3.3.1. Mụi trường vĩ mụ
3.3.1.1. Chớnh trị và phỏp luật
- Cỏc yếu tố chớnh trị, phỏp luật cú ảnh hưởng lớn đến họat động củ cỏc doanh nghiệp. Việc chớnh phủ giảm mức thuế thu nhập doanh nghiệp từ 28% xuống cũn 25% đó tạo cơ hội cho doanh nghiệp cú điều kiện mở rộng quy mụ sản xuất, nõng cao chất lựơng sản phẩm và dịch vụ để cú thể đỏp ứng nhu cầu thị trường.
- Sự ổn định của chớnh quyền cũng là một yếu tố thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp. Chớnh quyền cú ổn định, doanh nghiệp mới yờn tõm tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh, làm giàu cho chớnh bản thõn doanh nghiệp và đất nước.
Đồng thời sự ổn định trong nước là một ưu thế đối với doanh nghiệp đầu tư trong việc tạo lập và triển khai cỏc chiến lược dài hạn của doanh nghiệp.
- Tuy nhiờn hệ thống phỏp luật hay thay đổi và cú nhiều điểm chưa rừ ràng giữa văn bản luật và văn bản dưới luật. Thờm vào đú quản lý hành chỏnh vẫn cũn nhiều quan liờu đó gõy khụng ớt khú khăn cho cỏc doanh nghiệp.Vớ dụ vấn đề đăng ký chất lượng sản phẩm cũn phức tạp và tốn kộm.
3.3.1.2. Yếu tố kinh tế
- Đõy là một nhõn tố quan trọng thu hỳt sự quan tõm của cụng ty núi riờng và doanh nghiệp núi chung. Sự tỏc động của tất cả yếu tố mụi trường này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty hiện nay và ảnh hưởng đến tiềm năng hoạch đinh chiến lược của cụng ty.
- Xột về mụi trường kinh tế, cụng ty quan tõm nhiều đến tỷ giỏ ngoại tệ và cỏc chớnh sỏch xuất nhập khẩu của Nhà nước đối với cỏc mặt hàng liờn quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Phần lớn nguyờn vật liệu sản xuất mà cụng ty sử dụng là nhập khẩu, đú là yếu tố để đảm bảo đầu vào chất lượng nờn sự biến động của tỷ giỏ ngoại tệ cú tỏc động rất lớn tới việc thanh toỏn bằng ngoại tệ cho cỏc nhà cung cấp nước ngoài. Việc nhập khẩu với số lượng lớn nguyờn vật liệu cũng sẽ gõy tỏc động trực tiếp tới tớnh chủ động của cỏc doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch kinh doanh và giỏ thành do phụ thuộc vào biến động giỏ cả nguyờn liệu nhập khẩu, biến động tỷ giỏ hối đoỏi... Ngoài ra, việc phải nhập khẩu cỏc nguyờn phụ liệu phục vụ sản xuất cũng sẽ làm phỏt sinh thờm nhiều khoản chi phớ khỏc như: chi phớ vận chuyển, chi phớ cỏc thủ tục hải quan, chi phớ cảng, chi phớ bảo hiểm....
- Nền kinh tế thế giới hiện nay và Việt Nam núi riờng đang lõm vào tỡnh trạng khủng hoảng kinh tế. Cỏc doanh nghiệp đều cắt giảm chi phớ, đặc biệt là chi phớ quảng cỏo xuống mức tối thiểu, gõy tỏc động khụng nhỏ đối với ngành thẻ nhựa. - Tuy nhiờn thị trường ngành thẻ đang dần được mở rộng, thu hỳt ngày càng nhiều đối tượng khỏch hàng ở nhiều lĩnh vực khỏc nhau.
- Cú thể núi đõy là một yếu tố rất năng động, chứa đựng nhiều cơ hội và đe dọa đến ngành và cỏc doanh nghiệp. Yếu tố cụng nghệ được xem là chiến lược sống cũn đối với doanh nghiệp cho sự phỏt triển và tồn tại.
