IV Bất động sản
2.1.5.Về tổ chức điều hành
2. Một số giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh
2.1.5.Về tổ chức điều hành
Thẩm định dự án đầu tư là tập hợp của rất nhiều hoạt động khác nhau nhưng nó lại có liên quan chặt chẽ với nhau. Do vậy, việc sắp xếp, tổ chức ra sao để các bộ phận hoạt động một cách nhịp nhàng, kế thừa và hỗ trợ cho nhau một thể thống nhất là rất cần thiết nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự án. Một cơ chế tổ chức hoạt động phải đủ hai tiêu chuẩn: hiệu quả và an toàn.
Tổ chức đội ngũ cán bộ thẩm định phải bố trí sao cho hợp lý, tránh sự chồng chéo, đảm bảo sắp xếp các cán bộ có đủ trình độ, năng lực chuyên môn, trách nhiệm làm công việc này. Trong phân công công tác cũng phải căn cứ vào trình độ kinh nghiệm, thế mạnh của từng người để công tác thẩm định đạt kết quả cao nhất.Nên phân các CBTĐ phụ trách khối doanh nghiệp theo ngành nghề, cho cán bộ đi tìm hiểu, học tập về loại ngành nghề đó nhằm tiến tới chuyên môn hoá công tác thẩm định.
nhiệm trực tiếp của cán bộ đối với kết quả, chất lượng thẩm định. Ngân hàng phải có biện pháp kiểm tra thường xuyên tránh những sai sót và ngăn ngừa những hành vi cố tình làm sai, tránh rủi ro đạo đức nghề nghiệp. cần tổ chức chuyên môn hóa cán bộ thẩm định theo từng mảng ngành kinh tế kỹ thuật. Bên cạnh việc phân bố lại tổ chức hệ thống thông tin, thì việc chia phòng thẩm định thành các tổ, mỗi tổ phụ trách một số ngành kinh tế kỹ thuật nhất định là cần thiết. Làm như vậy, mỗi CBTĐ vừa có điều kiện nghiên cứu chuyên sâu hơn về ngành kinh tế kỹ thuật mà mình phụ trách vừa có khả năng tích lũy kinh nghiệm để thẩm định các dự án sau được dễ dàng hơn, từ đó nâng cao được chất lượng khi thẩm định các nội dung thị trường, kỹ thuật…và thông qua đó, chất lượng thẩm định tài chính cũng được cải thiện.
Cần tổ chức chuyên môn hóa cán bộ thẩm định theo từng mảng ngành kinh tế kỹ thuật. Bên cạnh việc phân bố lại tổ chức hệ thống thông tin, thì việc chia phòng thẩm định thành các tổ, mỗi tổ phụ trách một số ngành kinh tế kỹ thuật nhất định là cần thiết. Làm như vậy, mỗi CBTĐ vừa có điều kiện nghiên cứu chuyên sâu hơn về ngành kinh tế kỹ thuật mà mình phụ trách vừa có khả năng tích lũy kinh nghiệm để thẩm định các dự án sau được dễ dàng hơn, từ đó nâng cao được chất lượng khi thẩm định các nội dung thị trường, kỹ thuật…và thông qua đó, chất lượng thẩm định tài chính cũng được cải thiện.