Tìm hiểu về DNTN Việt Thắng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang (Trang 103)

1. Tìm hiểu chung về DNTN Việt Thắng.

Mặt hàng sản xuất chính của xí nghiệp là các mặt hàng thuỷ sản gồm: các mặt hàng khô và các mặt hàng đông lạnh như: tôm sú, cá đổng cờ, đổng quéo, đổng sộp, cá hố, cá bánh đường, cá bò da, cá đục… đông lạnh và fillet, các loại ghẹ, ốc đông lạnh. Các mặt hàng khô như: tôm khô, mực khô, cá khô và các loại cá tẩm.

Thị trường tiêu thụ chính hiện nay của xí nghiệp là: Nhật Bản, Đài Loan, Úc, Anh trong tương lai xí nghiệp sẽ khai thác những thị trường tiềm năng khác như Mỹ, Eu… 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của DNTN Việt Thắng. Bảng 30: Tình hình tài chính của DNTN Việt Thắng Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 A.TÀI SẢN Ngđ 12.926.797 13.089.778 23.170.667 I.TSLĐ&ĐTNH Ngđ 3.904.817 4.601.525 11.845.707 II.TSCĐ&ĐTDH Ngđ 9.021.926 8.488.253 11.324.960 B.NGUỒN VỐN Ngđ 12.926.797 13.089.778 23.170.667 I.Nợ phải trả Ngđ 9.630.234 1.486.811 11.521.818 1.Nợ ngắn hạn Ngđ 9.630.234 (13.189) 11.521.818 2.Nợ dài hạn Ngđ - 1.500.000 - 3.Nợ khác Ngđ - - - II.Nguồn vốn CSH Ngđ 3.296.564 11.602.967 11.648.849 C.KHẢ NĂNG TT 1.KNTT hiện hành Lần 1,34 8,80 2,01 2.KNTT ngắn hạn Lần 0,41 -348,89 1,03 3.KNTT nhanh Lần 0,08 -37,96 0,83

Qua bảng ta thấy: tổng tài sản và nguồn vốn của Công ty tăng lên qua các năm, chứng tỏ Công ty đã đầu tư để mở rộng sản xuất kinh doanh. Ngày càng trở nên năng động và chủ động trong quá trình sản xuất, cơ cấu tổ chức gọn nhẹ thuận tiện cho việc thay đổi, nâng cấp máy móc thiết bị, tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh khác.

Ta thấy tổng tài sản và tổng nguồn vốn của xí nghiệp đều tăng qua các năm 2003, 2004, 2005. Cụ thể: năm 2003, tổng vốn là 12.926.797ngđ;

năm 2004, tổng vốn là 13.089.778ngđ; đến năm 2005 tổng vốn tăng mạnh đạt 23.170.667ngđ.

Khả năng thanh toán hiện hành và khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty cao chứng tỏ doanh nghiệp có khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ. Toàn bộ các khoản nợ của công ty đều là các khoản nợ ngắn hạn, ta thấy khả năng thanh toán ngắn hạn năm 2005 là 1,03 lần và 1<1.03<2 nên nó đảmbảo khả năng thanh toán tốt: công ty không bị dữ trữ quá nhiều TSLĐ do hàng tồn kho và không bị khách hàng chiếm dụng nhiều. Tình hình tài chính của công ty lành mạnh.

Bảng 31: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DNTN Việt Thắng. Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 1.Tổng doanh thu Ngđ 76.890.106 90.752.119 98.773.161 2.Tổng vốn Ngđ 12.926.797 13.089.778 23.170.667 3.Lao động Người 474 300 343 4.Thu nhập bq tháng Đ/Người/Th 419.684 570.000 650.000 5.Nộp ngân sách Ngđ - - - 6.Tổng LNTT Ngđ 85.427 18.486 151.254 7.LNST Ngđ 61.507 13.310 108.902 8.LNST/Tổng DT % 0,001 0,01 0,11 9.LNST/Tổng vốn % 0,005 0,10 0,47 Qua bảng ta thấy:

Tổng doanh thu: Năm 2003 tổng doanh thu là 76.890.106ngđ. Năm 2004 tổng doanh thu tăng 13.862.013ngđ tương đương tăng 18,03% so với năm 2003. Năm 2005 tổng doanh thu tăng 8.021.042ngđ tương đương tăng 8.84% so với năm 2004.

Lợi nhuận của Công ty qua các năm có sự biến động. Cụ thể: Năm 2003, LNST là 61.507ngđ. Sang năm 2004, LNST giảm còn 13.310ngđ đến năm 2005, LNST tăng mạnh đạt 108.902ngđ.

Tuy nhiên lượng lao động lại giảm so với năm 2003. Có những lúc đơn đặt hàng nhiều nhưng lượng công nhân tuyển vào ít, công nhân phải tăng ca thường xuyên nhưng vẫn không làm hết. Là do Công ty chưa thực sự quan tâm đến đội ngũ lao động trong toàn công ty đặc biệt là về tiền lương và các chế độ đãi ngộ khác, chưa tạo ra được sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp. Vì vậy, để thu hút được lực lượng lao động đảm bảo yêu cầu cho sản xuất thì ngay từ bây giờ công ty phải xây dựng cho mình những chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý để giữ số lao động đã có và thu hút thêm lượng lao động mới.

105

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hải sản Nha Trang (Trang 103)