Về cơ cấu tổ chức quản lý
Mặc dù cơ cấu tổ chức quản lý của công ty có sự phân biệt rõ giữa các bộ phận nhưng nhìn chung còn phức tạp, nên tinh giản bớt bộ phận nhỏ và nên lòng vào nhau thì sẽ hợp lý hơn. Bộ phận marketing trong công ty cần chú trọng hơn nữa, vấn đề giới thiệu sản phẩm mở rộng thị tr ường công ty cần quan tâm hơn trong thời gian tới chứ không nên mang tâm lý chủ quan, phụ thuộc quá nhiều vào công ty mẹ.
Về công tác thu mua nguyên liệu
Vì công ty chỉ sản xuất duy nhất một mặt hàng ghẹ, nguồn nguyên liệu này không thể nuôi trồng như cá hay tôm mà là nguồn nguyên liệu tự nhiên được đánh bắt. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu tính ổn định, phụ thuộc rất lớn vào mùa vụ, điều kiện khí hậu và môi trường nước và chất lượng thì cũng khó mà để kiểm soát được. hiện nay thì nguồn cung cấp nguyên liệu ghẹ của công ty rải rác khắp cả nước, nhiều nhất là ở Cà Mau, Phú Quốc, Hà Tiên và đôi khi phải nhập khẩu từ nước ngoài về như Campuchia, Nga.
Về công tác tiêu thụ của công ty
Như đã phân tích về đặc điểm chung của công ty ở các phần tr ên thì ta thấy vấn đề tiêu thụ, tìm đầu ra cho sản phẩm của công ty hầu hết đều được phía công ty mẹ lo. Đây vừa là ưu điểm và cũng vừa là nhược điểm của công ty , nếu việc tiêu thụ diễn ra suôn sẻ thì tốt còn nếu có trở ngại hay gặp khó khăn gì thì công ty sẽ không thể chủ động giải quyết đ ược những khó khăn của mình. Chính vì việc lệ thuộc vào công ty mẹ để lo đầu ra cho sản phẩm sẽ làm cho bộ phận bán hàng và marketing của công ty trở nên thụ động và mang tính chủ quan.
Thực tế cho thấy thì thị trường đầu ra của công ty còn rất hạn chế, hầu hết sản phẩm xuất khẩu qua thị trường Hoa Kỳ, và chỉ một số ít là qua các thị
trường khác. Do đó trong thời gian tới l ãnh đạo công ty cần nghiên cứu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình, không nên để tình trạng lệ thuộc quá nhiều vào một thị trường hiện có.
Về hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Như ta biết tình sử dụng vốn của công ty có sự biến động lớn giữa các năm, và nhìn chung việc sử dụng vốn lưu động vẫn chưa đem lại hiệu quả cao cho công ty vì các khoản phải thu và hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn nên sẽ ảnh hưởng đến việc quay vòng vốn lưu động .
Mặt khác do công ty cũng mới thành lập nên chưa đủ mạnh để nhà cung cấp có thể cung cấp hàng mà không cần ứng tiền trước, dẫn đến công ty cũng bị chiếm dụng một số vốn ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định, công suất máy móc thiết bị chưa được khai thác triệt để có thể do lượng nguyên liệu đáp ứng không đủ và không kịp thời, thị trường đầu ra chưa được mở rộng, khả năng vốn của công ty còn hạn chế.
Nguồn vốn kinh doanh của công ty còn phụ thuộc quá nhiều vào tập đoàn mặc dù công ty là một công ty độc lập về mặt pháp lý, chính v ì vậy mà mọi hoạt động của công ty luôn bị hạn chế kể cả chi phí hoạt động đều bị tập đoàn chi phối bằng hình thức hoạch định ngân sách chi tiêu và nhận tiền rót về.
CHƯƠNG III