Hiện nay, chức năng nghiờn cứu và phỏt triển của cụng ty được phõn chia như sau:
- Bộ phận Marketing, kinh doanh: thu thập thụng tin, tỡm hiểu thị hiếu, nhu cầu của thị trường về cỏc sản phẩm liờn quan đến ngành hàng cụng ty đang sản xuất và chế biến hoặc cỏc sản phẩm nằm trong chiến lược phỏt triển, đa dạng húa sản phẩm. Xõy dựng đội ngũ cỏn bộ kĩ thuật cú chuyờn mụn cao. Khuyến khớch phỏt huy sỏng kiến trong toàn thể CBCNV trong cụng ty, lấy hiệu quả ứng dụng trong thực tiễn làm thước đo chủ yếu, bờn cạnh đú cần tăng cường hợp tỏc với cỏc cơ sở nghiờn cứu khoa học, kết hợp với cỏc Viện Khoa học và cỏc trường Đại học lớn để thực hiện cỏc đề tài mang tớnh đột phỏ sỏng tạo.
Tuy nhiờn để đạt được trỡnh độ sản xuất cao hơn, doanh nghiệp khụng nhất thiết phải đầu tư ồ ạt. Vấn đề là phải kết hợp khai thỏc hiệu quả những mỏy múc đú với đầu tư mới những bộ phận quan trọng, giữa tự nghiờn cứu thiết kế với mua mới hoặc liờn kết cựng nghiờn cứu. Yờu cầu này khụng đơn thuần xuất phỏt từ thực tế eo hẹp về vốn kinh doanh mà nú cũng đảm bảo cho doanh nghiệp giữ ổn định giỏ thành sản xuất, từng bước nõng cao trỡnh độ nghiờn cứu khoa học, trỡnh độ kỹ thuật - cụng nghệ của doanh nghiệp, đảm bảo sức cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp vào thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai.
Về cụng tỏc nghiờn cứu ứng dụng ở cụng ty theo hai hướng cơ bản:
Một là: Liờn tục đưa ra thị trường cỏc sản phẩm đặc biệtcú cỏc tớnh năng đặc biệt, đỏp ứng nhu cầu mới nảy sinh. Trờn thực tế cụng nghệ sản xuất thi cụng xõy dựng trờn thế giới đi trước cụng nghệ trong nước, nhưng vỡ khỏch hàng của nhúm sản phẩm này ở Việt Nam chưa đủ tạo ra một thị trường tiờu thụ lớn để cỏc cụng ty nước ngoài đầu tư vào Việt nam. Vỡ vậy cụng ty cần tranh thủ khoảng thời gian này để nhanh chúng nõng cao trỡnh độ cụng nghệ, chiếm lĩnh thị trường. Định hướng của cụng ty là đa dạng húa chủng loại sản phẩm, tạo ra uy tớn cho cụng ty để bất cứ một khỏch hàng nào cú nhu cầu đều tỡm đến cụng ty để mua hoặc đặt hàng, đồng thời cũng là lợi thế của cụng ty khi tham gia đấu thầu trờn thị trường.
Hai là: Nõng cao chất lượng sản phẩm truyền thống, tạo ra một nhúm sản phẩm cao cấp trong danh mục sản phẩm của cụng ty. Nhúm sản phẩm cao cấp phải cú chất lượng hơn hẳn về thời gian bảo hành ….
Theo hướng này cụng ty đang tập trung nõng cao hơn nữa chất lượng cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp.
3.3.4. Đầu tư đổi mới cụng nghệ:
Hiện nay trong xu thế hội nhập nền kinh tế khu vực và trờn thế giới cạnh tranh bằng chất lượng đang ngày càng chiếm ưu thế. Tớnh cạnh tranh của sản phẩm được đo bằng hàm lượng chất xỏm, hàm lượng cụng nghệ trong sản phẩm. Trỡnh độ kỹ thuật và cụng nghệ của doanh nghiệp là điều kiện chủ yếu thực hiện cỏc giải phỏp về chất lượng sản phẩm. Núi đến trỡnh độ kỹ thuật và cụng nghệ là núi đến trang thiết bị mỏy múc và cỏc bằng phỏt minh sỏng chế của doanh nghiệp. Với 30 % cỏc mỏy múc cũ. Mặt khỏc nếu trỡnh độ cụng nghệ của cụng ty thấp thỡ khú cú thể nõng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng húa chủng loại sản phẩm, thỳc đẩy hỡnh thức sản xuất theo đơn hàng đặc biệt. Vỡ vậy cụng ty phải đầu tư thớch đỏng để nõng cao trỡnh độ cụng nghệ, theo cỏc hướng sau:
- Nõng cao khả năng tự nghiờn cứu bằng cỏch xõy dựng một đội ngũ cỏn bộ kĩ thuật cú chuyờn mụn cao, đầu tư thờm cỏc mỏy múc, thiết bị phục vụ cho cụng tỏc nghiờn cứu. Tạo ra kờnh thụng tin khoa học kĩ thuật.
- Liờn kết với cỏc cơ sở nghiờn cứu thụng qua cỏc đơn đặt hàng, liờn kết bằng cỏch hỗ trợ kinh phớ nghiờn cứu và cú quyền sử dụng sỏng chế.
- Đầu tư thờm cỏc trang thiết bị sản xuất từ cỏc nước phỏt triển như Nhật Bản, Nga, Đức
- Đầu tư đồng bộ hệ thống kiểm tra và đỏnh giỏ chất lượng sản phẩm đầu ra và nguyờn liệu đầu vào.