Chương trình khuyến mãi cho hệ thống siêu thị

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động marketing cho ngành dệt may công ty tnhh tm khatoco (Trang 102)

Mục đích là tăng cường phối hợp với các siêu thị trong việc tổ chức các chương trình phục vụ người tiêu dùng, qua đó tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa nhà sản xuất với nhà phân phối, góp phần tăng doanh số cho cả haị Mặt khác, siêu thị là nơi thu hút và tập trung rất đông người tiêu dùng mà hầu hết họ là đối tượng khách hàng mục tiêu của Khatoco nên rất phù hợp để xây dựng các chương trình khuyến mãi kết hợp quảng bá thương hiệu trực tiếp tại điểm bán thông qua các hoạt động kích hoạt thương hiệụ

- Phạm vi áp dụng: chỉ nên tổ chức tại các hệ thống siêu thị gồm: + TP.HCM: hệ thống siêu thị Sài Gòn Cọopmart, hệ thống Big C. + Hà Nội: hệ thống Big C.

- Hình thức thực hiện: khách hàng mua hàng với hóa đơn trị giá từ 400.000đ trở lên (tùy thuộc vào giá trị sản phẩm ở từng thời điểm) sản phẩm của Khatoco sẽ được tham gia các trò chơi trúng thưởng với các phần quà hoặc được hoàn trả 100% giá trị tiền mua hàng.

- Quà tặng (giải thưởng): cũng là các sản phẩm dệt may (như: cravat, kẹp áo) hoặc phiếu mua hàng ưu đãi của siêu thị hoặc sản phẩm của Khatocọ

- Ngân sách khuyến mãi: 15% - 20% tổng doanh số trên mỗi hóa đơn mua hàng của khách hàng (được dự báo khi xây dựng chương trình). Trong đó:

+ 50% ngân sách dùng cho giải thưởng (quà tặng hoặc tiền mua hàng). + 20% ngân sách dùng cho truyền thông hỗ trợ.

+ 30% ngân sách thuê dịch vụ thiết kế chương trình và tổ chức thực hiện các hoạt động kích hoạt thương hiệụ

- Thời gian thực hiện: một năm tổ chức 03 đợt vào các thời điểm 30/04 – 02/9 và 01/01, độ dài mỗi đợt tổ chức là 15 ngàỵ

- Công cụ truyền thông hỗ trợ: đưa thông tin về các chương trình khuyến mãi trên các báo thời trang, cẩm nang mua sắm của các siêu thị, cờ phướn treo trong siêu thị, tờ rơi để tại các quầy tính tiền. Các hình thức truyền thông này nên thực hiện trước khi chương trình khuyến mãi bắt đầu tối đa là 10 ngày (tốt nhất là 07 ngày).

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động marketing cho ngành dệt may công ty tnhh tm khatoco (Trang 102)