c. Cơ sở vật chất kỹ thuật.
3.3. Phân tích kết quả nghiên cứu về thực trạng quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí
đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản của Tổng công ty cơ khí xây dựng.
Nhập khẩu máy móc, thiết bị là một trong những hoạt động chính của Trung tâm XNK mang lại mức lợi nhuận khá cao. Trong đó, thị trường Nhật Bản luôn là thị trường nhập khẩu quan trọng, đối tác lâu dài của công ty. Chính bởi vậy, Trung tâm luôn chú trọng đến việc quản trị quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu thiết bị xây dựng từ thị trường Nhật Bản và có thể nhận thấy kết quả như sau:
Bảng 3.6:Tình hình quản trị quy trình thực hiện hợp đồng tại công ty
Tổng số phiếu điều tra: 10 phiếu.
Tốt ( 4 ): thực hiện chính xác, nhanh chóng, tiết kiệm thời gian và chi phí Khá ( 3 ): đảm bảo yêu cầu đặt ra.
TB ( 2 ): vẫn gặp phải một số sai sót Kém ( 1 ): thường xuyên xảy ra sai sót.
Nghiệp vụ Có thực hiện hay không? Đánh giá mức độ thực hiện TB
1. Lập kế hoạch thực hiện Có 2,2
2. Tổ chức thực hiện Có
a. Xin giấy phép nhập khẩu Không
b. Mở L/C Có 2,1
c. Thuê phương tiện vận tải Không
d. Mua bảo hiểm cho hàng hoá Có 2,8
e. Làm thủ tục hải quan Có 2,6
f. Nhận hàng và kiểm tra hàng hoá Có 3,1
g. Thanh toán Có 3,3
h. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại Có 3,5
3. Giám sát và điều hành hợp đồng Có 2,4
( Nguồn: Kết quả điều tra, phỏng vấn )
Qua bảng điều tra ta nhận thấy, nghiệp vụ nhận hàng và kiểm tra hàng hoá, thanh toán và khiếu nại, giải quyết khiếu nại được đánh giá cao; hầu hết các nghiệp vụ còn lại chỉ ở mức khá vẫn có sai sót nhất định; còn hoạt động lập kế hoạch và giám sát hợp đồng, mở L/C thanh toán, làm thủ tục hải quan chưa thực sự được chú trọng chỉ ở mức TB.