- Con người là một trong những nhõn tố quyết định quyết định sự thành cụng hay thất bại của cụng ty. Bộ mặt của cụng ty phục thuộc vào trỡnh độ, khả năng ứng xử và phong cỏch của toàn bộ cụng nhõn viờn đối với cấp trờn, đồng nghiệp cũng như đối với khỏch hàng.
-Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, đũi hỏi con người phải tớch cực đổi mới tư duy, năng động hơn, sỏng tạo hơn để thớch ứng với mụi trường một cỏch tốt nhất. Cụng ty phải tạo ra một nguồn lực thật chuyờn nghiệp tựy theo lĩnh vực mà nhõn viờn đú đảm nhận: tinh thần trỏch nhiệm cao, kỹ
năng quản lý, khả năng chuyờn mụn,… Những điều này được cụ thể húa qua cỏc giải phỏp sau đõy:
Phỏt triển nguồn nhõn lực:
+ Kiện toàn, củng cố lại bộ mỏy tổ chức phự hợp với sự linh hoạt của mục tiờu kinh doanh trong giai đoạn mới.
+ Hiện nay, đội ngũ cụng nhõn viờn của cụng ty cũn khỏ non trẻ, nhưng cú khả năng sỏng tạo, linh động dễ dàng thớch nghi với mụi trường, và tiếp thu cỏc kiến thức khoa học cụng nghệ. Cụng ty cú thể tự tổ chức cỏc lớp đào tạo sản phẩm, quy trỡnh cụng nghệ và sản xuất, thị trường thẻ nhựa, để nõng cao kiến thức cũng như tay nghề của toàn thể cụng nhõn viờn. Hoặc khi cú điều kiện cụng ty cú thể đầu tư cho một số cụng nhõn viờn chủ lực học cỏc khúa ngắn hạn bờn ngoài như: cỏc khúa đào tạo ngắn hạn về in ấn, chế bản,…để nõng cao tay nghề.
+ Đội ngũ nhõn viờn kinh doanh chủ lực cũn khỏ yếu về kinh nghiệm, kỹ năng cũng như kiến thức về ngành kinh doanh thẻ nhựa. Cụng ty cần cú hướng đào tạo, bồi dưỡng thờm nghiệp vụ, vỡ đõy là bộ phận quan trọng nhất, mang tớnh quyết định đến doanh thu cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp.
+ Xõy dựng một mụi trường làm việc năng động, tạo điều kiện cho nhõn viờn đúng gúp ý tưởng để phản ứng tớch cực hơn với mụi trường kinh doanh thay đổi.
Nõng cao trỡnh độ quản lý :
+ Hằng năm, bỏ ra chi phớ để đưa cỏc cấp quản lý học thờm cỏc khúa ngắn hạn bờn ngoài để cú thể cập nhật thờm những kiến thức mới, chỳ trọng đến việc đào tạo nõng cao kỹ năng phỏn đoỏn và đưa ra cỏc đối sỏch trước tỡnh huống kinh doanh đang thay đổi.
-Tuyển chọn cỏc cỏn bộ cú năng lực quản lý, thực hiện đào tạo nõng cao về chuyờn mụn nghiệp vụ và bồi dưỡng về mặt đạo đức, chớnh trị để cú được những nhà quản lý cú trỡnh độ, cú khả năng phỏn đoỏn và giải quyết cỏc vấn đề một cỏch độc lập.