Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.DOC (Trang 49)

c. Cơ sở vật chất kỹ thuật.

4.3.1.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Nhân lực là nguồn lực quan trọng trực tiếp quyết định lớn nhất đến thành công của công ty. Hiện nay, đang tồn tại thực tế là nguồn nhân lực của Trung tâm vừa thiếu lại vừa yếu. Do đó, trong thời gian tới công ty nên có các chính sách đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ thực hiện công tác nhập khẩu của mình để có thể tự mình làm được các công

được như vậy, công ty cần thực hiện các công việc sau:

- Cấp kinh phí đào tạo để nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn và trình độ ngoại ngữ cho cán bộ thực hiện công tác nhập khẩu. Đồng thời có kế hoạch tuyển dụng thêm các cán bộ trẻ để đội ngũ cán bộ luôn có sự trẻ hoá và được đào tạo để có đủ năng lực trở thành đội ngũ kế cận xứng đáng.

- Cử cán bộ tham gia các cuộc họp, các hội thảo chuyên ngành về nghiệp vụ ngoại thương. Thường xuyên tạo điều kiện cho nhân viên có cơ hội cập nhật tin tức và sự thay đổi của các chính sách, các văn bản pháp lý và xu thế vận động của nền kinh tế trong nước cũng như nước ngoài.

- Công ty cũng cần sử dụng các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần để động viên cán bộ công nhân viên khiến họ nhiệt tình hoàn thành tốt công việc được giao. Các hình thức đó có thể là: quy định mức tiền thưởng cho cán bộ nhân viên khi họ ký kết được một hợp đồng, tổ chức tặng quà nhân ngày lễ, tết, hoặc tổ chức các chuyến đi nghỉ trong dịp hè…

Một phần của tài liệu Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.DOC (Trang 49)