KIẾN NGHỊ – KẾT LUẬN I MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TY

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Phillips Seafood (Trang 110)

I. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TY

Đối với vốn cố định và tài sản cố định công ty nên có kế hoạch kiểm kê và đánh giá lại tài sản cố định thường xuyên theo định kỳ để việc tính khấu hao được chính xác và hợp lý.

Trong những năm qua nhu cầu vốn lưu động của công ty rất hay biến động ở mức cao, nên công ty cần xác định hợp lý nhu cầu vốn từng năm để có kế hoạch xử lý như tìm cách nâng cao doanh số, hạn chế việc chiếm dụng vốn…

Công ty phải thường xuyên mở rộng liên kết với các đối tác nhằm tăng sản lượng tiêu thụ. Bên cạnh đó cũng nên tăng cường nhận hàng uỷ thác để tăng thêm lợi nhuận bổ sung vào vốn kinh doanh cho công ty.

Trong tương lai công ty nên đa dạng hoá sản phẩm của mình. Khi mà các sản phẩm từ ghẹ đã trở nên quen thuộc với khách hàng và đang gây cho họ một sự nhàm chán nhất định nào đó. Do vậy trong thời gian tới công ty thử nghiên cứu đầu tư thêm dây chuyền mới để sản xuất thêm một số mặt hàng như tôm, mực… hoặc có thể khôi phục lại dây chuyền s ản xuất cá lúc trước. Vì nhìn chung công nghệ chế biến các mặt hàng thuỷ sản là khá giống nhau, và giúp công ty giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh.

II. KẾT LUẬN

Ngày nay với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế đ ã đặt ra cho các công ty không ít những khó khăn thử thách, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi nhiều mặt từ khâu thu mua nguyên liệu đến khâu tiêu thụ sản phẩm.

Có khi chất lượng nguyên liệu đưa vào chế biến thấp, giá nguyên liệu cao, giá cả đầu ra thấp, sản xuất đôi khi bị lỗ l à những khó khăn mà hiện các

công ty vẫn còn đang mắc phải dù ngành thuỷ sản là ngành có thể đem lại lợi nhuận lớn cho các công ty. Mặt khác công nghệ bảo quản nguy ên liệu sau thu hoạch còn nhiều hạn chế, dẫn đến chất lượng nguyên liệu không ổn định.

Công ty Phillips Seafood Việt Nam là công ty 100 % vốn nước ngoài chuyên về chế biến các mặt hàng thuỷ sản cụ thể là mặt hàng ghẹ. Nên cũng không tránh khỏi những vướn mắt mà các công ty chế biến Việt Nam đang gặp phải. Chính vì vậy, công ty cần định hướng mục tiêu, nhiệm vụ của mình để từ đó có kế hoạch phát triển sản xuất, tranh thủ những ưu thế sẵn có của mình để cạnh tranh và xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh về mọi mặt.

Do thời gian và kiến thức của bản thân còn nhiều hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những sai lầm thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô cùng các cô chú cán bộ công nhân viên trong công ty.

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy hướng dẫn Hoàng Văn Huy, cùng các thầy cô trong khoa kinh tế và các cán bộ công nhân viên trong công ty Phillips Seafood đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài tốt nghiệp này.

Nha Trang, tháng 11 năm 2007 Sinh viên thực hiện Trần Hoàng Thanh Trúc

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Phillips Seafood (Trang 110)