- Cỏc tiến bộ khoa học cụng nghệ luụn là một yếu tố tớch cực trong việc thỳc đẩy nền sản xuất phỏt triển. Phần lớn nền cụng nghệ mới ra đời sẽ phủ nhận lại nền cụng nghệ cũ lạc hậu và kộm hiệu quả. Những sản phẩm sản xuất từ nền cụng nghệ mới sẽ cú cỏc tớnh năng cao hơn, vượt trội hơn và cú nhiều tớnh đa dạng khỏc cú khả năng thu hỳt được khỏch hàng chuyển hướng tiờu dựng.
- Sự phỏt triển của ngành núi chung và cụng ty núi riờng phụ thuộc vào sự phỏt triển của khoa học kỹ thuật. Khoa học kỹ thuật tỏc động trực tiờp đến năng suất và chất lượng sản phẩm. Những tiến bộ trong cụng nghệ sản xuất thẻ, đó đem đến cho cụng ty những cơ hội để năng cao chất lượng sản phẩm và năng suất, giảm chi phớ sản xuất và chi phớ quản lý.
-Cụng nghệ hiện đại đũi hỏi vốn đầu tư ban đầu rất tốn kộm . Cụng ty với nguồn vốn ban đầu rất hạn hẹp nhưng đó quyết định đầu tư ngay dõy chuyền cụng nghệ sản xuất hiện đại hoàn toàn tự động với cụng suất lớn để nõng cao ưu thế cạnh tranh so với nhiều đối thủ trờn thị trường.
- Tuy nhiờn yếu tố cụng nghệ cũng là một mối đe dọa lớn đối với doanh nghiệp. Vỡ một khi cụng nghệ mới ra đời, sẽ phủ nhận lại cụng nghệ cũ. Đồng nghĩa với sản phẩm mới phủ nhận sản phẩm cũ, với những tớnh năng vượt trội và ưu việt hơn, dẫn đến khỏch hàng sẽ chạy theo cỏi mới mang lại cho họ nhiều tiện ớch hơn.
Nhận xột: Những yếu tố vĩ mụ nờu chung đó tạo ra nhiều cơ hội cũng như thỏch thức đối với cụng ty. Mọi xu thế vừa là thời cơ vừa là thỏch thức; khụng cú xu thế nào chỉ đơn thuần là thời cơ hoặc thỏch thức;thời cơ và thỏch thức luụn đan xen nhau và cú thể chuyển húa thành nhau,thời cơ thành thỏch thức và ngược lại, thỏch thức thành thời cơ; thỏch thức đối với ngành này, doanh nghiệp này cú thể là thời cơ của ngành khỏc, doanh nghiệp khỏc. Điều quan trọng là doanh nghiệp thấy đỳng và xử lý tốt tớnh và mức độ thời cơ và thỏch thức của từng xu thế. Thỏch thức được khắc phục tốt và kịp thời thỡ tạo ra thời cơ mới; cũn thời cơ nếu khụng được tận
dụng tốt và kịp thời thỡ cú thể tạo ra thỏch thức mới. Mối quan hệ tương tỏc giữa thời cơ và thỏch thức chớnh là một thỏch thức lớn tạo ra thời cơ lớn mà mỗi doanh nghiệp phải năm lấy để tận dụng, vươn lờn.
Cơ hội
-Thị trường ngành thẻ đang dần được mở rộng, với nhiều đối tượng khỏch hàng, do đú cũn nhiều tiềm năng để khai thỏc.
- Sự bựng nổ của khoa học cụng nghệ: cụng ty cần tận dụng lợi thế hiện cú, đặc biệt là cụng nghệ sản xuất hiện đại để nõng cao khả năng cạnh tranh, và mở rộng thị phần.
Nguy cơ
- Như đó núi ở trờn, nền kinh tế thế giới núi chung và Việt nam núi riờng đang lõm vào khủng hoảng, dẫn đến cỏc danh nghiệp hiện nay đang cắt giảm chi phớ. Khỏch hàng gõy ra ỏp lực đối với nhà cung cấp: sản phẩm chất lượng cao, nhưng giỏ phải cạnh tranh.
- Cụng ty gặp nhiều thỏch thức khi mụi trường cạnh tranh ngày càng trở nờn gay gắt. Nú sẽ là tỏc nhõn ảnh hưởng đến việc khỏch hàng trở nờn khú tớnh hơn vỡ cú nhiều cơ hội lựa chọn sản phẩm. Điều này sẽ làm tăng chi phớ trong cạnh tranh.
