Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý, tăng cƣờng các hoạt động tƣ vấn

Một phần của tài liệu Thức đẩy tín dụng trung và dài hạn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Giang (Trang 107 - 108)

Tín dụng tuần hoàn là một hình thức cho vay của ngân hàng theo đó khách hàng được vay ngân hàng tới một mức tối đa xác định trước sau đó có

3.2.5Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý, tăng cƣờng các hoạt động tƣ vấn

động tƣ vấn

Các dự án và phương án sản xuất - kinh doanh có tính khả thi và hiệu quả là cơ sở quan trọng cho việc quyết định vay vốn của ngân hàng. Đồng thời, sự tư vấn của ngân hàng là cơ hội nâng cao khả năng làm chủ các dự án kinh doanh và qua đó, tạo cơ hội cho các ngân hàng tìm hiểu các nguồn thông tin thực tế về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngân hàng với kiến thức hiểu biết rộng rãi về đa dạng các ngành nghề kinh doanh khác nhau, có thể tư vấn giúp doanh nghiệp lập kế hoạch, phương án kinh doanh có tính khả thi cao, lựa chọn phương án đầu tư nào là hiệu quả nhất? Sử dụng nguồn lực như thế nào là hợp lý và đạt hiệu quả cao? Đồng thời, giúp doanh nghiệp nhận ra được những điểm mạnh, điểm yếu của mình để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong môi trường cạnh tranh gay gắt như

Trang 101

hiện nay. Tuy nhiên, muốn làm được điều đó, ngân hàng cần phải tư vấn cho doanh nghiệp nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Giới thiệu cho họ các trung tâm đào tạo kỹ năng quản trị kinh doanh, kỹ năng bán hàng, …. để từ đó nâng cao trình độ hiểu biết, khả năng quản lý kinh doanh của đội ngũ cán bộ quản lý các doanh nghiệp. Có như vậy, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mới có thể ổn định và đi lên được. Đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp có giỏi, am hiểu về bản thân doanh nghiệp, thực trạng môi trường kinh doanh của họ thì họ mới có thể đưa ra các chiến lược, kế hoạch kinh doanh đúng đắn, phương án đầu tư có tính khả thi cao. Đây là yếu tố bền vững nhất giúp ngân hàng có thể yên tâm xem xét, đầu tư vào các dự án đầu tư máy móc trang thiết bị, đổi mới công nghệ, đào tạo nhân lực,… của các doanh nghiệp mà không phải tốn quá nhiều thời gian để tư vấn cho doanh nghiệp lập phương án kinh doanh hay lựa chọn phương án đầu tư hoặc sử dụng nguồn lực hợp lý. Nếu chúng ta ví doanh nghiệp là một đoàn tàu thì đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp chính là đầu tàu hướng con tàu đi trên đường ray của chính nó một cách an toàn và hiệu quả nhất. Chính vì thế, ngân hàng cần phải tăng cường công tác tư vấn cho các doanh nghiệp không chỉ trên khía cạnh hồ sơ vay vốn, lập kế hoạch phương án kinh doanh,… mà quan trọng là phải tư vấn cho doanh nghiệp có thể nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Đây là nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể ổn định sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững.

Một phần của tài liệu Thức đẩy tín dụng trung và dài hạn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Giang (Trang 107 - 108)