.
- Từ khi đổi tên xí nghiệp gạch Xuân Hoà, thành Nhà máy gạch Xuân Hoà năm 1978, nhà máy hoạt động trong cơ chế bao cấp, hàng hoá sản xuất tiêu thụ hàng năm do Bộ xây dựng và Liên hiệp các xí nghiệp gạch ngói sành sứ xây dựng giao kế hoạch hàng hoá sản xuất ra được tiêu thụ theo chỉ tiêu và kế hoạch phân phối của Bộ và Liên hiệp.
- Thời kỳ 1986 - 1992 Kinh tế nước ta chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Trước yêu cầu đổi mới của nền kinh tế đất nước, nhà máy đã đổi mới cơ cấu mặt hàng sản xuất những sản phẩm thị trường cần. Cụ thể, nhà máy từ sản xuất gạch đặc chuyển sang sản xuất gạch rỗng, tiết kiệm được nhiều vật tư và từ đó giảm giá thành.
- Thời kỳ 1992 đến nay Công ty liên tục đổi mới và phát triển công nghệ tiên tiến, hiện đại của Italia về sản xuất vật liệu xây dựng
Năm 1992 đầu tư NMG Xuân Hoà 2 lò Tuynel liên hợp có công suất 50 triệu viên/năm, hệ thống chế biến tạo hình Italia, đầu tư mở rộng hơn 7000m2 sân bê tông và hơn 7000m2 nhà cáng kính.
Năm 2002 đầu tư NMG Cotto Bình Dương một dây truyền sản xuất có công suất 1 triệu m2/năm. Đến ngày 14/06/2004 NMG Cotto Bình Dương được bàn giao cho Công ty gốm XD Hạ Long thuộc Tổng công ty Viglacera quản lý và điều hành.
- Năm 2004, Công ty tiến hành bàn giao NMG Cotto Bình Dương cho Công ty Gốm xây dựng Hạ Long theo chủ trương của Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng.
Hiện nay cả 3 đơn vị cổ phần đều phát huy được truyền thống của Công ty Gốm xây dựng Xuân Hoà, đều là những đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo cổ tức hàng năm cho cổ đông, thu nhập bình quân đồng/người/tháng từ mức 1.800.000 – 2.000.000đ.