- Nguồn nguyờn vật liệu đầu vào chủ yếu là nhập khẩu
3.3.2. Mụi trường ngành kinh doanh thẻ nhựa với mụ hỡnh năm lực lượng canh tranh của Micheal Porter
3.3.2.1. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn là cỏc doanh nghiệp hiện chưa cú mặt trờn trong ngành nhưng cú thể ảnh hưởng tới ngành trong tương lai. Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ớt, ỏp lực của họ tới ngành mạnh hay yếu sẽ phụ thuộc vào cỏc yếu tố sau:
• Sức hấp dẫn của ngành: Yếu tố này được thể hiện qua cỏc chỉ tiờu như tỉ suất sinh lợi, số lượng khỏch hàng, số lượng doanh nghiệp trong ngành. Hiện nay, ngành thẻ vẫn đang trọng giai đoạn phỏt triển, tốc độ tăng trưởng cao và vẫn cũn rất
nhiều mảng cú thể khai thỏc được như kinh doanh phần mềm , giải phỏp liờn quan đến thẻ (hệ thống thẻ giữ xe thụng minh, hệ thống quản lý khỏch hàng, hệ thống thanh toỏn.
• Những rào cản gia nhập ngành : là những yếu tố làm cho việc gia nhập vào một ngành khú khăn và tốn kộm hơn như :
- Kỹ thuật: Vỡ ngành thẻ tại Việt Nam cũn non trẻ và hệ thống mỏy múc sản xuất thẻ đều nhập từ nước ngoài, nờn để cú thể vận hành được mỏy in thỡ phải cử nhõn viờn đi đào tạo ở nước ngoài như Thỏi Lan, Singapo, Trung Quốc,…
- Vốn đầu tư cho dõy chuyền in tự động rất lớn.
- Cỏc nguồn lực đặc thự: Nguyờn vật liệu đầu vào: Nếu sản xuất nhỏ lẻ thỡ khụng thể nhập trực tiếp mà phải thụng qua nhà phõn phối trong nước, nờn giỏ thành cao hơn.
Cỏc đối thủ tiềm ẩn của cụng ty trong lĩnh vực kinh doanh thẻ nhựa chớnh là cỏc cụng ty in ấn bao bỡ, in trờn giấy,.. Với tiềm lực sẵn cú như : hệ thống mỏy múc (hệ thống mỏy in giấy và in nhựa gần như tương đồng),vốn, thương hiệu, hệ thống khỏch hàng, hệ thống phõn phối,.… thỡ việc cụng ty định hương phỏt triển trong ngành sản xuất và kinh doanh thẻ nhựa là rất khả quan.
3.3.2.2. Đối thủ cạnh tranh hiện tại
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, cỏc cụng ty phải tự trang bị cho mỡnh những trang thiết bị mỏy múc hiện đại, đầu tư vào cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, đầu tư nguồn nhõn lực, nõng cao chất lượng sản phẩm,… nhằm nõng cao vị thế cạnh tranh của cụng ty mỡnh.
Thị trường ngành thẻ ngày càng mở rộng và cũn nhiều tiềm năng để khai thỏc là cơ hội cũng đồng thời là thỏch thức với cụng ty. Theo quy luật cung - cầu, ở đõu cú cầu, ở đú tất cú cung; vỡ thế ngày càng cú nhiều cỏc cụng ty gia nhập ngành. Cụng ty phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh.Tuy nhiờn, dự chỉ mới gia nhập ngành nhưng cụng ty cũng đó cú những lợi thế nhất định so với đối thủ cạnh tranh. Vỡ chi phớ đầu tư mỏy múc, cơ sở vật cho ngành thẻ khỏ cao và quy trỡnh
cụng nghệ rất phức tạp nờn phần lớn cỏc cụng ty kinh doanh thẻ chỉ làm dịch vụ, và làm nhà phõn phối cho cỏc nhà sản xuất trong và ngoài nước; hoặc chỉ cú quy mụ sản xuất nhỏ theo cụng nghệ in thủ cụng như in phun, in nhiệt, in lụa. Do đú, giỏ thành cỏc cụng ty này thường cao, thời gian hoàn thành đơn hành chậm hơn so với cỏc cụng ty sản xuất tại chỗ.
