Các hoạt động Marketing cho công tác đầu tư:

NGHIỆP TAM KỲ

2.4.3 Các hoạt động Marketing cho công tác đầu tư:

Hoạt động marketing cho công tác đầu tư là hoạt động trung gian, đóng vai trò lôi cuốn các nhà đầu tư, cung cấp thông tin về khu công nghiệp từ đó làm giảm thời gian cho các nhà đầu tư. Song trên thực tế phần lớn các hoạt động Marketing tại các khu, cụm công nghiệp Tam Kỳ phụ thuộc vào Sở kế hoạch đầu tư. Hiện tại Sở kế hoạch và đầu tư Quảng Nam đã có Website riêng song trên Website này chỉ dành cho các khu công nghiệp mà Ban quản lý các khu, cụm công nghiệp Quảng Nam quản lý ngoài ra không có bất kỳ một thông tin nào về các khu, cụm công nghiệp Tam Kỳ. Ngay cả một số công cụ truyền thống thường được dùng để quảng bá như tập gấp, đặc san cũng chưa được áp dụng tại thành phố. Các thông tin về các khu, cụm công nghiệp Tam Kỳ chỉ được đăng tải một mẩu nhỏ trong tập gấp các thành tựu của thành phố và cũng chỉ được in 02 lần. Ban quản lý cũng chưa hình thành một bộ phận chức năng hay có 1 chuyên viên nào thực hiện công việc này. Rõ ràng đây là một thiếu sót lớn của Ban quản lý khu, cụm công nghiệp Tam Kỳ trong công tác thu hút đầu tư.

Hiện tại Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Nam mà trực tiếp là Sở Thương mại cũng đã có một số nỗ lực hỗ trợ các doanh nghiệp quảng bá sản phẩm như tổ chức

các Hội chợ vào dịp tết cổ truyền hằng năm, tổ chức các Hội chợ triển lãm các thành tựu kinh tế kỷ thuật… trên địa bàn thành phố song hoạt động này vẫn tồn tại nhiều bất cập như phần lớn các sản phẩm tại các Hội chợ là đến từ các địa phương và khu công nghiệp khác trong tỉnh, còn các khu, cụm công nghiệp trên địa bàn thành phố vẫn chưa tham gia nhiệt tình vào các hoạt động này. Một phần nguyên nhân là quy mô và thương hiệu của các doanh nghiệp trên địa bàn các khu công nghiệp chưa thực sự có uy tín trên thị trường. Một nguyên nhân nữa là sản phẩm chủ yếu tại các khu, cụm công nghiệp của thành phố như gạch Block, bê tông ly tâm thì khó có thể tham gia vào các hoạt động này. Các sản phẩm có khả năng tạo ra những lợi thế cạnh tranh hoặc mang đặc trưng riêng của thành phố hiện nay vẫn chưa được Ban quản lý các khu, cụm công nghiệp và chính quyền thành phố định hình và đưa ra các hoạt động hỗ trợ hay xúc tiến. Đây cũng là một trong những khiếm khuyết mà lãnh đạo thành phố cần quan tâm hơn trong thời gian đến.

Có thể nói các hoạt động Marketing cho công tác đầu tư tại thành phố vẫn đang trong tình trạng “dậm chân tại chỗ” mặc dù đây đang là một trong những chiến lược chủ yếu của các địa phương và các doanh nghiệp. Sở dĩ tồn tại tình trạng này cũng là do 2 nguyên nhân chính :

- Nguyên nhân khách quan là hiện tại nhân lực tại Ban quản lý còn quá ít (chỉ có 04 người) và trình độ chuyên môn và ngoại ngữ lại rất hạn chế, trong khi đó lại là nhân viên kiêm nhiệm chẳng hạn như Trưởng ban cũng là Trưởng phòng công nghiệp – thương mại thành phố. Hơn nữa một yếu tố tồn khác là Ban chưa được giao chức năng để thực hiện công việc này. Trên thực tế ngân sách hoạt động của Ban còn quá ít (khoảng 15 triệu đồng/năm) và hoàn toàn phụ thuộc vào ngân sách thành phố nên việc thực hiện công tác này còn hạn chế.

- Nguyên nhân chủ quan là Ban quản lý chưa thực sự chủ động đề xuất với Ban quản lý các khu công nghiệp Quảng Nam và Sở Kế hoạch đầu tư trong công tác quảng bá, chưa chủ động xây dựng các chiến lược Marketing nhằm định vị hình ảnh đầu tư từ đó đưa vào Website của tỉnh. Cho đến nay vẫn chưa có một bài báo hay

thông tin nào được đăng tải trên Website của tỉnh về các khu, cụm công nghiệp Tam Kỳ. Trong xu thế hội nhập và toàn cầu hoá như hiện nay thì đây thực sự là vấn đề cấp thiết mà Ban quản lý và thành phố cần quan tâm đầu tư hơn nữa. Hơn nữa thành phố cũng chưa thật sự tổ chức các hoạt động hỗ trợ ccác nhà đầu tư trong các hoạt động xúc tiến đầu tư như : chưa thiết lập đường dây nóng để giải quyết các vướng mắc hay khó khăn của các nhà đầu tư, thiết lập một dây chuyền xử lý các thông tin trong đầu tư.