Nhằm nõng cao kỹ năng quản trị doanh nghiệp cho cỏc cỏn bộ cấp trung gian và cấp cơ sở. Cụng ty cần tổ chức đào tạo và đào tạo lại với đề nghị cụ thể như sau:
Nội dung đào tạo: Cần tập trung vào cỏc nội dung nhằm nõng cao kỹ năng làm việc của cỏc quản trị viờn đú là: kỹ năng tư duy; kỹ năng nhõn sự; kỹ năng chuyờn mụn nghiệp vụ như: Nghiệp vụ thống kờ; quản trị sản xuất và điều hành; quản trị tài chớnh; marketing; cụng nghệ thụng tin; và ngoại ngữ.
Hỡnh thức đào tạo: Kết hợp giữa đào tạo tập trung và phi tập trung:
Hỡnh thức đào tạo tập trung nờn ỏp dụng đối với những kỹ năng cú tớnh đặc thự của doanh nghiệp (gắn liền với ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp) như: nghiệp vụ thống kờ; quản trị sản xuất và điều hành trong doanh nghiệp ngành da giày. Hỡnh thức phi tập trung (gửi đi đào tạo bờn ngoài) nờn ỏp dụng đối với cỏc ngành cũn lại.
Đối tượng đào tạo:
Cụng ty cổ phần xuất nhập khẩu xõy dựng Cimeico9 cần tiến hành rà soỏt lại hệ thống tiờu chuẩn chức danh cụng việc, yờu cầu trỡnh độ, năng lực, và kỹ năng làm việc đối với từng cụng việc cụ thể. Trờn cơ sở đú sẽ lựa chọn ra cỏc đối tượng cần
đào tạo. Tiến hành sắp xếp bố trớ nhõn sự trờn cơ sở năng lực, khả năng đỏp ứng yờu cầu cụng việc. Đối tượng cần đặc biệt chỳ ý đào tạo nõng cao kỹ năng quản trị là cỏn bộ quản lý kỹ thuật và cỏn bộ quản lý tổ, chuyền sản xuất, nhằm khắc phục “Sự khụng đồng đều” trong tư duy và kỹ năng quản trị giữa cỏn bộ quản lý kinh tế và cỏc đối tượng nờu trờn.
Cụng tỏc đào tạo, huấn luyện đối với đội ngũ cụng nhõn trực tiếp sản xuất cần chỳ trọng thực hiện thường xuyờn nhằm cập nhật và bổ sung bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ tay nghề cho người lao động trong điều kiện sự thay đổi về cụng nghệ sản xuất diễn ra thường xuyờn, liờn tục. Hỡnh thức đào tạo phự hợp với cỏc đối tượng này là đào tạo tại chỗ do cỏc cỏn bộ “huấn luyện” đảm nhận .