Hiện nay, Procard là một trong số 4 cụng ty cú quy mụ sản xuất lớn nhất Việt Nam, gồm cỏc cụng ty sau:
Tập đoàn cụng nghệ thẻ MK: * Website:http://www.mksmart.com.vn
*Trụ sở chớnh:
Tầng 12, tũa nhà TTC, Duy Tõn, Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: 84-4 6275 0240 - Fax: 84-4 6275 0239 Email: contact-mk@mk.com.vn
*Văn phũng:
-Hà Nội:Tầng 11, tũa nhà TTC, Duy Tõn, Cầu Giấy. Điện thoại: 84-4-6 266 2703 - Fax: 84-4-6 266 2705 -Hồ Chớ Minh: Số 7 Đặng Tất, Phường Tõn Định, Quận 1.
Điện thoại: 84-8 3526 5123 Fax: 84-8 3526 5065
* Nhà mỏy: Khu cụng nghiệp Quang Minh, Vĩnh Phỳc
- MK Group là cụng ty kinh doanh thẻ xuất hiện đầu tiờn và là người tiờn phong đặt nền múng cho ngành thẻ nhựa tại Việt nam.
- Thành lập từ năm 1999, MK đó và đang hoạt động hiệu quả trờn cỏc mảng thị trường thẻ viễn thụng, khỏch sạn, an ninh nhận dạng, cỏc dự ỏn của chớnh phủ và
bỏn lẻ.Đến nay, MK đó trở thành tập đoàn cụng nghệ thẻ lớn nhất Việt Nam, cú tiềm lực tài chớnh vụ cựng mạnh mẽ với sự đầu tư vốn của Mekong Capital.
- Với thiết bị cụng nghệ hiện đại tối tõn, mỏy in offset 6 màu, năng suất thẻ hiện nay của MK khoảng 200,000 – 300,000 thẻ / ngày, cỏ thể húa thẻ tới 5.000 thẻ một giờ. Thương hiệu cũng như sản phẩm của cụng ty đó chiếm được lũng tin của khỏch hàng.
- Đầu năm 2003, tập đoàn MK đó thành lập Cụng ty Liờn Doanh thẻ thụng minh MK (MK JVC) với đối tỏc là tổ chức Sinclair Tek (Hoa Kỳ). Với trang thiết bị hiện đại, khả năng sản xuất của MK JVC lờn tới 30 triệu thẻ/năm, với nhiều chủng loại thẻ đa dạng như: thẻ chớp/Sim, thẻ cào, thẻ tài chớnh, thẻ khỏch hàng thường xuyờn, thẻ chứng minh thư, thẻ in thụ, thẻ trắng...MK cũng là thành viờn của Tổ chức sản xuất thẻ Quốc tế (ICMA).
- Năm 2008, MK đó khỏnh thành trung nghiờn cứu và phỏt triển nhằm hỗ trợ khỏch hàng sử dụng tối ưu húa thiết bị cũng như cỏc giải phỏp của MK. Trụ sở của trung tõm đặt tại Hà Nội, cú chi nhỏnh tại Thành phố Hồ Chớ Minh.
- MK là đại diện phõn phối độc quyền của cỏc tờn tuổi lớn trong ngành cụng nghiệp Thế giới, trung tõm cũn được sự hỗ trợ của cỏc chuyờn gia chớnh hóng ở Mỹ, chõu Á và chõu Âu, cú thể đem lại cho khỏch hàng sự hỗ trợ kỹ thuật tiờn tiến nhất.
- MK Smart là doanh nghiệp sản xuất thẻ duy nhất tại Việt Nam được cấp chứng chỉ ISO: được phộp in ấn thẻ Visa và Master, đạt tiờu chuẩn quốc tế với cỏc chứng nhận từ Visa, MasterCard và GSMA về an ninh sản xuất thẻ chip. Do vậy, hiện nay MK gần như chiếm lĩnh thị trường thẻ ngõn hàng.
