Định hướng giải quyế t:

TAM KỲ TRONG THỜI GIAN ĐẾN

3.3.2 Định hướng giải quyế t:

Thứ nhất: Xây dựng và quy hoạch đầu tư một cách cụ thể, gắn đầu tư với kế

hoạch phát triển kinh tế xã hội của thành phố, của tỉnh và của cả nước. Như vậy trong thời gian đến thành phố cần : quy hoạch cụ thể cho từng ngành, từng khu, cụm công nghiệp, từng đối tác đầu tư; đưa ra một danh mục các dự án kêu gọi đầu tư trong nước và nước ngoài ở từng khu, cụm công nghiệp trên địa bàn. Trên cơ sở đó công bố và đề xuất các chính sách khuyến khích đầu tư phù hợp, ưu tiên phát triển các ngành khai thác lợi thế so sánh và có khả năng định vị của thành phố, nhất là đối với các sự án trọng điểm có ý nghĩa quyết định đối với sự phát triển chung của toàn tỉnh. Phối hợp chặt chẽ với các địa phương khác trong tỉnh trong công tác thu hút vốn đầu tư, từ đó tạo nên sự nhất quán, hỗ trợ, phối hợp giữa các địa phương

với nhau, tạo tính đồng bộ trong thu hút đầu tư giữa các địa phương, hơn nữa chính quyền thành phố cũng cần sát cánh hơn với các chủ đầu tư cả trước và sau quá trình đầu tư. Các lĩnh vực trọng tâm cần thu hút đầu tư đối với thành phố trong thời gian đến là các dự án đầu tư trong các lĩnh vực như : vật liệu xây dựng, sản xuất hoá chất, sửa chữa máy móc thiết bị phục vụ ngành nông nghiệp, sản xuất các thiết bị công nghiệp phục vụ cho khu kinh tế mở Chu Lai.

Thứ hai : Cần xác định các đối tượng thu hút đầu tư chính của mình. Thành

phố cần phải rà soát, xem xét để tiến hành quy hoạch và xác lập đối tượng đầu tư đối với các nhà đầu tư vào các lĩnh vực mà thành phố đang có hoặc sẽ hướng đến để thu hút. Chẳng hạn, cần rà soát để thống kê và lập dự báo số lượng các nhà đầu tư vào các lĩnh vực dịch vụ, công nghiệp nhẹ… trong tương lai sẽ đầu tư vào thành phố. Có thể nói, thành phố muốn phát triển, muốn mở rộng lĩnh vực đầu tư và các nhà đầu tư thì không thể thiếu công tác này.

Để việc xác định các nhà đầu tư chính vào các lĩnh vực mà thành phố muốn thu hút được thành công, thành phố cần phải nắm vững các quy hoạch và dự án đầu tư cấp quốc gia và trên toàn tỉnh một cách cụ thể. Chẳng hạn như đối với lĩnh vực thu hút các doanh nghiệp du lịch thì thành phố cần gắn kết việc thu hút vào định hướng và quy hoạch phát triển ngành du lịch Việt Nam và tỉnh Quảng Nam trong thời gian đến, đồng thời cần hội tụ thêm các điều kiện : có tính mới, tạo đặc trưng cạnh tranh của thành phố, có khả năng tạo đà và động lực phát triển cho các ngành kinh tế khác của thành phố. Vì vậy, thành phố cần thường xuyên cập nhật và tiến hành tra cứu thông tin về đầu tư và lĩnh vực đầu tư để tránh sai sót và lãng phí thời gian, tiền bạc khi tiến hành thu hút các nhà đầu tư mà lại không phát triển được vì không đáp ứng hoặc không có khả năng phát triển đối với thành phố.

Thứ ba : Xác định lĩnh vực cần thu hút đầu tư đối với mục tiêu phát triển của thành phố và của tỉnh trong giai đoạn đến 2020. Thành phố cần xác định lĩnh vực

cần thu hút đầu tư khi có nhu cầu muốn phát triển kinh tế xã hội theo hướng dịch vụ – công nghiệp – nông nghiệp phù hợp với chiến lược phát triển chung, không nhất

thiết phải thoả mãn tất cả các yêu cầu. Bởi vì, trong nhiều trường hợp khó có thể đảm bảo sự hài hoà lợi ích kinh tế xã hội của một dự án đầu tư đối với đại phương tiếp nhận đầu tư. Vấn đề là ở chỗ thành phố cần tìm kiếm và phát huy các mặt tác động tích cực của dự án trong lĩnh vực đó và giảm thiểu các tác động tiêu cực để tối đa hoá lợi ích của thành phố.

Thứ tư : Thành phố cần tăng cường hỗ trợ nhân lực, vật lực cho các doanh nghiệp tham gia đầu tư vào các lĩnh vực ưu tiên đã xác định đồng thời chú trọng khắc phục những tồn tại trong công tác đầu tư như : nguồn nhân lực, các dịch vụ phục vụ trong các khu công nghiệp… Đây là vấn đề không kém phần quan trọng

trong chiến lược phát triển của thành phố. Tuy nhiên, hiện nay thành phố còn chưa chú trọng và xem nhẹ công tác này, từ đó thành phố còn chưa đẩy mạnh các hoạt động thu hút đầu tư nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các doanh nghiệp lớn thường có các phòng, ban chuyên trách thực hiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh và phát triển phạm vi sản xuất kinh doanh và đầu tư với đội ngũ nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng. Còn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ có thể giao những nhiệm vụ này cho các phòng, bộ phận phụ trách kinh doanh, thị trường để theo dõi, đề xuất hoặc xây dựng kế hoạch đầu tư cho mình, hoặc cũng có thể ủy quyền cho các doanh nghiệp đặc thù khác thực hiện nhiệm vụ này. Hơn nữa trong điều kiện mà các nhà đầu tư đánh giá nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng phục vụ khu công nghiệp còn yếu kém như hiện nay thì việc giải quyết định hướng này sẽ làm thay đổi bộ mặt đầu tư của thành phố trong tương lai.

3.4 Một số giải pháp nhằm thu hút vốn đầu tư vào các khu, cụm CN Tam Kỳ trong thời gian đến :