Trong đó:( Với i = 1:n)
V CNi :Tieăn lương naíng suât chât lượng trạ cho cá nhađn i hàng tháng, quý
V đv : Tieăn naíng suât chât lượng tháng, quý, naím cụa đơn vị được phađn boơ.
ĐCLCN :Đieơm chât lượng cá nhađn.
ĐPP = ĐCD + ĐĐT + ĐKN + ĐHQ
N: sô lao đoơng tái thời đieơm.
4.5.3.2.a Đieơm chât lượng cá nhađn:
♦ Đieơm chât lượng cá nhađn trong ngày làm vieơc : châm 10 đieơm nêu hoàn cođng vieơc, khođng phám vi kỹ luaơt, kỷ cương.
♦ Đieơm chât lượng trong tháng baỉng toơng sô đieơm từng ngày.
♦ Nghư phép, ôm: khođng châm đieơm (hưởng lương caín bạn, nghư ôm: BHXH,…)
4.5.3.2.b Đieơm chức danh (ĐCD): Bạng 1.1 Đieơm chức danh
CHỨC DANH – CHỨC DANH COĐNG VIEƠC ĐIEƠM CHUAƠN CHỨC DANH
Giám Đôc cođng ty 47,5
Phó Giám Đôc cođng ty ,kê toán trưởng cođng ty
42,8
Phó phòng,trung tađm , phó kê toán trưởng 28.2
Toơ Trưởng 20,9
Các chức danh khác Caín cứ theo quy định phađn
phôi thu nhaơp và tieăn lương cụa Bưu Đieơn Thành Phô.
4.5.3.2.c Đieơm đào táo ĐĐT: Bạng 1.1 Đieơm đào táo
TRÌNH ĐOƠ CHUYEĐN MOĐN VÚ NGHIEƠP CHÍNH
TRÌNH ĐOƠ CHUYEĐN MOĐN VÚ NGHIEƠP KHÁC i CN i CN đv ) ĐCL ĐPP ) ĐCL ĐPP V X X ( ( X CNi V =
Trung câp : 0,8 đieơm Trung câp : 0,3 đieơm
Cao đẳng: 1 đieơm Cao đẳng: 0,5 đieơm
Đaị hĩc : 1,5 đieơm Đaị hĩc : 0,8 đieơm
Tređn đái hĩc : 2 đieơm Tređn đái hĩc : 1,0 đieơm
4.5.3.2.d Đieơm kieđm nhieơm (ĐKN): Bạng 1.1 Đieơm kieđm nhieơm:
CHỨC DANH KIEĐM NHIEƠM ĐIEƠM
Uûy vieđn BCH cođng đoàn Bưu Đieơn Thành Phô 0.9
Phó bí thư chi boơ cơ cở 1.1
Chụ tịch cođng đoàn câp cơ cở 1.2
Bí thư đoàn thanh nieđn cơ sở 1.5
Phó chụ tịch cođng đoàn câp cơ cở 0.9
Uûy vieđn chi boơ cơ cở 0.8
phó bí thư đoàn thanh nieđn cơ sở 1.2
4.5.3.2.e Đieơm yêu tô hieơu quạ(ĐHQ):
Bạng 1.1 Bạng Đieơm Yêu Tô Hieơu Quạ Sạn Xuât Kinh Doanh DOANH THU
( tính theo tư leơ doanh thu thực hieơn bình quađn đaău người cụa đơn vị/ doanh thu kê hốch bình quađn đaău người cụa đơn vị)
ĐIEƠM
Doanh thu thực hieơn đát dưới 100% 15
Doanh thu thực hieơn đát 100% 20
Doanh thu thực hieơn đát từ tređn 100% - dưới 105% so kê hốch 24
Doanh thu thực hieơn đát từ tređn 105% - dưới 110% so kê hốch 28
Doanh thu thực hieơn đát từ 110% trở leđn so với kê hốch 32
Caín cứ bạng đieơm yêu tô hieơu quạ sạn xuât kinh doanh, đieơm hieơu quạ sạn xuât kinh doanh được tính cho cá nhađn như sau:
♦ Hàng tháng, caín cứ doanh thu thực hieơn cụa taơp theơ, bạng đieơm yêu tô hieơu quạ sạn xuât kinh doanh (do đơn vị xađy dựng). Đơn vị xác định hieơu sạn xuât kinh doanh cho cá nhađn các taơp theơ trong noơi boơ đơn vị.
♦ Đôi với các đơn vị, taơp theơ sạn xuât khođng có doanh thu; các đơn vị taơp theơ quạn lý thừa hành nhieơm vú, doanh thu thực hieơn như sau: taơp theơ các đơn vị thành phô Bưu Đieơn Thành Phô: hieơn cụa taơp theơ được tính tương ứng doanh thu thực hieơn cụa đơn vị.
4.5.4 Nhaơn xét:
Hình thức trạ lương mang tính chât kêt hợp giữa vieơc trạ lương chê đoơ (cô định) cho nhađn vieđn và lương naíng suât chât lượng (theo kêt quạ cođng vieơc cụa toàn đơn vị) ngoài ra moêi khi nhađn vieđn có theđm chứng chư hĩc, các baỉng câp đôi với ngành hĩc caăn thiêt cho cođng vieơc đeău được coơng theđm đieơm đeơ taíng lương. Cách trạ lương này nói chung đeơ kích thích, đoơng vieđn nhađn vieđn chịu khó hĩc hỏi nađng cao kiên thức đáp ứng nhu caău đào táo phát trieơn cụa cođng ty trong thời kỳ mới. Hơn nữa mức lương tređn đã đạm bạo thu nhaơp hợp lý cho người lao đoơng táo đoơng lực đeơ mĩi người phân đâu nađng cao thu nhaơp.
Tuy nhieđn cách trạ lương này khođng khuyên khích được sự tađm cụa những nhađn vieđn lành ngheă lađu naím vì haău hêt trong sô này rât ít người có baỉng đái hĩc hay những baỉng câp chứng chư hĩc vân khác và mức trạ lương chứa gaĩn kêt với cođng vieơc cụa từng cá nhađn.