1.5.2.1. Sức cạnh tranh của doanh nghiệp
Phản ánh tương quan lực lượng giữa thế và lực của doanh nghiệp và của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Nó biểu hiện khả năng duy trì phần thị trường hiện có và chiếm lĩnh thị trường mới. Sức cạnh tranh của doanh nghiệp thể hiện ở ba yếu tố cơ bản sau: giá cả, chất lượng và dịch vụ sau bán hàng.
1.5.2.2. Trình độ quản lý của doanh nghiệp
Bộ máy quản lý năng động, gọn nhẹ sẽ giúp doanh nghiệp luôn biến đổi để thích nghi với điều kiện kinh doanh mới, doanh nghiệp dễ dàng vượt qua
những khó khăn trong cạnh tranh. Bộ máy quản trị cần những người năng động và sáng tạo để có thể chịu được áp lực cạnh tranh.
1.5.2.3. Trình độ kỹ thuật và công nghệ của doanh nghiệp
Đó là năng lực của đội ngũ cán bộ kỹ thuật, trình độ tay nghề của công nhân, thiết bị máy móc và công nghệ mà doanh nghiệp áp dụng và sử dụng cho việc sản xuất và chế biến những mặt hàng xuất khẩu. Điều này phản ánh tiềm năng của doanh nghiệp, trình độ công nghệ của doanh nghiệp có mỗi liên hệ mật thiết với chất lượng và giá thành phẩm. Có trình độ kỹ thuật tiên tiến hiện đại thì mới có điều kiện tăng năng suất, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
1.5.2.4. Nguồn lực tài chính của doanh nghiệp
Doanh nghiệp với một nguồn lực tài chính mạnh dễ dàng đáp ứng với đơn đặt hàng của khách hàng còn đối với những doanh nghiệp có nguồn vốn nhỏ và phân tán thường gặp khó khăn khi cạnh tranh để nhận được đơn đặt hàng. Tài chính tác động trực tiếp và toàn bộ tới quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
Tiểu kết chƣơng 1: Chương 1 tác giả đề cập về những lý luận chung về xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp, từ vai trò của xuất khẩu, phân loại, nội dung của hoạt động xuất khẩu đến các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu. Từ đó làm cơ sở để nghiên cứu tình hình xuất khẩu giày dép và đề ra giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu cho Công ty Giày Thụy Khuê.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN GIÀY THỤY KHUÊ