II Hệ xử lý nhiệt
2. Hệ Xử lý nhiệt số 2 15 triệu một – 17 triệu một /n ăm
3.2.3. Phương phỏp phõn tớch tài liệu
+ Phương phỏp thống kờ mụ tả
Phương phỏp này ủược dựng ủể mụ tả những ủặc tớnh cơ bản của dữ liệu ủược thống kờ từ nhiều nguồn khỏc nhaụ Nú cung cấp những túm tắt ủơn giản về mẫu và cỏc thước ủọ đề tài sử dụng phương phỏp này ủể phản ỏnh tỡnh hỡnh cơ bản, cỏc thụng tin về tỡnh hỡnh tiờu thụ và hoạt ủộng quản trị thỳc ủẩy tiờu thụ sản phẩm của cụng ty TNHH Nhựa đạt Hoà thụng qua số tuyệt ủối, số tương ủối và số bỡnh quõn, thể hiện ở
cỏc biểu bảng số liệu, ủồ thị và sơủồ. + Phương phỏp thống kờ so sỏnh
đõy là phương phỏp ủược sử dụng phổ biến. So sỏnh trong phõn tớch là ủối chiếu cỏc chỉ tiờụ Trờn cơ sởủú ủỏnh giỏ cỏc mặt phỏt triển hay kộm phỏt triển, hiệu quả hay khụng hiệu quảủể tỡm ra giải phỏp quản lý tối ưu trong từng trường hợp sản xuất và tiờu thụ. Tựy thuộc vào mục ủớch cụ thể của phõn tớch mà xỏc ủịnh phương phỏp so sỏnh khối lượng sản xuất và tiờu dựng.
Trong ủề tài này chỳng tụi so sỏnh khối lượng tiờu thụ năm sau so với năm trước
ủể nghiờn cứu sự biến ủộng của khả năng tiờu thụ và qua ủú ủỏnh giỏ ủược tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng tỵ
+ Phương phỏp chuyờn khảo
Là phương phỏp nghiờn cứu cỏc khỏch hàng người tiờu thụ hàng húa với quy mụ lớn, người tiờu dựng cuối cựng về sản phẩm, từủú tỡm ra cỏc ưu ủiểm và nhược ủiểm của sản phẩm ủể thỳc ủẩy sản phẩm bỏn ra thị trường
+ Phương phỏp ma trận SWOT
SWOT là phương phỏp ủược ứng dụng ủể phõn tớch ủiểm mạnh (S), ủiểm yếu (W), cơ hội (O), và thỏch thức (T). Bản chất của phương phỏp này ủược thể hiện cụ
điểm mạnh: Những ưu thế của doanh nghiệp ủang cú trước ủối thủ cạnh tranh.
điểm yếu: Thể hiện ở những thiếu sút hoặc nhược ủiểm, và kỹ năng, nguồn lực hay cỏc yếu tố hạn chế năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Cơ hội: Cỏc cơ hội là những khả năng mà doanh nghiệp cú thể nắm bắt ủể tạo dựng sự phỏt triển.