Nhằm đảm bảo thực hiện thành cụng chiến lược tài chớnh cỏc giải phỏp được đề nghị là:
Cơ cấu lại nguồn vốn kinh doanh đảm bảo sự cõn đối giũa cỏc khoản vay ngắn hạn và dài hạn, trong đú chỳ ý giảm tỷ lệ vay ngắn hạn làm giảm thiểu rủi ro tài chớnh. Mặt khỏc xõy dựng kế hoạch tăng vốn kinh doanh để đỏp ứng cho hoạt động kinh doanh của cụng ty. Nguồn tài trợ vốn cú thể được sử dụng là: vay từ nguồn vốn kớch cầu của Chớnh phủ; phỏt hành thờm cổ phần; và từ lợi nhuận giữ lại của cụng ty
Thụng qua đào tạo, cần chỳ trọng nõng cao và ỏp dụng chức năng quản trị tài chớnh ở cấp cụng ty và cấp xớ nghiệp, đơn vị thành viờn. Hiện tại chức năng quản trị tài chớnh tại cụng ty núi chung và Phũng tài chớnh – kế toỏn núi riờng cũn bị xem nhẹ, nhiệm vụ chủ yếu của phũng tài chớnh – kế toỏn là thực hiện cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn. Cỏc chức năng quản trị tài chớnh được đề cập là: phõn tớch tài chớnh; kế hoạch tài chớnh; hoạch định ngõn sỏch vốn đầu tư; hoạch định cấu trỳc tài chớnh; quyết định tài trợ; và quản trị và phũng ngừa rủi ro.
Về mặt tổ chức cần phải kiện toàn lại Phũng tài chớnh – kế toỏn cho phự hợp với mụ hỡnh cụng ty cổ phần. Bổ sung chức năng quản lý vốn (quản trị tớn dụng, tiền mặt, chi tiờu vốn, kế hoạch tài chớnh, và phõn tớch tài chớnh), cựng với chức năng kế toỏn (quản lý thuế, kế toỏn chi phớ, kế toỏn tài chớnh, quản lý hệ thống dữ liệu),
mụ hỡnh tổ chức phự hợp của Phũng tài chớnh - kế toỏn là giỏm đốc tài chớnh (CFO) .