- Tuy nhiờn, MK khụng cú cụng nghệ quy mụ nhỏ, đồng thời bộ mỏy quản lý quỏ cồng kềnh, nờn thiếu linh động, giỏ thành cao hơn so với mặt bằng chung của thị trường.
Trung tõm sản xuất thẻ thụng minh thuộc cụng ty VTC
-Địa chỉ: 750B Điện Biờn Phủ, Quận 10, Tp Hồ Chớ Minh. -Điện thoại: 08. 3 830 9055
- Hiện nay hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tõm Sản xuất Thẻ tập trung vào việc ký kết và thực hiện cỏc hợp đồng cung cấp thẻ trả trước Vinacard, thẻ Internet trả trước; thẻ quản lý nhõn sự và cỏc sản phẩm khỏc của một số khỏch hàng. Vỡ nguồn sản phẩm tiờu thụ nội bộ rất lớn, nờn cụng ty VTC khụng mở rộng kinh doanh ra mụi trường bờn ngoài.
Cụng Ty TNHH Juno Việt Nam thuộc tập đoàn Juno (Hàn Quốc)
-Địa chỉ: 127 Thành Mỹ, Phường 8, Quận Tõn Bỡnh, Thành Phố Hồ Chớ Minh. -Điện thoại: 08. 39 717 470 – 08. 62 650 476Website: www.cardvina.com
- Tập đoàn Juno, là một tập đoàn khỏ nổi tiếng ở Hàn Quốc chuyờn sản xuất cỏc loại thẻ nhựa. Sản phẩm của tập đoàn cung cấp cho thị trường thẻ nhựa tại Hàn Quốc và xuất khẩu sang Chõu Âu, Chõu Á.
- Cụng ty Juno Việt Nam được thành lập vào năm 2005, ban đầu cụng ty khụng sản xuất, mà chỉ kinh doanh dịch vụ và chuyển về cụng ty mẹ để sản xuất. Năm 2007 Juno, Việt Nam xõy dựng nhà mỏy tại TP. Hồ Chớ Minh, khụng chỉ cung cấp thẻ trờn thị trường Việt Nam, mà cũn xuất khẩu sang thị trường Đụng Nam Á.
Một số cụng ty kinh doanh dịch vụ thẻ: Dưới đõy là một số cụng ty chỉ làm dịch vụ thẻ, mà khụng cú xưởng sản xuất tại chỗ.
+ Cụng Ty Cổ Phần Cụng Nghệ Quốc Tế Thẻ Việt (Vietcard):
-Website: http://vietcard.com.vn * Trụ sở chớnh:
Số:11/10 Trương Cụng Định, P.14, Q. Tõn Bỡnh, TPHCM.
Điện thoại : 08.3949 3485 / 08.3949 3486 - Fax: (848) 3949 3484 Email : sales_sg@vietcard.com.vn
* Chi nhỏnh:
- Hà Nội: O21 Lụ 3 Khu đụ thị Đền Lừ 2, P. Hoàng Văn Thụ, Q. Hoàng Mai. Điện Thoại: 04.36342327 / 04. 36342327 - Fax: 04.36342325
- Đà Nẵng: Phũng 703 Lầu 7, Tũa Nhà Văn Phũng Softech, Số15 Quang Trung, Quận Hải Chõu.
Điện Thoại: 0511. 3888 729 / Fax: 0511. 3888 729 Email: sales_dn@vietcard.com.vn
- Lào:091 Thatlouang Village, Xaysettha District, Vientiane Capital, Lao PDR Điện thoại: (+856) 21 414 938
Email: lakeo@vietcard.com.vn
- Vietcard được thành lập vào năm 2002, tuy nhiờn chỉ kinh doanh dịch vụ thẻ, chứ khụng cú xưởng sản xuất, mà nhập thẻ từ Thỏi Lan và Singapo, và phõn phối lại thị trường trong nước. Do vậy, giỏ thành khỏ cao, và thời gian hoàn thành đơn hàng lớn khỏ chậm, khụng chủ động về thời gian mà phụ thuộc vào nhà cung cấp.
- Tuy nhiờn, Vietcard được biết đến là một cụng ty hàng đầu trong lĩnh vực thẻ, do uy tin và thõm niờn trong ngành.