3. Các giải pháp cho Chi nhánh để thực hiện chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu
3.3. Xây dựng kế hoạch tài chính phục vụ cho thực hiện chiến lược phát triển
tiến hành đa dạng hóa các mặt hàng xuất khẩu khác để tận dụng cơ hội thị trường tương xứng với tiềm năng của công ty thương mại kinh doanh xuất nhập khẩu tạp phẩm. Tuy nhiên, đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh không có nghĩa là lựa chọn mặt hàng xuất khẩu một cách tràn lan mà phải dựa trên khả năng tiềm lực tài chính của Chi nhánh và dựa vào những sản phẩm có sức mua, những mặt hàng mà thị trường có nhu cầu.
3.3. Xây dựng kế hoạch tài chính phục vụ cho thực hiện chiến lược pháttriển thị trường xuất khẩu triển thị trường xuất khẩu
Nguồn tài chính có vai trò quan trọng trong việc quyết định sự thành công của bất cứ một công việc hay một quyết định chiến lược kinh doanh nào. Vì vậy, trong từng giai đoạn, thời kỳ mà Chi nhánh cần phải xây dựng kế hoạch tài chính hiệu quả đáp ứng cho công tác mở rộng và phát triển thị trường xuất khẩu.
Trong kế hoạch tài chính, cần phải xem xét rõ nguồn tài chính được huy động từ đâu và sẽ phân bố sử dụng nguồn vốn đó như thế nào cho hiệu quả. Hiện tại Chi nhánh được giao khoán về vốn kinh doanh từ phía tổng công ty để thực hiện các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Bên cạnh đó, Chi nhánh cũng chủ động sử dụng nguồn vốn kinh doanh hiện có của mình để thực hiện các hoạt động. Trong thời gian tới, Chi nhánh cần tiếp tục sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh đó. Ngoài ra, có thể huy động nguồn vốn từ các ngân hàng, tổ chức tín dụng để phục vụ cho công tác phát triển thị trường xuất khẩu.
Trong sử dụng nguồn vốn thì Chi nhánh cần quan tâm việc xác định cơ cấu sử dụng nguồn vốn như thế nào cho hiệu quả. Phục vụ cho hoạt động phát triển thị trường xuất khẩu thì Chi nhánh cần nghiên cứu và xem xét chi nguồn vốn cho nghiên cứu thị trường xuất khẩu, xúc tiến thương mại, chi cho hoạt động đào tạo và tuyển dụng nhân sự về mảng marketing, kế hoạch, chiến lược.
Sau đó Chi nhánh sẽ tiến hành cân đối giữa nguồn và sử dụng để có các quyết định thu chi hợp lý và hiệu quả. Việc xây dựng các kế hoạch và chính sách tài chính sẽ do bộ phận kế toán phối hợp với bộ phận Marketing thực hiện. Sau đó, sẽ gửi lên ban lãnh đạo xem xét và thông qua.