Thực hiện cắt giảm chỉ tiêu không cần thiết, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA XUÂN HÒA.

3.2.6.Thực hiện cắt giảm chỉ tiêu không cần thiết, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

giá thành sản phẩm

Nền kinh tế toàn cầu có những biến chuyển phức tạp, khó lường, suy thoái bùng nổ, và tất nhiên doanh nghiệp của bạn cũng điêu đứng vì hệ quả đó. Có thể sẽ phải thắt chặt ngân sách của doanh nghiệp trong cơn khủng hoảng như là chi tiêu cho các kỳ nghỉ, lễ hay các khoản chi phí quảng cáo không cần thiết, nhữn khoản chi phí khác. Đó sẽ là những khoản cắt giảm đáng kể để dung vào mục đích đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh mà không cần phải tăng vốn cũng như đau đầu tìm nguồn. Mặt khác khi chi phí được tiết kiệm dẫn đến giá thành sản phẩm giảm

tăng lên, do đó hiệu quả sử dụng vốn lưu động tăng, đó sẽ là cố gắng của công ty. Ngoài ra công ty nên áp dụng quyết liệt các giải pháp triệt để tiết kiệm, chống lãng phí, trong đó: Quản trị chi phí là việc làm thường xuyên của doanh nghiệp, nhưng để tồn tại trong nền kinh tế suy thoái thì đây là công việc cấp bách hơn lúc nào hết.

- Trước hết, phòng Tài chính – kế toán nhanh chóng cung cấp các số liệu thống kê liên quan đến các loại chi phí từ năm 2008 đến nay, đặc biệt là các loại biến phí, phân tích cho được cả về giá trị tuyệt đối và tương đối, từ đó đưa ra mục tiêu tiết kiệm chi phí trong kế hoạch giá thành.

- Tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm, tách bạch vai trò của kế toán và thủ quỹ. Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên và đột ngột, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán. Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư giữa sổ sách kế toán của doanh nghiệp và số dư của ngân hàng để phát hiện kịp thời và xử lý các khoản chênh lệch nếu có..

- Cần áp dụng các biện pháp để tăng hiệu suất và chất lượng công việc của cán bộ công nhân viên và công nhân phân xưởng. Thường xuyên đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động, thường xuyên mở các lớp đào tạo ngắn hạn cho công nhân, đáp ứng nhu cầu đa dạng hóa sản xuất, ưu tiên tuyển dụng những lao động lành nghề, đã qua đào tạo chuyên nghiệp. Bên cạnh đó cũng phải tăng chất lượng cuộc sống cho công nhân và cũng như chế độ lương thưởng, kỷ luật chặt chẽ để khuyến khích người lao động hoạt động sản xuất có hiệu quả.

sản xuất điều đó phụ thuộc một phần vào sự tham gia và ủng hộ của người lao động, ở đây cần có sự tham gia tích cực của tổ chức công đoàn các cấp để tạo định hướng cho người lao động cũng như bảo vệ quyền lợi của họ trước doanh nghiệp.