- Thời gian tỡm kiếm thể hiện lượng thời gian và khoảng cỏch trung bỡnh từ cửa hàng bỏn lẻ Bảng 2.1 mụ tả cỏc sản phẩm cú tỷ lệ thay thế cao nhưng cú giỏ trị thấp về 4 ủặ c
2.3.4 Thực trạng phõn phối ở Việt Nam
Những năm gần ủõy, cỏc chủ thể kinh doanh trờn thị trường nội ủịa ủó ngày càng ủụng ủảo và ủa dạng về thành phần tham giạ Cỏc doanh nghiệp trong nước, bao gồm cả cỏc doanh nghiệp nhà nước và cỏc doanh nghiệp ngoài nhà nước, ủều cú những chuyển biến tớch cực với sự hỡnh thành và phỏt triển một số nhà phõn phối lớn như Phỳ Mỹ, Bớch Ngọc Thảo, Huyền Dương, Thiết bị ngành nước HCẦ đõy là những nhà phõn phối cú trỡnh ủộ khỏ chuyờn nghiệp và mạng lưới hệ thống phõn phối khỏ rộng rói và trải ủều trờn nhiều tỉnh. Trong ủú, cỏc doanh nghiệp nhà nước nhỡn chung cú tiềm lực về tài chớnh và lợi thế về cơ sở sản xuất hơn nờn ủúng vai trũ quan trọng vừa là nhà phõn phối vừa là nhà sản xuất và thu mua hàng hoỏ ủể kinh doanh trong hệ thống phõn phối của mỡnh. Trong khi ủú cỏc doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước chủ yếu tập trung vào hoạt ủộng phõn phối ủể tạo nờn những hệ thống chuyờn
kinh doanh phõn phối mà thường khụng thàm gia vào hoạt ủộng sản xuất như nhiều doanh nghiệp nhà nước.
đõy cũng là một trong những ủặc ủiểm khỏ ủặc thự của Việt Nam trong quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển hệ thống phõn phối núi riờng và hoạt ủộng kinh doanh trờn thị trường nội ủịa núi chung. Tuy nhiờn nhỡn chung cỏc doanh nghiệp trong nước cũn nhiều hạn chế về năng lực tài chớnh, cụng nghệ, kỹ năng tổ chức quản lý kinh doanh, trỡnh ủộ ủội ngũ cỏn bộẦ so với cỏc doanh nghiệp cú vốn ủầu tư nước ngoài cựng hoạt ủộng trong lĩnh vực nàỵ
Cỏc doanh nghiệp cú vốn ủầu tư nước ngoài: Cỏc doanh nghiệp này cú những lợi thế nội trội so với cỏc doanh nghiệp trong nước về năng lực tài chớnh, cụng nghệ, ủội ngũ cỏn bộ nhõn viờn, ủặc biệt là kinh nghiệm và trỡnh ủộ tổ chức quản trị kinh doanh. Hầu hết họ ủều là những tập ủoàn lớn của thế giới, cú bề dầy kinh nghiệm hoạt ủộng trong lĩnh vực này và ủó thiết lập ủược một mạng lưới kinh doanh cú tớnh chất toàn cầụ Vỡ vậy, sự cú mặt của cỏc tập ủoàn này một mặt tạo nờn ỏp lực lớn về cạnh tranh
ủối với cỏc doanh nghiệp trong nước nhưng cũng là cơ hội tốt ủể hỡnh thành một thị
trường nội ủịa hoạt ủộng lành mạnh, phỏt triển ủa dạng và tiếp cận ủược với trỡnh ủộ
hiện ủại của thế giớị
Trong lĩnh vực cấp thoỏt nước ở Việt Nam cũng ủó cú mụ hỡnh kinh doanh chuyờn nghiệp hiện ủạị Sau khi tham khảo cỏc mụ hỡnh kinh doanh cấp thoỏt nước và xõy dựng tiờn tiến trờn thế giới như Homepro ở Thỏi Lan, OBI ởđức, home depot ở
Mỹ Ầ, ủồng thời nghiờn cứu thị trường cấp thoỏt nước trong nước, tập quỏn kinh doanh và tiờu dựng của người Việt Nam, cụng ty TNHH đầu tư T&M Việt Nam ủó quyết ủịnh ủầu tư Trung tõm thương mại vật liệu xõy dựng và trang thiết bị nội thất Melinh PLAZA với tổng số vốn ủầu tư là 24 triệu USD. đõy cũng là nơi quy tụ của những sản phẩm cú thương hiệu uy tớn hàng ủầu trong và ngoài nước, cộng thờm những
ưu thế về ủịa lý, mụ hỡnh quản lý, cỏch thức trưng bày cỏc gian hàng, Melinh Plaza là kờnh phõn phối hoàn hảo, chuyờn nghiệp của thị trường xõy dựng và cấp thoỏt nước.
(Nguồn: Viện nghiờn cứu phỏt triển TP HCM)